【篇⼀】安全管理述职报告
各位领导、同志们:
我是XX年6⽉开始担任****场副场长兼安全总监,这4个⽉主要分管安全管理、办公室和对外协调⼯作。4个⽉以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的⼤⼒⽀持下,紧紧围绕有限公司领导确定的⼯作思路和奋⽃⽬标,认真地履⾏**场副职领导的各项职责,完成副职领导⽬标责任状的内容。
下⾯:我现在将四个⽉来的⼯作情况做以述职,请各位领导和同志进⾏审议。 ⼀、近期⼯作情况
(⼀)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施⼯⽣产
XX年对我们梁场来说是极不平凡的⼀年,也是第⼀有限公司的第⼀个**场,在XX年5⽉31⽇参加完开⼯典礼之后,于XX年6⽉1⽇,我们就马上就⼊住现场,开始征地拆迁⼯作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,⽤了短短11天的时间,把210亩⽔稻⽥地征迁完毕。
强化⽣产组织的严密性。针对**场今年⼯程施⼯任务量较⼤,始终坚持⽣产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的⽣产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施⼯顺序,协同总⼯研究和确定了施⼯⽅案和施⼯计划,以确保**场今年⽣产任务的顺利完成。 (⼆)强化施⼯管理⽂明的有序性。
在施⼯管理中主要狠抓了现场⽂明施⼯管理,要求从建**场开始,都努⼒要求按⾼起点、⾼标准、⾼⽔平运⾏,做到规范、整洁,对现场⽂明施⼯、样板起步⼀抓到底。实践证明:抓⽽不紧等于没抓,抓⽽不实等于⽩抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施⼯现场均达到了⽂明施⼯标准,树⽴了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。在施⼯季节,为了及时掌握**场⽣产的第⼀⼿材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加⼯⼚,绑扎台座等转上⼀圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进⼀步加强对安全⽣产的监督和检查的⼒度。 (三)、加强安全管理⼯作,做到⽣产⽆事故。
抓好安全⽣产⼯作,夯实基础是关键,宣传教育是安全⽣产基础⼯作的重要内容。**场针对⽬前新进⼈员较多,⽣产任务重的实际情况,组织管理⼈员进⾏安全培训。培训⾸先组织观看了安全宣传资料⽚《警钟长鸣》,宣传⽚中⾎淋淋的施⼯事故现实给在场的⼈员很⼤的震撼,⼀次⼜⼀次的警⽰着我们在施⼯中要随时注意安全⽣产的重要性,要牢记“安全第⼀,预防为主”的⼋字⽅针。接着进⾏**场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员⼯⾃⾝的安全意识,提⾼安全警惕性为主要⼿段,要求安全专职部门要在危险地段设⽴安全警⽰牌,并派专门的安全⼈员随时进⾏检查,查到有违章施⼯和存在⽣产安全隐患的必须要⽴刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停⼯。随后,在场的管理⼈员都参加了安全培训考试,到会⼈员都认真的答写并提交了试卷。
⼆、加强⾃⾝廉政建设,牢固树⽴服务意识。
做为⼀名领导⼲部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律⼰之⼼,增强⾃律意识,做到⾃重、⾃警、⾃励,清正⾃守,不该拿的东西不拿,不该去的地⽅不去,不该做的事情不做,保持⼀名共产党员清正廉洁的本⾊。四个⽉以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执⾏领导⼲部党风廉政建设责任制的各项规定,⾃觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提⾼拒腐防变的能⼒。 三、总结经验,加强学习,努⼒做合格的⽣产管理者
为了适应新形势、新任务、新⼯作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提⾼⾃⾝的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进⼀步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等⽅⾯有了较⼤收获。同时,我还能够从其他领导同志⾝长吸取优点和长处,弥补⾃⾝不⾜,努⼒做**场合格的管理者。 四、存在的不⾜
四个⽉来,虽然围绕⾃⾝⼯作职责和确定的⼯作⽬标做了⼀定的努⼒,取得了⼀定的成效,但与领导的要求和职⼯的期望相⽐还存在⼀些问题和差距,主要是:
1、有时因⼯作忙,政治理论学习还不够⾃觉,业务⽔平还需进⼀步提⾼;
2、由于是第⼀次进⼊领导班⼦,在⼼理上总是想把⼯作⼲得出⾊,把**场的安全⽣产组织得更好。特别是今年**场⽣产任务繁重,感觉压⼒⼤、担⼦重,尤其是⼯期的提前,造成⼯作中⽐较急躁,⼯作⽅法有待进⼀步改进,领导⽔平和领导艺术还需加强。
3、在⼯作⽅法、增强责任感、努⼒提⾼管理⽔平和⼯作⽔平上下功夫,早⽇成为⼀名合格的⽣产管理者。
以上是我在XX年的主要⼯作。由于⽔平有限,在⼯作中难免会存在不⾜之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的⼯作中,我将正视困难,团结同志,改进不⾜,使**场的⽣产管理⼯作再上⼀个新的台阶。同时,要对四个⽉来各位领导和同事对我⼯作上的⼤⼒⽀持,表⽰衷⼼的感谢。 谢谢⼤家!
