综合布线施工环节难点

综合布线工程施工环节的难点及解决方法

跟着全世界社会信息化与经济国际化的深入发展，人们对信息共享的需求日益急迫，这要求现代建筑物和综合办公楼的信息传输通道系统能全面支持各样系统应用（如语音系统、数据通讯系统、楼宇自控和保安监控等）。综合布线系统未然成为新世纪的热门。综合布线系统是一种灵巧的、模块化的建筑物内及建筑群之间的信息传输通道，综合布线系统既能使语音、图像、数据设备以及互换设备与其余的信息管理系统连通并进行相互的信息互换。也能使这些设备与外界获得联系。综合布线系统是建筑物中弱电信号进行传输和联系的基础，是办公自动化、楼宇自动化系统发展的一个重要环节。最近几年来，跟着电气设计水平的不停提升，我国综合布线系统获得了进一步发展，可是实质应用中仍旧裸露出系统运转不稳固、通讯成效差等问题，因此要保证系统的正常运转，第一要做好施工现场管理，保证综合布线施工合理、到位。优化施工组织机构综合布线系统工程项目的施工组织是保证项目成功实行的基本保证。施工组织机构的成立应依据以下原则：依据工程的规模、构造特色和复杂程度，确立施工组织机构的人员和数目，坚持合理分工与亲密配合的原则。当前，施工管理大多是以项目经理负责制的形式运作的。优化项目组织部机构，应注意以下几点：精选适合的项目经理项目经理全面负责该工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排分配，负责项目的组织、计划及实行；负责协调工地各方关系，代表单位全面办理施工中碰到的困难和问题。[1]项目经理是项目目标成功实现的重点。论文参照网。项目经理应具备以下主因素质：有较强的技术背景；有丰富的工作经验；有强的交流能力和协调能力；拥有灵巧性，同时拥有组织性和纪律性；拥有必定的组织和管理能力。精选有经验的施工队长施工队长负责并组织综合布线系统的线缆、管道及线槽的安装，合理安排施工人员，保证施工进度的达成。施工队长需全面掌握工程的详细质量和施工进度，掌握现场施工技术。简化施工现场暂时设备一个典型的中小型布线工程项目在不受装饰等因素的影响下，总计划工期不该超出60天，工期短。暂时库房、办公室等暂时设备，没有必需独自租借。工现场基本都有空地供应给施工人员，和土建方妥当协调，仍是很能获得支持的。其余人员如财务等可由企业人员兼任，不需要长久驻守在施工现场。动工前的技术准备施工单位应详尽阅读工程设计文件和施工图纸，认识设计内容及设计企图，明确工程所采纳的设备和资料，明确图纸所提出的施工要求， 熟习和工程有关的其余技术资料，如施工及查收规范、技术规程、质量查验评定标准，以及制造厂所供应的资料（包含安装使用说明书、产品合格证和测试记录等）。。为了增强管理，要在施工现场部署一些暂时场所和设备。如，在管槽施工阶段，依据布线路由施工状况对管槽资

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综合布线施工环节难点

料进行现场切割和加工的管槽加工制作场；一般设备和资料都有一个采买周期，同时施工工具和资料不行能寄存到企业库房，所以一定在现场设置暂时库房；为了方便现场指挥，需设置现场办公室等。在智能化建筑施工前，要现场检查认识设备间、配线间、工作区、布线路由，特别是对早先设置的管槽要进行检查，

看能否切合安装施工的基本条件。在智能化小区中，除了对上述各项条件进行检查外，还

对付小区内敷设管线的道路和各栋建筑引入部分进行认识，看有无阻碍施工问题。施工过程的控制项目进度控制在综合系统布线工程中影响工程进度的典型状况有以下几种：（1）计划工作量过于饱满，每项工作的时间没有裕量以对付变化，以致工作进度偏离计划。（2）计划不周到，一是由于没考虑到前序工序没有达成的工作，没有为此安排人力和时间，以致工程出现大批的计划外工作；二是由于有些工作的

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综合布线施工环节难点

复杂度是非线性的，比方整理纷乱的大批电缆、许多的线号对不上或复杂的测试错误等。（3）一线工程人员的经验和责任感不够，对证量问题对付了事，或碰到困难就停。（4）一线工人对所分派的任务认识不够，没有扎扎实实的完整了却了就报告达成。针对综合布线施工中进度的影响问题，应采纳以下组织举措，以保证工程按质准时达成：成立进度控制系统，明确各方人员装备以及进度控制任务和有关关系；成立进度报告制度和进度信息交流网络；成立进度协调会议制度；成立进度核审制度；成立进度控制检查和检查制度；成立进度监察控制剖析制度。增强监理和有关单位的交流联系一个工程项目的建设常常由多个单位共同达成，每个施工单位都一定与业主、监理和有关施工单位交流协调。《建设工程项目管理规范》指出：组织协调应能清除阻碍和解决矛盾，保证项目目标的顺利实现；项目经理部应依据现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受单位的监察和管理，搞好协分配合；施工单位应实时向监理部门供应有关的生产计划，统计资料和工程事故报告等。增强与监理的交流联系，对工程的实时查收、工程款的支付等有很大的帮助。跟着建筑智能化技术的不停发展，以及各样新资料、新设备的浮现，人们对智能建筑集成化的要求将不停提升。而综合布线施工波及面广，影响因素多，而综合布线施工又不免要与土建施工交错进行。因此要控制好综合布线工程的施工质量，不只要充足熟习综合布线系统施工要求、设计企图，做好施工现场管理，规范施工操作，严格查收监测，还要与土建部门进行实时的交流协调，以保证综合布线系统运转稳固、靠谱。

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