在制定企业战略时，考虑到员工的发展和激励是非常重要的。员工是企业最宝贵的资产之一，他们的发展和激励直接影响着企业的长期发展和竞争力。以下是一些建议：
设定明确的员工发展目标：在制定企业战略时，要考虑到员工的个人发展需求和目标，制定明确的员工发展计划，帮助员工提升技能、拓展视野，实现个人职业发展。
提供持续的培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、行业交流等，帮助员工不断学习和成长。
激励机制设计：建立科学合理的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、奖励制度等，激励员工积极参与企业发展，提高绩效。
创造良好的工作环境：营造积极向上的企业文化，建立和谐的团队氛围，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
沟通和反馈：与员工保持良好的沟通，及时反馈员工表现，鼓励员工提出意见和建议，促进员工与企业的互动和共同成长。
举例来说，谷歌公司一直以员工发展和激励为核心，提供丰富的培训机会、灵活的工作环境、丰厚的薪酬福利等，吸引了大量优秀人才并保持了持续的创新和发展。
综上所述，企业在制定战略时，应该把员工发展和激励纳入考虑范围，建立健康的员工发展体系，激励员工为企业的长远发展贡献力量。