基本工资通常是指员工在正常工作期间所得到的固定薪资，不包括其他津贴和补贴。其他津贴和补贴是根据员工的工作表现、职务、工作地点等因素额外提供的福利，用于补充基本工资。
其他津贴和补贴可以包括：
绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效考核结果给予的额外奖金。交通补贴：为员工在上下班途中的交通费用提供的补贴。住房补贴：为员工提供住房支出的一部分报销或补贴。餐饮补贴：为员工提供工作期间的餐饮费用报销或补贴。健康保险：为员工提供医疗、意外伤害等方面的保险福利。子女教育补贴：为员工的子女提供教育费用的一部分报销或补贴。这些津贴和补贴的具体形式和金额可以根据公司政策、员工等级和地区差异而有所不同。管理者在制定薪酬政策时，应考虑员工的绩效、市场薪资水平和公司财务状况，合理设置基本工资和其他津贴和补贴，以激励员工的工作积极性和提高员工满意度。
对于管理者来说，合理管理员工薪酬福利有助于提高员工的工作积极性和满意度，进而提升整体组织绩效。以下是几点管理者可以考虑的建议：
研究市场薪资水平：了解行业内同类型职位的平均薪资水平，以便在制定薪资政策时做到合理公正。
考虑员工绩效：将员工的工作表现和绩效考核结果作为津贴和补贴的依据，激励员工提高工作质量和效率。
制定透明的薪酬政策：确保员工清楚了解薪酬政策，包括基本工资和其他津贴和补贴的计算方式和发放标准。
定期评估薪酬福利：定期评估公司的薪酬福利政策，根据公司财务状况和员工需求做出调整，以保持竞争力。
提供培训与发展机会：为员工提供培训与发展机会，提高员工的能力和技能，从而有机会晋升提高基本工资和其他津贴和补贴。
综上所述，基本工资通常不包括其他津贴和补贴，而其他津贴和补贴是为了补充基本工资，提高员工的工作积极性和满意度。管理者应该合理设置基本工资和其他津贴和补贴，以激励员工并提高组织绩效。