在推进5S管理中，让员工意识到个人责任对计划成功的重要性是至关重要的。以下是一些建议：
提供培训：首先，为员工提供关于5S管理的培训，让他们了解5S的重要性以及对企业的益处。培训内容可以包括5S的概念、原则、操作方法以及成功案例等。
设立奖惩机制：建立明确的奖惩机制，奖励那些积极参与5S推进计划并取得成绩的员工，同时对那些不积极参与或者破坏5S环境的员工进行惩罚，以激励员工自觉承担个人责任。
激励员工参与：鼓励员工参与到5S改善活动中，让他们意识到自己的工作环境和效率会因此而得到提升。可以设立一些小组活动或比赛，增加员工的参与度和积极性。
实施考核评估：建立定期的5S考核评估机制，对各部门或个人的5S执行情况进行评估，并将其作为晋升、奖金或其他激励方式的依据，从而增强员工对个人责任的认识。
持续沟通和反馈：定期组织会议或沟通活动，向员工传达5S管理的重要性和个人责任的意义，同时及时反馈员工的改进建议和成绩，让员工感受到自己的努力是有价值的。
案例：某公司在推进5S管理中，通过设立奖励机制，每月评选出最佳5S员工，并给予奖金和表彰。在员工的积极参与下，公司的生产环境整洁有序，生产效率得到了显著提升。
综上所述，通过培训、奖惩机制、激励参与、考核评估和持续沟通等措施，可以帮助员工意识到个人责任对5S推进计划成功的重要性，推动整个管理计划的顺利实施。