基本工资是指员工按照劳动合同约定或者国家有关规定，在单位规定的工作时间内，按照完成劳动任务的数量和质量，领取的工资。基本工资是员工的主要收入来源之一，对于管理者来说，合理确定和管理基本工资是非常重要的。
基本工资的适用范围包括以下几个方面：
劳动合同规定：劳动合同是雇佣关系的法律依据，员工的基本工资应按照劳动合同的约定执行。劳动合同中应明确规定员工的基本工资标准、支付方式、计算方法等，以保障员工的权益。
国家有关规定：国家有关部门会制定一些关于基本工资的规定，如最低工资标准、最高工资标准等。管理者需要了解并遵守这些规定，确保员工的基本工资不低于最低工资标准，同时也不超过最高工资标准。
行业内的约定：在某些行业或企业内部，可能会有行业标准或企业内部规定关于基本工资的制定。管理者可以参考行业内的约定，合理确定员工的基本工资水平。
管理者在确定和管理基本工资时，需要注意以下几点：
公平合理：基本工资的确定应公平合理，不能存在任意性或歧视性。管理者应根据员工的工作量、工作难度、工作质量等因素综合考虑，确保基本工资的公平性。
绩效考核：基本工资与员工的绩效考核密切相关。管理者可以根据员工的工作表现和绩效评估结果，适当调整基本工资水平，以激励员工的积极性和提高工作效率。
弹性调整：基本工资应具有一定的弹性，可以根据经济形势、企业业绩、员工需求等因素进行调整。管理者可以制定灵活的调薪机制，及时调整基本工资，以适应变化的环境。
总之，管理者在确定和管理基本工资时，需要遵守劳动合同约定和国家规定，同时考虑行业标准和企业内部规定。公平合理、绩效考核和弹性调整是管理基本工资的重要原则。