工程质量监理细则“三检”制度
一、自检
作业人员在操作过程中一定按设计、规范、标准的要求进行施工和自检，并经班组长查收后方可持续进行施工。项目部管理人员应敦促班组长自检，为班组创建自检条件（如供给有关表格、辅助解决检测工具等）同时要对班组操作过程进行检查。
二、交检（互检）
工序间要进行交接检查，上道工序达成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经两方署名，交接检查合格后方准进入下道工序。上道工序的施工达成的成品应向下道工序办理成品保护手续，交接此后发生成品破坏、污染、丢掉等问题时由下道工序的单位肩负责任。
三、专检
所有分项工程、隐检、检验批项目，一定按程序经专职质检员检查，经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。
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2018 年 1月 18 日礼拜四
砼、沙浆试块制作、保养、试压制度
一、砼、沙浆试件项目部一定指定专人制作、保养、试压。
二、试块的尺寸、数目、制作方法、保养、强度计算一定严格执行工程质量施工与查收规范的规定。
三、制作试块所用资料，一定与施工所用资料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位目睹人的监察下制作实行。试件取样应在浇筑地址取样。
四、成立试件取样、保养、送样台账。
五、在工程施工时期，砼、沙浆试块报告单由工地资料员保存，完工后和其余技术资料汇总成册。
六、砼、沙浆试件取样数按本工程取样计划执行。
七、同条件保养试件按 《混凝土构造工程施工质量查收规范》 GB50204-2002 （ 2011年版）执行。
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2018 年 1月 18 日礼拜四
分项、分部（子分部）工程查收评定制度
一、施工过程中一定对分项工程进行质量查收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加查收评定，并做好记录署名。不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程查收，检查分项工程查收资料，依据资料赐予评定后报监理（建设）单位查收评定。
三、二次构造工程经项目部查收评定后，经企业质量部门查收署名盖印后，报监理（建设）单位查收评定。
四、单位（子单位）工程达到完工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报企业质量科审查，鉴定工程质量自评等级，经企业总工程师鉴定并签章后报监理（建设）单位核查。
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2018 年 1月 18日礼拜四
成品保护制度
为保证装饰产品的完好性和完满性，保证工程质量达到预期的目标，特拟订以下制度：
一、项目部与班组签订成品保护责任制度，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时增强职工的成品保护教育，提升素质。
二、施工班组对前一班组作业达成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组达成的成品有污染或破坏。
三、对进场的设施、半成品等应指定地点堆放，并有专人负责保护，防止在施工安装前破坏或缺乏零零件。
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2018 年 1月 18 日礼拜四
资料目睹取样送检制度
建设工程中构造用钢筋、焊接试件、砼用的原资料、砼试块、砌筑沙浆试块、防水资料等项目，应推行目睹取样送检制度。
一、目睹取样的程序：
1、动工前以书面形式向质量监察站和检测单位递交“目睹取样人员受权书” 。
2、依据目睹取样内容、部位、数目拟订目睹取样和送样计
划。
3、施工单位按计划在目睹人员旁站目睹下由取样人员在现
场进行原资料取样和试块制作。
4、目睹人员对试样进行监护，并和施工单位取样人员一同
将试件送至检测单位或采纳有效的封样举措送样。
5、检测单位在接受拜托任务时， 需由送检单位填写拜托单，
目睹人应在检验拜托单上署名。
二、目睹人员的职责：
1、取样时，目睹人员一定在现场进行目睹。
2、目睹人员一定对试件进行监护。
3、目睹人员要和施工单位取样人员一同将试件送至检测单
位。
4、使用专用送检工具，目睹人员一定亲身封存。
5、目睹人员一定在检验拜托单上署名。
6、目睹人员应付试件的代表性和真切性负责。
三、目睹取样应成立工作台账，经过工作台账对目睹员的工作进行平时管理，工作台账反应施工全过程的质量检测状况，也便于监察检验部门的平时检查和质量事故的办理。
四、目睹取样和送检的范围：
1、混凝土试块
2、砌筑沙浆试块
3、钢筋及连结接头试件
4、砖、多孔砖、加气块
5、水泥
6、外加剂
7、防水资料
8、国家规定一定推行目睹取样和送检的其余试块、试件和
资料。
五、资料目睹取样的数目应依据实体状况编制目睹取样计
划。
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2018 年 1 月 18 日礼拜四
工序报验制度
1、严格依照设计图纸、规范、标准、技术要求进行施工。
2、在每道工序完工后，施工单位班组应进行自检——操作者自检、班组 交检、质检员专检。
3、自检合格后，填报工序质量评定表交监理工程师恳求检验。监理工程 师在收到通知单后，应在合同规定的时间内派人到现场检验，检验合格
后签发工序质量评定表予以确认，赞同进行下道工序施工。
4、未经专职质检员、监理人员检验或检验不合格的工序，禁止进行下一 道工序的施工。
5、工序作业完工后未经报验私自转入下道工序施工，应该遇到外罚。 6、重要的隐蔽工程在隐蔽前，应该通知建设工程质量监察机构参加。
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2018 年 1 月 18 日礼拜四
项目领导施工现场带班生产制度
一、 施工现场带班生产制度职责
（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，增强对要点部位、要点环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）实时发现和组织除去事故隐患和险情，实时遏止违章违规行为，禁止违章指挥；
（三）当现场出现重要安全隐患或碰到险情时，实时采纳紧迫处理举措，并立刻下达歇工令，组织涉险地区人员实时有序撤退到安全地带。
二、现场带班生产工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应确实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好有关记录。
