结合某项目浅谈设计管理的存在的问题及思考 口海南灵镜医疗净化工程有限公司 王清茹 口中冶设备建筑设计工程（Ｉ－海）有限公司 胡雨轩 ２０１４年２月．应承接项目公司之邀．笔者参与ＸＸ集团山东烟 台莱山ＸＸ城市广场项目施工图设计工作．ＸＸ集团作为国内业界第 一个在香港上市的地产公司可谓声名在外．本文成稿时，设计已近 尾声。但参与项目一年多来．深感其运作过程中存在的各种问题 普遍存在于房地产及建筑设计行业中，该项目规模虽不大，但因 其综合性和复杂性 各种矛盾体现更集中。图纸反复修改、开发 商制定工期随意性不仅造成承接该项目的设计公司经济亏损．也 造成公司管理的困扰．此亦众多中小设计企业行业的缩影。故加 以总结，希望能对今后的工作有所裨益。 项目位于烟台莱山区，迎春大街与金滩东路交汇东南角。规 划总用地面积：３．３８万Ｍ ，总建筑面积约１７万Ｍ 。地上约１０．９万 Ｍ ，地下约６．１万Ｍ 。地上：裙房大型商业购物中心（ｍａｌ１）与休 闲零售商业街为一体的时尚购物区，四栋主楼：办公楼，ＳＯＨＯ 楼和两栋高层住宅楼的综合性街区；地下：超市、商业街、汽车 库、人防、设备房。 方案由香港某公司承担。按计划２０１４年４月中旬出全套施工 图 实际完成 情况是：按计划工期出第图后 分别进行两轮大的 方案到施工图修改，直￣１Ｊ２０１５年初．地下室主体浇筑完成、住宅 主体浇筑到９层，才完成全部施工图。 相比第一版施工图．其后的两轮修改原因和部位如表１： 不难看出：很多修改对上一步骤工作成果都是颠覆性的． 如：地下车库、超市面积修改导致疏散楼梯布置、宽度修改和 防火分区重新划分 各个专业都需要重新设计出图等。其他小 的修改不胜枚举．在此不一一列出。这使得本项目成为个典 型的五边工程： “边设计 边施工、边报批、边招商、边调 整”．并陷入“前期修改、拖延一～后期工期紧——各专业提 资错误率提高一一纠正错误一一进一步工期更紧张”的恶性循 环中去，并直接导致各参与方以百万元计人力物力的浪费，教 训不可谓不深刻。 尽管这种低效能、低效益、高频率、高强度修改对很多设计 公司可能都是司空见惯 甚至习以为常，但笔者还是认为设计单 位应从管理上多总结，设法扭转这种现象，在此总结该项目 并 有以下思考和建议： 一，开放商未充分市场调研、拓展营销滞后、 决策依据不足即开工是诸多问题根源。 本项目无论是超市引入（后引入失败又调整产品策略）、还 是影院院线的引入 塔楼及商铺每个可分隔单元大小的调整．均 是在进行第二、三轮施工图的时候才开始，从一定程度上反映出 项目前期市场定位并未做充分的调研、招商拓客进度滞后 匆忙 决策 仓促开工后又发现问题重重．再设法补救，从而导致产品 定位反复．返工修改工作量巨大。 很多设计设计公司认为：招商、业态分析、产品定位该是 专业团队及开发商的事情，设计公司只要按照开发商的要求把图 画出来即可。但在笔者的大量工程管理实践中却发现，即便是开 发商提供了签字认可的版本、答应补偿改图费用，事实上．补偿 费用也经常很难支付真正的人工费损失 更谈不上产生利润。所 以 无论从项目整体的运作，还是设计院自身的利益考虑，设计 院的项目管理工作都该主动渗透到项目的前期中去，设计人员都 该扩大知识面，以期通过各个环节的努力，尽量减少决策的失误 导致的损失。 二、对各地主管部门管理规定及国家规范对项 目的影响认识不充分；过分相信关系，对“搞 定”政府主管部门能达到的程度缺乏科学预判 也是项目修改的主要原因之一。 商人逐利追求利润最大化本无可厚非．在工程项目中 开 发商往往设法通过修改规划有关指标、突破规定来获取更大的收 益。但凡事皆有 度”．过犹不及。由于过分相信“关系”．无 视法律法规并以此为荣．