【篇⼆】安全管理述职报告
在近阶段中,我们⾯临的施⼯活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理⽅⾯的特点⼀是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;⼆是随着⼯程的进展,⾼处作业越来越频繁,如施⼯脚⼿架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施⼯,现场已形成了上下交叉作业局⾯,如何加强现场协调⼯作,切实做到隔离和防护,也是⽇常管理⼯作的⼀个重⼤挑战。
针对所⾯临的实际形势,我们始终把安全⼯作作为各项⼯作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防⼯作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全⽂明施⼯的总体要求,在⽇常管理中,我们进⼀步加⼤了安全教育和安全投⼊⼒度,强化了安全监督检查和隐患排查⼒度。 ⼀、⼆季度安全⽂明施⼯⼯作总结
1、坚持抓好以⼈为本的管理⼯作,⼤⼒宣传“关注安全,关爱⽣命”的安全意识
我们特别强调了“安全⼤于天”这个理念,坚持要求各级管理⼈员都要进⼀步认识做好安全⽣产⼯作的极端重要性。我们在⼈员配置⽅⾯,设置有专职安监⼈员两名,班组兼职安全监⼈员两名,有效地加⼤了现场管理⼒度。
在每周的内部⼯作例会上,认真地对安全⼯作进⾏阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进⾏分析和,对从公司和其他相关⽅获取的安全信息进⾏学习和通报,并对下⼀阶段的⼯作重点做出计划和部署。
同时,在⽇常的监督检查中,我们也⾮常注重与各级管理⼈员、班组成员在安全管理⽅⾯的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理⼯作,切实提⾼群防群治能⼒
安全教育⽅⾯,对12名新⼊⼚⼈员进⾏了安全教育和书⾯考试,审查特种⼯上岗证件10份,进⾏书⾯安全技术交底4份。 安全设施⽅⾯,在三季度新投⼊了速差⾃锁器两个、灭⽕器⼆⼗六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三⼗余块。⽬前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭⽕器材。
安全检查⽅⾯,在随同监理公司进⾏每周专项检查的同时,也进⼀步加强了⽇常监督检查,其中下发书⾯整改通知单4份,⼯作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。
防暑降温⽅⾯,在吸收塔和⾮标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温⽤品的购置和发放到位,并有专⼈负责现场的纯净⽔和绿⾖汤供应⼯作。
3、积极加强现场协调管理⼯作,认真落实各项安全管理责任
在现场施⼯区域,我们⼀直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进⾏封闭化管理。但随着吸收塔区域⼟建⼯程的开展,施⼯现场已呈现为交叉作业局⾯,且在短时期内继续⽆法避免。针对这种局⾯,我们已同相关施⼯单位签订了书⾯的安全管理协议,明确了双⽅的管理职责和管理义务。同时,为了进⼀步加强作业班组的⾃我管理,切实消除⾼处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚⼿架作业班”签订了安全管理协议。
同时,随着吸收塔施⼯的进展,将很快进⼊内部防腐阶段,安全管理⼯作将⾯临更为重⼤的挑战。在下⼀阶段,将继续严格遵照“安全第⼀,预防为主”的⽅针,进⼀步加强现场各⼯序的衔接和协调⼯作,切实落实好各项防范措施,确保不发⽣安全事故。
4、坚持做好机械设备安全管理⼯作,严防恶性事件发⽣
