变更控制委员会（Change Control Board，简称CCB）是项目管理中负责评审、批准或拒绝变更请求的机构或团队。其作用是确保项目范围变更能够得到有效管理，避免不必要的变更对项目进度、成本和质量造成影响。
CCB通常由项目相关方组成，包括项目发起人、项目经理、业务代表、技术专家等。在项目执行过程中，任何对项目范围的变更请求都需要提交给CCB进行评审。CCB会根据变更对项目目标、进度、成本、风险等方面的影响进行评估，决定是否批准变更。CCB的决策是基于对变更影响的全面分析，以确保变更对项目整体目标的一致性和可行性。
在实际操作中，CCB需要建立明确的变更管理流程，包括变更请求的提交方式、评审流程、决策方式等。此外，CCB还需要建立有效的沟通机制，确保各相关方对变更决策有清晰的了解，并及时执行变更决策。
关键词：变更控制委员会，项目范围变更，评审，决策，沟通机制