采购部存在的价值意义
2023-09-10
来源：客趣旅游网
1、采购一般作为企业的成本中心，要进行有效的采购管理，建立一套完整、可行的采购管理制度，以制度来进行管理将会是企业的运作效率和效果大幅度提高。采购是需要与企业内部需求部门以及外部的供应商共同合作而达成各方需要的过程。如果对采购环节有科学的管理和控制，能够为整个采购系统中的各方带来收益，包括供应商和公司。
2、进行有效采购管理能够保证及时交货，有利于企业产品或服务质量的物料流，保证企业运转保持企业的持续成本优化实现企业存货投资和损失的最小化，保证物料持续供应的最有效办法是保持大量库存提高公司的盈利水平和竞争地位。
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