豪迈学校二期工程在公司领导的大力支持下,在豪迈置业各部门、股份设备科和公司IT部门的全力配合下,经过豪迈中学项目部全体成员的共同努力,终于在9月1日豪迈学校开学前顺利交付使用。
豪迈学校二期工程经过建设、监理、施工单位的通力协作,在质量上较以往工程有了长足的进步,得到了公司大部分人的认可,也必将成为置业公司承建的标志性工程。
总结豪迈学校二期工程较以往工程取得如下成功经验:
一、激发出监理及施工单位建设精品工程的士气,这是本工程成功的重要经验。
项目建设过程中建设、监理及施工单位结成荣誉共同体,明确管理目标与责任,让监理和施工单位明白一荣俱荣、一损俱损的道理,即参建三方的质量目标和工期目标是一致的,因此承建的三方才会齐心协力朝着建设精品工程而努力。
怎么能达到这样的合作共赢的境界呢这就需要我们明确甲方的责任。
最基本的是三管三控一协调;安全、合同、信息(三管);质量、进度、成本(三控);协调甲方、施工总包、分包之间的关系。对施工单位,要抓重点,强调细节,步步跟进,每一项工作刚开始就要控制到位,做好质量样板榜样,让他们时刻处在积极而又紧张的气氛中,并以我们甲方的目标为目标,而不是糊弄甲方。对监理要重视,监理有着监督工程质量,梳理工程资料的义务,我们没有必要越俎代庖,应该放权,对监理们要信任,让他们感觉到责任感和成就感。同时不能放松对监理的管理,发现工程质量问题先监理再施工单位,不能让监理在中间随风飘扬,要让他们明确自己的责任和目标。
二、让建筑的具体使师们参与到工程建设中来,是工期如期完工的重要
保证。通过陪同老师们考察其他学校,发挥集体的智慧查漏补缺,争取在施工前进行深化设计或二次设计,最大程度上减少后期变更,减少工程遗憾,因此这个工程也凝聚了学校老师们的辛勤的汗水。
我们置业公司的理念应该以服务豪迈员工为主,也就是我们自己。我们不是交毛坯房,我们是一条龙服务,相信交过工的现场管理人员都深有体会。前期要多与相关部门沟通,完善设计,将变更提前,从根本上解决置业公司后期变更多、改造多的问题。
三、工期方面,对工程进行有效的分段控制,是这次工程能够如期完工的重要保
证。在二期教学楼和宿舍楼都比一期多一层,而施工工期只多11天的情况下,尤其是两个宿舍楼有186个小卫生间,10个盥洗室,1个澡堂,这是工程的重点、难点。通过倒排工期,在工程开工做工期计划时留出不可预计的时间。今年合同工期为8月15日,为了保证工期如期完工,我们在制定计划时,将现场工期定在7月底,因此才在今年7月10至8月2日连续20多天下雨的情况下,在8月9日完成初验,保证了如期交付学校使用。
在制定工程计划时候要整理好项目清单,明确重点和难点。一个完善的
工程有几十项构成,缺一不可。在工程初期我们召开专题会议,详细分工,避免后期的漏落,哪怕与我们无关的项,项目经理也应该确认是否已经有人负责并执行。网络、监控、实验室设备等,全程与有关部门沟通,保证了学校整体的交付使用。
四、通过现场进行精细化的管理,实行每天的例会制度,工程质量方面取得了很大的进步。并且在施工过程中、竣工验收时组织公司其他项目部到工地现场
观摩,共同进步。这次质量控制不同于以往工程的不同之处有以下四点:
1、内墙抹灰、内墙乳胶漆的质量达到并超过高密同类建筑质量,较以往工程有了明显提高。
2、外窗跟墙体之间的缝隙也进行了重点控制,控制在规范允许的范围内。
3、电缆桥架及灯具的吊挂也实行了专门控制,从模板浇筑砼阶段,就明确了质量目标,在预埋管线时就做到整齐划一,只有这样才能做到安装完成后美观大方。
4、采用了新的施工工艺(先喷一遍真石漆,然后用刮刀挂平,再喷一遍真石漆的方法及接缝垂直一条线)。保证外墙真石漆的外观无明显色差、接缝。
五、施工现场狠抓文明施工,尤其是学校西侧的道路,每天进行清扫,没有引起社会及学校的投诉。
六、跟豪迈学校一期(小学段)相比节省资金并提高了质量。室外配套我们大胆的采用了包清工的方式。工作量自然而然的大大增加,但避免了施工单位偷工减料这种大难题,对材料的质量经过自己的把关,做到十分放心。这种过程对缺少工作经验的我们来说,就是一份大餐,能够更清楚的了解包工包料会在哪些方面出问题,能够熟悉怎样管理材料更合理,更重要的是锻炼人才。我们项目部的禚XX、赵经过这样的磨练,在沟通和协调方面都有很大提高。
在豪迈学校二期工程施工过程中也有不少做得不到位的地方。比如说因为没有提前沟通好校园绿化,导致换填种植土的土方量过大,在耽误工期的同时增加了建设成本。换绿化土时候,在完成地面不到一周的时候就上斯太尔运土,对完成地面的质量造成了影响。在以后的工程中,不能因为工期急而盲目施工,要保证已完成项目的质量。这是我们项目部的失误之处。
总体上我们项目部今年的工作,受到施工和监理单位的认可,受到学校的认可,受到设备科、铆焊等集团参与部门的认可,受到集团领导们的认可,甚至受到了学生家长们的认可,我们感到十分荣耀。我们项目的每一个人,在以后的每一项工作中,都会坚持豪迈理念,保持工作热情,持续创新,追求卓越!