在推进5S计划时，确实需要根据不同类型的组织做出一些调整，以确保计划的顺利实施和有效性。以下是一些针对不同类型组织的策略建议：
制造业组织：在制造业组织中，5S计划的实施可以帮助提高生产效率和质量。对于这类组织，可以重点关注整理（Seiri）和整顿（Seiton）两个步骤，清理和优化生产线上的物料和工具，以减少浪费和提高生产效率。此外，可以通过标准化作业流程（Seiketsu）和维持纪律（Shitsuke）来确保5S计划的长期有效性。
办公室组织：在办公室环境中，5S计划可以帮助提高工作效率和员工满意度。对于办公室组织，可以重点关注整理（Seiri）和清扫（Seiso）两个步骤，清理和整理办公桌、文件柜等工作区域，以创造一个整洁、有序的工作环境。同时，可以通过标准化文件管理（Seiketsu）和培养良好的工作习惯（Shitsuke）来确保5S计划的持续推进。
医疗机构：在医疗机构中，5S计划可以帮助提高医疗服务质量和安全性。对于这类组织，可以重点关注整理（Seiri）和整顿（Seiton）两个步骤，清理和整理医疗器械、药品等物品，以确保患者安全和医疗质量。同时，可以通过标准化医疗流程（Seiketsu）和培训员工遵守规范（Shitsuke）来确保5S计划的有效实施。
总的来说，不同类型的组织在推进5S计划时，需要根据自身特点和需求做出相应的调整，重点关注关键的步骤和措施，确保计划的顺利实施和持续改进。