在职培训是提升管理者财务管理和预算控制能力的重要途径。下面我将为您介绍一些具体的方法和建议：
了解基本财务知识：管理者需要具备一定的财务知识，包括财务报表的基本原理、财务指标的计算方法等。可以通过参加财务管理的基础培训课程来学习这些知识。
学习财务分析技巧：财务分析是管理者进行决策的重要依据，包括比率分析、趋势分析等。可以通过参加相关的培训课程来学习财务分析的方法和技巧。
学习预算编制和控制方法：预算是管理者进行企业管理和决策的重要工具，需要掌握预算编制的方法和预算控制的技巧。可以通过参加预算管理的培训课程来学习相关知识。
与财务部门密切合作：管理者应与财务部门建立良好的合作关系，定期与财务部门沟通，了解企业的财务状况和预算执行情况，并及时进行调整和优化。
学习财务软件的使用：财务软件可以帮助管理者更好地进行财务管理和预算控制。可以通过参加相关的培训课程来学习财务软件的使用方法。
案例学习：通过分析真实的财务案例，学习其他企业的财务管理和预算控制经验，可以帮助管理者更好地理解和应用相关知识。
总结起来，通过在职培训可以帮助管理者提升财务管理和预算控制能力。这需要管理者主动学习和实践，并与财务部门密切合作，不断提升自己的财务管理水平，为企业的发展和决策提供更好的支持。