提高在职培训的可持续性和持续改进是管理者在培训员工方面面临的重要挑战之一。以下是一些方法和策略，可以帮助管理者实现这一目标：
设立明确的培训目标：在职培训应该与组织的战略目标和员工的个人发展目标相一致。确保培训目标明确，并与员工的职业发展路径相匹配，以增加培训的可持续性。
了解员工需求：管理者应该定期与员工进行沟通，了解他们的培训需求和兴趣。通过员工需求调研、一对一会议和绩效评估等方式，获取员工的反馈和建议，以便根据实际需求定制培训计划。
制定综合的培训计划：根据员工的培训需求和组织的战略目标，制定全面的培训计划。这个计划可以包括内部培训、外部培训、跨部门培训、在线培训等多种形式，以满足员工不同的学习风格和需求。
提供多样化的培训方法：管理者应该提供多种培训方法，以适应不同员工的学习风格和偏好。例如，组织内部的工作坊、研讨会、实地考察等可以提供实践机会；在线课程、Webinar等可以提供灵活的学习选择。
鼓励学习文化：创建一个鼓励学习的文化氛围，使员工愿意参与培训和学习活动。这可以通过奖励制度、表彰优秀学习者、分享学习成果等方式来实现。
提供持续支持和反馈：在培训过程中，管理者应该提供持续的支持和反馈，帮助员工克服学习难题和困惑。可以设置培训导师、提供学习资源、定期组织培训评估等方式来支持员工的学习过程。
持续改进培训计划：定期评估和改进培训计划，以确保其持续性和有效性。通过收集员工的反馈和评估培训成果，管理者可以发现培训计划中的不足之处，并进行相应的改进。
建立合作伙伴关系：与外部培训机构、行业协会等建立合作伙伴关系，可以为员工提供更多的培训资源和机会。这些合作伙伴可以提供专业知识、最新行业趋势和先进的培训方法，以提高培训的可持续性和质量。
总之，提高在职培训的可持续性和持续改进需要管理者制定明确的目标、了解员工需求、制定全面的培训计划、提供多样化的培训方法、鼓励学习文化、提供持续支持和反馈、持续改进培训计划，并与外部合作伙伴建立良好的合作关系。这些策略可以帮助管理者实现在职培训的可持续发展，并提高员工的学习和发展机会。