确定项目范围变更的必要性通常需要考虑以下几个方面：
项目目标是否发生了变化：如果项目原定的目标发生了变化，可能需要对项目范围进行调整。
需求变更：如果项目执行过程中出现了新的需求或者原有需求发生了变化，可能需要对项目范围进行调整。
外部环境变化：外部环境的变化（如法律法规、市场需求、竞争态势等）可能会对项目范围产生影响，需要及时调整范围以适应新的环境。
资源限制：如果项目执行过程中出现了资源不足或者资源浪费的情况，可能需要对项目范围进行调整以更好地利用现有资源。
风险管理：项目执行过程中出现的风险可能需要对项目范围进行调整，以减少风险带来的影响。
在确定项目范围变更的必要性时，可以采取以下方法：
例如，某公司原定开发一款智能家居产品，但市场需求发生了变化，要求产品增加了音响功能。在与相关方沟通后，分析了市场需求和竞争态势后，决定对项目范围进行变更，增加音响功能。经过评估和批准后，项目范围得到了调整，以满足新的市场需求。
这些方法和案例都可以帮助确定项目范围变更的必要性，确保变更是合理、必要且可控的。