加强干部队伍教育管理,干部队伍建设得到全面加强

加强干部队伍教育管理,干部队伍建设得到全 面加强

我市把对干部的选拔使用和教育管理紧密结合起来, 切实加强干 部队伍教育管理工作, 用科学严格的干部管理促进高素质干部队伍建 设。

一加强教育。 通过教育筑牢干部思想防线, 是干部管理的基础环 节。我市注重从夯实干部管理基础着手,坚持“多教育、多提醒、多 打招呼”,打好“预防针”。去年我市举办领导干部培训 15期,培 训干部 4000人次,选送 224人次领导干部参加上级培训,有效提高 干部队伍素质。

二加强干部谈心谈话。 我市有针对性对新提拔任职的干部、 调整 到重要岗位干部和有需要约谈的干部进行谈心谈话。 去年对新提拔干 部任前谈话和相关干部组织谈心谈话达 351人。 严格执行离任经济责 任审计制度,共对 65名党政主职进行离任经济责任审计。

三加强干部选拔任用工作全过程监督。 在干部选拔任用工作中严 格执行任免干部资格审查制度,对领导职数配备、任职资格条件、程 序步骤不符的,坚决退回呈报单位。对新提拔拟任人选,要求其如实 填写《个人有关事项报告表》 、 《干部信息采集表》和《计划生育情况 登记表》 ,征求纪委、检察、计生等部门意见,一年以来,我市没有

出现“带病提拔” 、 “带病上岗”和用人上的失误现象。

四注重年轻干部、女干部和党外干部的培养使用。新提拔的 101名科级干部中, 其中 35周岁以下的年轻干部 21名, 妇女干部 14名。 公开选派了 10名优秀年轻干部到乡镇

挂职,为各级领导班子储备后 备力量。

五 加强对“三打”工作中干部的表现考核。我市制定了《我市 关于对领导干部在 “三打两建” 工作中的表现开展跟案考核和综合考 核的工作方案》 ,在“三打”工作中识别干部、调整使用干部。今年 以来,共有 32名在三打中表现突出的干部得到提拔,对 6名表现较 差的干部作了交流任职或免职处理。