仅仅相信某人说的话，而不去仔细研 究指标数据 往往出现该“搞定”的没去搞， “搞不定 的总想 搞 人力、物力、时间成本耗费甚巨却无功而返的比比皆是。以 本工程为例，人防面积的大小，各地人防主管部门固然有总体规 划，可能会出现要求的面积高于 人民防空工程建设管理规定》 ＤＯＩ：１０．１６１１６／Ｊ．￣ｎｋｉ．，ｉｓｋ．ｉ．２０１５．１６．０２７ 规划设计 表１ 导致修改原因 主要修改内容或部位，原因详述 地下室超市两次修改，由２万减到０．８万。 ◎招商团队设法引入大润发超市，并按其要求修改设计（第二版），但最终未与大润发超市及其他超市达成合作。如面积 过大，出租困难，投资大难回收，故再次修改（第三版） 开发商招商工作滞 汽车库范围减少０．４５万。 后、对商业业态分析 ◎超市面积减小后停车位可减少，尽管此时地下室桩已经打完，开发商考虑投资收益，减少车库可节约近千万的投资，故 不足，产品市场定位 仍坚持要求修改。 不明确 影院布置修改。 ◎招商团队新引入影院运营管理公司的要求修改 减少的超市面积改为地下商业街，住宅下商铺大小修改。 ◎销售团队该阶段才介入，提出减小单间商铺面积，控制总价，利于租售 人防面积减少２．８万。 地下室层高、地下室东北角平面布置修改。 ◎第一版施工图据开发商前期部与当地政府沟通结果，设计４．５万人防（２万协同人防）。以笔者经验，认为所谓“地方” 规定与《人民防空工程建设管理规定》要求差距太大，故有机会面见集团老总时，提出该疑问，经开发商与当地政府再次 协商，减少到１．７万。 开发商对规范或主管 ｍａｌｌ高度改为２４米部门规定指标数据研 ◎消防审图要求。 究和认识偏差 。 住宅楼位置北移。 ◎日照略有遮挡，施工图初期提出，前期以为是“小地方”管理不严，且影响小能“搞定”。 办公、ＳＯＨｕ，及ＭＡＬＬ，地下平面多处修改。 ◎结构设计审查超限。超限问题在第一版图中期间向甲方项目管理团队提出，但甲方称能“搞定”，实则送审查无法通 过。数次报审、沟通、修改周期长达２个月。 住宅平面修改。 规范版本变化或对规 ◎违反新版 无障碍设计规范》要求。开发商要求先画，说“试试”，后“搞不定”，修改。 范规定不明确之处理 解不同 消防设计反复修改。 ◎防火规范未明确规定的地方，方案、施工图设计和审图公司、消防局对规范理解不一致。 裙房及地上商业街平面及立面。 ◎方案阶段立面求新求异，施工图完成后，开发商认为立面过于复杂，双曲面多带来施工难度大、造价高，要求简化。 造价控制 办公楼及ＳＯＨＵ平面修改。 ◎第一版施工图二者不同，其后要求修改为相同的，认为形式相同对销售并无不利，反而会节约后期各项工作的成本。 标准化工作程度低 住宅平面修改。 ◎方案阶段开发商和方案公司无精力推敲住宅平面，直接套用深圳某项目平面，未考虑到采暧与否对平面影响。 设计单位自身技术水 多处。 亚 ◎设计人员个人对技术的掌握程度低，选择技术方案反覆，一个专业修改影响多个专业，项目管理期间难面面俱到，导 人工费浪费严重。 多处。 与各单位配合 ◎主要有：１境外方案公司（境外公司对国内规范理解和贯彻不足）。２与人防院等专业院或其他专业厂家、团队配合 题。３开发商某些要求导致技术上不合理 的情况，但明显高出太多，就不妨力所能及做些工作．因为人防 工程面积大会造成使用面积浪费 土建成本提高是众所周知的事 实；而对于工程中结构超限、消防 日照等法律、法规．规范有 明确规定且可能对建筑物安全照成影响的问题 开发商盲目相信 成本提高；对很多设计单位来说．超负荷工作却效率低下．企 及个人均无从获得好的经济效益。 某些个人的承诺，以为”关系”超越一切．事事都想设法 搞 定”．