2、仔细落实安全生产管理有关规定，增强对要点部位、关
键环节、重要危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管
理方法》（建质 [2009]87 ）中规定内容的检查和巡视，并有关记
录。
3、严格落实遏止“三违”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）有关规定，实时遏止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立刻纠错并按规定赐予处分，禁止违章指挥。
4、解决生产中的突提问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。
5、发现安全隐患时应立刻安排人员进行整顿，发现危及职
工生命安全的重要险情和隐患时，带班人员要立刻组织采纳歇工、撤人、组织人员拟订整顿举措清除隐患等紧迫处理举措，并敦促整顿落实实时除去险情和隐患。
6、发惹祸故时一定立刻启动安全生产事故应急方案，并组织人员抢险营救， 同时应依照生产安全事故的报告和检查办理有关规定向上司上报事故状况。
7、带班领导一定每天仔细填写施工现场带班生产工作记录
并署名存档。带班生产工作记录应包含以下几个方面的内容并署名确认：当天的施工生产工作内容、安全防备要点部位和举措、巡逻记录（检查出的问题和办理方法）、整顿落真相况（先前带班发现的问题整顿状况，形成检查闭环）、特别状况（突
发事件及协调办理状况）、交接班记录（交代接班人有关工作要点）。
三、项目领导施工现场带班生产制度要求
1、现场带班人员要高度重视，仔细执行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，确实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、项目负责人每个月带班时间不得少于施工时间的
80% ，现
场带班人员有特别状况需走开现场时一定向建设单位告假，并安排人员替班。
3、现场带班人员一定穿着工装， 禁止着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要仔细记录检盘问题，交接班时两方署名一定齐备。
5、现场带班人员在巡逻中所发现的违章行为，一并赐予单位和责任领导进行处分。
6、进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，确实深入一线真抓实干，为职工创建优秀的安全生产环境。
四、查核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人
50 元。
2、现场带班人员告假后，未实时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人 50 元。
3、带班时期出现安全事故的，一并赐予严肃办理和处分。
4、对限时整顿的隐患问题未实时复查查收的，每次扣罚责任人 50 元；因防控举措或整顿举措拟订不合理造成结果的，视情节赐予责任人不低于 100 元的处分。
5、由项目安全生产委员会负责对带班执行状况进行监察查核。
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2018 年 1 月 18 日礼拜四
样板带路制度
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面
积操作前做出示范样板，一致操作要求，明确质量目标。
1.工程样板包含：资料样板、加工样板、工序样板、装饰样板间等。 2. 资料、设施的选型、定货一定查收样板，依据检验合格的样板标准进行资料、设施进货检验，并经甲方和监理确认。
3.现场成品、半成品加工前，一定先做样板，依据样板质量的标准进
行后续大量量的加工和查收。
4.项目部对每道工序的样板，要在设计规范要求下，严格控制施工过
程，使之切合设计规范要求。
5.样板应由建设、监理、施工单位查收，查收合格的板块作为整道工
序的样板工程，并做好签认，合格后，方可大面积施工。必需时请工程 质量监察机构人员参加。
6.工序施工以该样板施工为指导，施工时均以样板为标准。
7.组织施工人员开现场会，观光样板工程、工序，明确该工序的操作
方法和应达到的质量标准。
8.样板间一定以高标准作为大面积施工的依照， 工程施工质量以样板
间为标准进行查收。
9.对不切合样板施工要求的施工方法果断赐予否认，违者按章处分，
做到样板的独一性，威望性。
10.将样板领路制度深入运用到每道工序中，保证整个工程均达到样
板工程要求。
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2018 年 1 月 18 日礼拜四
资料、设施出入场检验制度
一、做好进货接收时的检验工作。在资料、半成品及加工订货进场时 ,项目部
资料室负责组织质检员、资料员参加的结合检查查收。检查内容包含 :产品的规格、型号、数目、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其余应随产品交托的技术、
资料能否切合要求。资料室负责填写《资料进场检验》表格
,有关人员署名。
二、做好资料进场复试工作。关于钢材、水泥、砂石料、砼、防水资料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原资料进行取样，送实验室试验。同时 ,做好监理参加的目睹取样工作，资料复试合格后方可使用。专业工程师对资料的抽样复试工作进行检查监察。
三、关于设施的进场考证，由项目各专业技术负责人主持。专业工程师进行设施的检查和调试，并填写有关记录。
四、在进行资料、设施的检验工作达成后，有关的内业工作 (产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的采集、整理、归档应实时做到位。
五、在检验过程中发现的不合格资料、设施，原则上应做退货办理，并进行记录，按 \"不合格品 \" 进行处理，报项目技术负责人审批。如可进行降级使用或改用做其余用途 ,由项目技术负责人签订办理建议。
六、资料、设施进场检验时严格按有关查收规范执行，检验合格后方可使用。
出现问题扣发当事人当月奖金，并追查其责任。
七、资料、设施进场检验要做到 100%，发现一次未经检验进场或未留下检验
记录 ,分别赐予当事人 50-100 元罚款。
八、资料室做好资料的品种、数目清单，进货检验后要所有入库，实时点验，
库管员要做好发放记录。
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2018年 1 月日礼拜四
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