1.依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;
2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;
3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;
4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;
5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;
6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;
8.现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;
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