1,总结前段采购工作,指出工作中的问题,分析利弊。好的继续发扬,错的指正。
2,分配下一阶段的工作,具体细节落到位。落实到个人。
3,盘点现有采购数量,看是否需要增加或者急用急需的采购。
4,增加采购渠道,及时掌握市场情况,及时退换不必要的采购。