目标分解是将一个大目标分解为更小、更具体的子目标或任务的过程，以便更好地管理和实现目标。目标分解的步骤如下：
明确大目标：首先要确保大目标是清晰、具体和可衡量的，以便后续分解。
确定子目标：将大目标分解为更小的子目标，每个子目标应该是可实现的、明确的，并对实现大目标具有重要意义。
细化任务：针对每个子目标，将其进一步分解为具体的任务或行动步骤，以确保每个任务都能够明确执行。
制定时间表：为每个任务设定明确的时间表和截止日期，以确保整个目标分解过程不拖延。
分配责任：明确每个任务或子目标的责任人，确保每个人清楚自己的任务和责任。
监控和评估：定期监控和评估目标分解的执行情况，及时发现问题并进行调整。
反馈和调整：根据监控和评估的结果，及时反馩执行情况，进行必要的调整和改进。
通过以上步骤，可以将一个大目标分解为更小的可执行任务，帮助管理者更好地实现目标并提升工作效率。