风电场升压站电气设备安装与调试探究

风电场升压站电气设备安装与调试探究

作者：张驰

来源：《科技风》2018年第04期

摘 要：在进行风电场的构建之时，升压站是其中的核心，因此升压站就显得十分重要。升压站质量的高低，将直接决定着风电场能不能稳定工作与。对升压站电气设备安装调试进行管理需要从合同、队伍合作、方案、技术、材料保障这五个地方着手，借助良好的管理，希望可以使其成功做完。

关键词：风电场；升压站；电气设备；安装调试；管理

升压变电站它是风电场的关键部分，就好比是个阀门，利用升压变电站可以把电厂产生的电进行升压，之后再输出并网，所以本次研究的可以说是升压变电站的核心所在。其主要分为主变压器、低压配电柜、高压开关柜、母线、接地变、站用变、GIS、SVG、有功功率以及无功功率控制系统、交直流不停电系统、风功率预测、继电保护系统这些方面。以轻型化的管理模式为前提，我们需要认真的探究设备安装调试的管理方式，学习经验，希望可以为以后提供帮助。对施工的全程作总结，接下来将就以五个领域对电气设备安装调试管理进行详细讲述。分别为：合同、技术、方案、合作以及材料 一、合同

合同管理它是项目管理的一个关键部分。在设备安装调试这一方面，不管是团队或是供货商，合同是对其进行管理的关键。对施工的全程作总结，下面的几点有利于安装调试。 1）所需要的设备一定要提前做好招投标，而且在其完成后需要及时确定设备技术文件与双方的合同。

2）合同的界限。受经验或图纸等不同原因的影响，合同的界限总都会有漏洞，需要根据界限，对供货商或供货以及合同清单一不一致进行检测，若是发现漏项需要及时让供货商发货。然后根据界限，等到安装图纸出来之后，需要和缺失项目与材料进行对照，认真的分析确定是哪一个单位负责，提前做完缺失项目以及材料的界定，这对于安装调试工作来讲也是关键的一步。

3）依照照合同做事。施工都需要遵循合同的规定，管理人员需要做好协调工作，需要及时的处理好不同团队以及供应商存在的问题。例如110kV出线间隔以及主变的安装图纸一到位，将合同避雷器的螺栓以及黄绿接地线进行比较，主变至GIS和铝设备线夹以及T 型线夹等材料并不属于任一个作业团队以及供应商，借助协调将材料交给项目负责来采购，安装队伍进行安装，这样就确保了安装工作能够正常完成。 二、技术

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在工作的技术方面，所有的工作团队都需要遵循技术先行的基本原则，包括电气设备安装。技术工作它是为了解决设计蓝图中出现的错漏以及其和现场施工相冲突这些问题。技术工作的第一个部分就是等到设计施工蓝图到位之后及时落实。

图纸会审以及设计交底。在进行图纸会审我们能够找出其中的错漏。因为设备的安装调试十分的具有专业性，因此对于作业技术人员提出的问题需要着重考虑，这样也可以确保设备安装能够顺利的进行。而实际的实践可以表明，因为图纸错漏的原因使得土建返工，会对设备安装产生很大的影响。设备安装以及土建交叉施工的进行，这就需要相应的措施来保障安装的外部环境，，为了确保安装质量需要让其在无尘环境中进行。因此及时找出图纸错漏，有利于项目管理以及对成本进行控制。若是在实践中发现和设计蓝图不吻合的地方就需要和设计以及供货商好好地沟通，尽快的处理掉，降低其对设备安装调试所产生的影响。 三、方案

方案其实是依照图纸以及现场实情所给的一个指导思想，它的完整性与可行性以及有效性都有可以对工程的进度和质量以及安全产生直接的影响。制定的方案一定要有施工内容、顺序、具体措施、人员的分工、工具明细表、工期节点要求以及质量与安全保证体系这些重要的部分。方案它是按照国家的规定，以及先驱者施工经验的汇总。管理人员需要监察施工队伍有没有遵循施工方案的相应标准。施工人员有没有依照方案配置，施工工器具有没有依据方案配置，调试设备有没有进行计量单位检定，施工内容有没有依照施工方案落实是其中的重点对象。方案还需要重点的策划主变压器和无功补偿变压器以及GIS 的安装这几个方面，是由于这三者都需要室外安装，并且对于天气情况还有很高的要求，不仅要求无尘、无雨，还需要保证空气干燥，并且还有部分器件需要电科院检验。在升压站设备安装调试这一块，非常易错而且还很难找出问题的就是电缆接线，因此电缆敷设以及接线是质量的关键。在敷设电缆之前需要仔细的对比电缆清册以及相应的图纸，检查电缆清册的线与图纸它们一不一样，如有不同需及时与设计沟通弄清状况。电力电缆以及控制电缆必须进行分层，电缆敷设完成之后要安装电缆标牌，接线前要检查线两端和图纸一不一样，接线后还需要检查线路，需要保证接线正确。现场管理中对施工方案需要进行严格的监控以及执行，设备安装调试才能够顺利的做完。 四、合作

电气设备安装涉及的有点广，不仅有供货商、厂家技术员、设计单位的参与，其还和运输队伍以及施工队伍有关。因此在进行安装调试之时，交叉作业与工程边界界限不清晰，之间会有很多的地方相互影响。该怎样协调好各队伍的关系，均衡他们的利益，实现精诚合作，可以很好的展现现场管理员能力。施工队伍他们间默契的合作，是依靠现场管理人员的相互协调，可以借助协商、请示领导、发联系单等各式各样的方法，保证各部分可以紧密进行。因为供货商以及设计单位需要对安装以及调试做出指导，所以供货商、厂家技术员、运输队伍、设计单位之间的默契配合，对设备安装调试的时间调控十分的重要。工作规划错乱一般都是因为供货滞后以及厂家技术员不按时进场，对于这样的情况就可以使用经济处罚措施以及发送函件等手段。

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五、材料保障

材料可以分为电气设备、电缆、各种元器件这几部分，要确保各类材料的齐全，一定要仔细的核对供货清单以及合同清单和蓝图材料表，要及时的找出漏项进行采购。并且施工队伍的工具材料也是十分重要的，唯工具齐全以及实用才可以让设备安装实用安全、快速、美观。 参考文献：

[1]赵峻增.风电场升压站电气一次设备施工安装的质量控制探讨[J].中国科技投资，2013（A23）.

[2]杨明，宋晓兵.风电场升压站电气设备安装调试管理[J].云南水力发电，2016，32（4）. [3]祝兴有.论风电场升压站电气设备安装调试管理[J].工程技术：引文版，2017（2）. 作者简介：张驰（1979），男，成都人，电气中级职称，研究方向：电气专业。