是的，奖金绩效激励方案应该考虑到长期和短期绩效之间的平衡。虽然短期绩效可以提供即时的激励和奖励，但长期绩效更能反映出员工的持续表现和对组织目标的贡献。因此，在设计奖金绩效激励方案时，管理者应该综合考虑长期和短期绩效的因素，以确保方案的平衡性和公平性。
以下是一些具体的方法和建议，帮助管理者在奖金绩效激励方案中平衡长期和短期绩效：
设定明确的目标和指标：制定明确的目标和指标，使其能够同时反映出短期和长期绩效。短期目标可以是每月或每季度的任务完成情况，而长期目标可以是年度或更长时间范围内的绩效表现。
时间分配和权重分配：确定短期和长期绩效在奖金绩效激励方案中的时间分配和权重分配。可以根据具体情况，合理安排短期和长期绩效的比例。例如，可以将短期绩效占总绩效的60%，长期绩效占总绩效的40%。
考虑贡献和成果：在评估绩效时，除了考虑任务的完成情况外，还应考虑员工对组织目标的贡献和成果。这样可以更好地反映员工的长期绩效和价值。
奖励形式的选择：根据长期和短期绩效的平衡，选择适当的奖励形式。短期绩效可以给予现金奖励或实物奖励，以激励员工的即时表现。而长期绩效可以考虑给予股权激励或长期福利，以鼓励员工的持续贡献。
定期评估和调整：定期评估奖金绩效激励方案的效果，并根据实际情况进行调整。长期和短期绩效的平衡可能需要根据组织的发展和员工的变化进行调整，以保持方案的有效性和公平性。
总之，平衡长期和短期绩效是一个关键的管理挑战。通过制定明确的目标和指标，合理分配时间和权重，考虑员工的贡献和成果，选择适当的奖励形式，以及定期评估和调整方案，管理者可以设计出更具平衡性和公平性的奖金绩效激励方案，激励员工的长期表现和持续贡献。