我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要⼀项,坚持做好⾃查⾃纠⼯作,切实做到防微杜渐,以彻底消除各项潜在事故隐患。
在⽇常管理上,我们对所有⼊⼚使⽤的特种设备(包括⾃带的汽车吊、现场临时租⽤的履带吊等起吊机械),均按规定进⾏了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使⽤过程中出现的缺陷及时进⾏维修和保养。在⼈员持证上岗⽅⾯,所有起重、司索和指挥⼈员的特种证件在进场之时即按规定进⾏了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种⼈员也同样按规定重新进⾏了审查和报验。同时,我们也加强了⽇常检查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进⾏了重点监督检查,并就施⼯⽅案同相关⼈员进⾏了集体研讨。
针对防台防汛⼯作,我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临,对⾮标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进⾏加固,吸收塔采⽤了多道缆风绳和10t倒链进⾏加固,且在台汛来临期间撤离所有⼈员,⽤电设备全部拉闸断电,现场值班⼈员到位,保持应急抢险⼈员之间的信息畅通等。 ⼆、当前存在的主要问题
当前存在的主要问题⼀是仍有个别作业⼈员的⾃我保护意识不强,存在侥幸和冒险⼼理,如在没有任何防护的情况下攀爬脚⼿架;⼆是还没有完全养成随时⼲随时清的良好作业习惯,特别是在⾼处作业区域遗留施⼯边⾓料⽽成为物体打击事故的潜在隐患。⽬前,我们正在现象开展专项整治活动,以继续保持当前良好⽽稳定的施⼯局⾯。 三、年第四季度安全⽂明施⼯⼯作计划
第四季度,我们不仅正处于吸收塔壁板和内部⽀撑梁安装、内部防腐等施⼯作业的关键时期,⽽且还⾯临着与⼟建施⼯的交叉作业局⾯,安全⽂明施⼯的形势相当严峻。针对存在的以上情况,我们将重点做好以下各项⼯作:
1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训⼯作,对获取的公司⽂件和安全信息及时组织进⾏传达与学习,并切实落实到实处。同时,继续加强对班组班前会议召开情况的检查,督促班组兼职安全员努⼒做好班前检查及班后⼩结,促进“我要安全”防范意识的转变和巩固。
2、继续做好每⽉的专项安全检查,特别是重点针对施⼯脚⼿架搭拆、安全设施投⼊、起重机具维护、消防器材配置等⽅⾯的⾃查⾃纠⼯作,对现场存在的问题和不⾜严格按“三定”的原则进⾏整改与复查,切实消除⼀切事故的隐患。
3、做好重⼤和危险作业项⽬的安全技术防范措施的审查⼯作,加强施⼯前和施⼯过程中的动态监督检查,并严格按相关要求执⾏“安全施⼯作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动⽕作业等。
4、进⼀步加强消防保卫管理⼯作,特别是针对防腐施⼯⽤的固化剂等物资的现场储存与保管,积极和相关⽅进⾏充分地沟通,划定危险品区域且进⾏定点管理,并切实加强⼚内运输和临时存放管理等事宜。
5、积极加⼤安全设施的投⼊⼒度,如⾼处作业的速差⾃锁器、安,容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具,划定禁⽕区域实施封闭化管理等。同时,针对现场出现的交叉作业情况,加⼤外围隔离防护设施的投⼊和⽇常维护,保持与相邻作业单位的⽇常沟通,确保各项施⼯活动的顺利进⾏。
6、积极配合业主和⼯程监理⽅的⽇常管理,进⼀步加强施⼯区域物料定置化、⾏为规范化管理⼒度,创造安全的作业环境和施⼯条件,确保各项施⼯活动的顺利进⾏。
【篇三】安全管理述职报告
各位领导、各位同志:
我是XX年10⽉由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的,三年来,我经历了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、⾸航以及维护稳定和保安审计等航站的重⼤事件,这些不平凡的经历使我渐渐的由⼀名通信导航技术⼈员转变为⼀名基层管理⼈员。现将我XX年的思想⼯作学习情况总结汇报如下:
