企业战略的执行需要以下几个关键要素的支持：
明确的愿景和战略目标：企业需要制定清晰的长期愿景和具体的战略目标，以指导整体发展方向。这些目标应该具有可衡量性和可达成性，能够激励员工积极行动。
有效的组织结构和流程：企业需要建立起适应战略执行的组织结构，确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。同时，需要设计合理的流程和制度，确保决策能够迅速执行并得到有效反馈。
人才和文化支持：企业需要拥有具备执行力的团队，他们应该具有适应变化、执行决策的能力，并且与企业的文化价值观相契合。培养和激励员工，建立积极向上的企业文化对于战略执行至关重要。
有效的资源配置：企业需要合理配置人力、财务和物质资源，确保战略目标的实现。资源的优化配置能够提高企业的执行效率，降低成本，提高竞争力。
监控与反馈机制：企业需要建立有效的监控机制，及时了解战略执行的进展情况，并能够根据情况进行调整。建立反馈机制，能够让企业及时发现问题并做出相应的改进。
持续学习和创新：企业需要不断学习和创新，与外部环境保持敏感的关系，及时调整战略方向。持续的学习和创新能够帮助企业适应不断变化的市场环境，保持竞争优势。
综上所述，企业战略的执行需要多方面的支持，包括明确的愿景和目标、有效的组织结构和流程、人才和文化支持、资源配置、监控与反馈机制以及持续学习和创新。