确保项目范围变更的执行符合相关法规和合规要求，可以采取以下几个步骤：
研究法规和合规要求：首先，管理者应该详细了解适用于项目的法规和合规要求。这可能涉及到特定行业的法规，例如金融、医疗等领域的监管要求，也可能涉及到通用的法规，例如劳动法、环境法等等。确保对相关法规和合规要求有充分的了解是非常重要的。
评估项目变更的合规性：在项目范围变更的决策过程中，管理者需要评估变更的合规性。这意味着要仔细审查变更是否符合适用的法规和合规要求。如果变更违反了相关要求，就需要采取相应的措施，例如修改变更方案或者寻求特殊的许可或豁免。
明确责任和角色：为确保项目范围变更的合规执行，需要明确责任和角色。项目团队中应该有专门负责法规和合规事务的成员或团队，他们的责任是确保项目在变更过程中遵守相关要求。此外，还应该明确项目经理和其他相关人员的责任，确保他们了解法规和合规要求，并在变更过程中遵守。
进行合规审查：在项目范围变更执行前，进行合规审查是必要的。这可以包括内部审查或外部审查，以确保项目变更符合法规和合规要求。审查的内容可能包括项目计划、变更方案、合同文件等。审查的结果应该记录下来，并针对发现的问题进行纠正和改进。
建立合规监控机制：在项目范围变更执行期间，建立合规监控机制是非常重要的。这可以包括定期检查项目执行情况，确保项目团队遵守法规和合规要求。监控机制可以包括内部审查、外部审计、合规报告等。如果发现任何违规行为，应及时采取纠正措施，并进行记录和报告。
总之，确保项目范围变更的执行符合相关法规和合规要求需要管理者对适用的法规和合规要求有充分的了解，并在项目决策和执行过程中加以考虑和遵守。同时，明确责任和角色、进行合规审查、建立监控机制也是确保合规执行的关键步骤。