⼀、思想政治⽅⾯:思想作风端正,⼯作作风踏实,我能够坚持党的组织原则和⼯作原则,始终与党组织保持⾼度⼀致,在⼤是在⾮⾯前能够坚定⽴场;“其⾝正,不令⽽⾏”,我把加强⾃⾝修养,努⼒做好表率,做为实现部门管理的重要⽅法。在⼯作中不吹⽜拍马,不弄虚作假,做⽼实⼈,办⽼实事。
XX年航站组建以来,由于种种原因我还没有休过⼀次年假,对此,我没有⼀句怨⾔。 ⼆、⼯作⽅⾯
平时⼯作我能以“安全第⼀、预防为主”的⼯作⽅针为出发点,认真履⾏⾃⼰的职责,突出安全⽣产管理,完善相关⼯作制度,利⽤制度的激励和⾃⾝的表率作⽤充分调动员⼯的⼯作积极性和创造性,能团结和关⼼同志,能较好地处理与各部门之间的关系。
XX年,在保证安全⽣产运⾏、维护稳定、保安审计⼯作的前提下,我主要注重规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计,航务部对各项规章制度、运⾏⼿册进⾏了修改更新,使其在实际运⾏中更合理更顺畅,XX年航务部各部门在业务运⾏中没有发⽣⼀起不安全事件;年初我督促制订了各班组的业务培训计划,并监督实施,各班组的培训计划按部就班的落到了
实处。经过对技术保障室⼈员的⽆线电基础和业务培训,在去年12⽉的电信执照考核中,取得了较好的成绩:3名维护员取得了vhf电信执照,并按特长分⼯各取得⾃动转报、微波、卫星、atm中的2门执照,结束了只有我⼀⼈有vhf电信执照的历史; XX年我还主要负责完成了以下任务:
1、1⽉份配合完成了总局laas本地站的实验⼯作;
2、9⽉份配合完成了121。5mhz应急救援电台的安装调试;
3、10⽉4⽇组织处置了对空台ups故障,对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件;
4、10⽉8⽇组织处置了⽓象⾃观⽆数据事件,并成功修复了故障设备,为单位节省了约2万元维修费。 三、党⽀部建设⽅⾯:
做为党⽀部书记,XX年我结合⽀部实际,制定了“航务部党⽀部及委员⼯作职责”、为宣传党的⽅针政策和航站重要事件制作开办了航务部宣传栏、按照航站的“党委⼯作⼿册”规范了⼊党程序,按照⼊党程序XX年共吸收了3名党员,另有3名预备党员转正。
四、学习⽅⾯:
航务部各岗位业务专业性强,做为航务部副经理,我深知我的各种知识与我的岗位要求的差距,XX年我针对业务不⾜之处,重点学习了《中国民⽤航空空中交通管理规则(86号令)》、《⼴播式⾃动相关监视(ads-b)在飞⾏运⾏中的应⽤》,以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准,通过学习使我对管制、⽓象业务有了更进⼀步的提⾼。 五、廉政⽅⾯:
航务部业务主要涉及⼀些设施设备采购,我能够监督部门员⼯、约束⾃⼰,按照“惩治和预防腐败体系实施纲
要”和“xxxx”的要求⾃律,凡属“禁令”不闯,凡是有损个⼈、集体形象的事不做,不违章、违纪、违法,采购⼯作严格按照航站采购程序实施。我本⼈和航务部⾄今没有发⽣⼀起违法违规现象。 六、存在的不⾜
我曾被评为民总局XX年度优秀共产党员、西南地区管理局XX⾄XX年度优秀共产党员,我深知⾃⼰与此殊荣的差距,主要表现在:
1、业务专业知识有待进⼀步学习提⾼; 2、管理中存在“好⼈主义”;
3、由于⼯作疏忽、保密意识不强,发⽣了络信息泄密事件,给航站摸了⿊,在此我表⽰深深的歉意。
在今后的⼯作中,我将注重我的不⾜之处加强学习和实践,努⼒提⾼⾃⼰整体素质,⾼调做事,低调做⼈。从安全保障、⾏政管理⼊⼿推进航务部整体⼯作⽔平上⼀新台阶,争当XX年度先进集体。
以上述职报告,请领导和同志们评议,对我的⼯作多提宝贵意见,借此机会,向⼯作中⽀持、帮助过我的各位领导和同志表⽰诚挚的谢意。
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