项目范围变更后续评估和总结非常重要，可以帮助团队更好地理解变更对项目的影响，并为未来类似情况提供经验教训。首先，需要对变更的影响进行全面评估，包括成本、进度、资源、风险等方面。可以针对每个方面列出具体的影响和变化，并与原始计划进行对比。其次，需要评估变更的实施过程，包括变更的提出、批准、实施和沟通过程，分析是否存在不足和改进空间。然后，总结变更的影响和教训，包括对项目管理流程、变更管理流程、沟通机制等方面的改进建议。最后，制定改进计划，包括修订项目管理计划、完善变更管理流程、加强沟通和风险管理等方面，以提高项目管理的效率和灵活性。
关键词：项目范围变更，评估，总结，变更管理流程，沟通，风险管理