在设计奖金绩效激励方案时，确保能够促进管理者的创新和创造力非常重要。以下是一些建议，帮助管理者在设计奖金绩效激励方案时考虑到这些因素：1. 设定明确的目标：确保奖金绩效激励方案的目标能够支持和促进创新和创造力。这些目标应该具体、可衡量，并与公司的长期战略目标相一致。2. 引入创新指标：除了传统的绩效指标，如销售额和利润，还可以考虑引入创新指标来衡量管理者的创新和创造力。例如，可以考虑新增产品数量、创新项目的成功率等指标。3. 提供灵活的奖励方式：给予管理者灵活的选择，根据他们的个人偏好和能力选择奖励方式。例如，可以提供现金奖励、股权激励或其他非金钱形式的奖励，以满足不同管理者的需求。4. 创造积极的工作环境：为管理者提供积极的工作环境，鼓励团队合作和知识分享。这样，管理者将更有动力和机会去尝试新的创新想法，并与团队成员合作实施。5. 提供培训和发展机会：为管理者提供持续的培训和发展机会，帮助他们提升创新和创造力的能力。这可以包括参加创新研讨会、培训课程或提供导师支持等。总之，为了确保奖金绩效激励方案能够促进管理者的创新和创造力，关键是设定明确的目标，引入创新指标，提供灵活的奖励方式，创造积极的工作环境，并提供培训和发展机会。通过这些措施，可以激励管理者积极追求创新和创造力，并为公司创造更大的价值。