恶性营销对企业形象和声誉造成的损害是一个常见的问题，但是管理者可以采取一系列措施来应对和缓解这种损害。
首先，管理者应该及时发现和了解恶性营销对企业形象和声誉造成的具体损害程度。这可以通过监测和分析媒体报道、社交媒体评论、客户反馈等渠道来实现。只有了解了问题的严重程度，才能制定出相应的解决方案。
其次，管理者应该迅速回应和处理恶性营销造成的损害。这可以通过公开道歉、回应质疑、提供解释和补偿等方式来实现。重要的是要及时采取行动，让受到损害的人们感受到企业的诚意和责任感。
另外，管理者还可以采取一些积极的措施来恢复企业形象和声誉。这可以包括加强与客户和利益相关者的沟通和互动，提供更好的产品和服务质量，加强企业社会责任，推出积极的宣传活动等。通过这些措施，企业可以逐渐重建公众对其的信任和好感。
此外，管理者还可以考虑寻求法律和道德的支持来应对恶性营销。如果恶性营销违反了相关法律规定，企业可以采取法律手段来保护自身的权益。同时，企业还应该积极呼吁社会各界共同抵制恶性营销行为，共同维护公平竞争和良好商业环境。
最后，管理者应该认识到，预防恶性营销比应对恶性营销更为重要。企业应该加强对员工的教育和培训，提高他们的专业素质和道德意识，建立健全的企业文化和价值观，确保企业的各项业务和活动都符合社会伦理和法律规定。
综上所述，应对恶性营销对企业形象和声誉造成的损害需要管理者采取一系列措施，包括及时发现和了解损害程度、迅速回应和处理损害、积极恢复企业形象和声誉、寻求法律和道德的支持，并加强预防措施。只有这样，企业才能更好地应对恶性营销的挑战，保护自身的形象和声誉。