马鞍山榕基置业投资有限公司
计划部工作职责
（一）项目拓展管理
1、收集土地信息，组织完成项目建议书等；
2、参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；
3、负责项目立项，并争取政府优惠政策；
4、配合项目征地、拆迁等工作。
（二）项目开发管理
1. 办理选址意见书和用地审批手续；
2. 协调、落实用地指标，办理规划报批手续；
3. 完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；
4. 组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；
5. 组织实施市场调研，完成产品定位工作；
6. 协调各部门子计划的贯彻落实。
（三）项目方案管理
1、组织编制项目总体规划、建筑、景观方案等设计任务书；
2、组织甄选规划、建筑、景观等方案设计单位；
3、组织申办项目规划、建筑、景观设计等方案评审；
4、协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计及施工图设计；
（四）项目技术管理
1、配合总工办工程部完成地质勘察工作；
2、组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认；
3、组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；
4、跟进项目进度，做好施工图设计变更工作；
5、组织水、电、气、通讯与网络综合设计。
（五）项目前期手续跟进
1、办理人防、消防、环保交评及抗震评估等报批手续；
2、办理用水、用电、用气及市政管网施工许可证等手续；
3、办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房地产预售许可证。
4、制定项目计划报告，协调解决工程项目建设中遇到的问题。
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