且由于很多项目都是在未取得方案批复意见时已经启动初 三．要设法减少规范版本变化或对规范规定 明确之处理解不同造成的修改 近年来．随着建筑行业的迅速发展，规范也相应不停完善． 一步设计和施工图．由于专业之间关联性，图纸工作越深入．越会 出现一个专业修改导致数个专业同步修改、错误出现概率相应提 高 人工费几何倍数增现象。对开发商来说，是项目工期拖延、 般规范颁布后即执行，不能心存侥幸总想钻管理的空子。仅 有利推进企业运行角度上总结经验（非学术探讨的角度）：对现 墨 浅谈飞仙关水电站施工导流设计 口四川华能宝兴河水电有限责任公司罗才鹏 ■髓盈 近年来我国水利工程建设数量不断增多，但在水电站施工导流设计还存在一些问题，给后期的项目施工带来较 大的难度。为了促进水利工程质量的提升，文章以飞仙关水电站工程为例，对水电站施工导流设计的原则、依据、 方式、标准及其方案程序等进行了探讨，以期能给同行工作者带来借鉴与参考作用。 ■窟毽甄■ 水电站；导流设计；截流 １．工程概况 飞仙关水电站工程位于四川省雅安市芦山河、天全河汇口以 下１５０ｍ左右青衣江河段，为青衣江干流梯级开发的第一级．电站 计流量为１４６０ｍ。／ｓ。方案一－＠￣－明渠导流．围左岸厂 房和冲砂闸＋１孔半泄洪闸．二期围右岸剩余泄洪闸，厂房枯期 小基坑施工．利用已建泄洪冲砂闸过流：方案二：一期采用左案 明渠导流 围泄洪冲砂闸，二期围厂房，采用已建泄洪；中砂闸过 开发方式为河床式。电站坝址区距雅安市约１５ｋｍ，雅安市距成都 约１ ５０ｋｍ，有成雅高速公路相通．本工程对外交通便利。 电站装机容量１ Ｏ０ＭＷ．电站引用流量５６２．６ｍ。／ｓ，设计水头 ２０ｍ，流。隧洞导流方案、分期导流方案比较详见表１。 表１隧洞导流方案，分期导流方案比较表 最大坝高４２．８ｍ，水库正常蓄水位６２３．０ｍ 相应库容２２１ ０ 序号 项目名称 ｌ 土石方明挖 ２ ３ 石方洞挖 混凝土浇筑 单位 隧洞导流 右岸明渠导流 左岸明渠导流 万ｍ ｌＯ．６２ ３．４２ ５．１９ 万ｍ 万ｍ ４．３３ １．６５ ２．４８ １．３２ 万ｍ ，调节库容２６０￣ｍ 。 ２．导流方式选择 工程右岸山体陡峻．具备成洞条件，采用枯期断流围堰，汛 期围堰过水，导流隧洞过流．导流时段为１０～次年５月，导流设 ４ ５ 混凝土衬砌 围堰填筑 万ｍ 万ｍ １．２３ ３２．０２ １８．２ ２０．１９ ６ ７ 围堰高喷防渗 混凝土堵头 ｍ ３５２０ 万ｍ ０．４６ ８６３７ ９４４３ ＤＯＩ：１０．１６１１６；／Ｊ．ｃｎｋｉ．．ｉｓｋ．ｉ．２０１５．１６．０２８ 规范中规定明确的部分，应按规范执行；规范规定不明确、理解 设法修改。 有分歧之处．设计公司应主动与当地主管部门及审图单位沟通． 遵从当地做法为主．这样才能少走弯路．不再闻 审”色变。 经过若干年的开发 有些房企已经有成熟的开发体系和标 准，并成立研发部．进行主要产品标准化研究．住宅进行单体方 案设计时．可从产品库选取易售户型套图设计．从而能快速进行 四、造价控制对设计的影响不容忽视 建筑设计固然可被称为“艺术”，但建筑物其社会属性依然 是商品 就不可避免的需要考虑成本、投资和投资收益，很少存 在不受造价限制的建筑。现在很多项目方案阶段往往求新、奇、 特，待到真正实施阶段却必须面对投资有限的现实。对方案的 “创新”．仁者见仁，智者见智，百家争鸣．尚无高下之说。在 此提出也仅为抛砖引玉，希望造价问题在设计前期就能引起多一 产品复制，大大缩短设计周期。但由于每个城市的气候特点、客 户需求、面积计算方式都不同． ”标准化”应结合各地域特点 应根据使用中出现的问题进行完善、再推广和套用。 设计单位也应该加强本企业的标准化库、数据库的建设，以 期提高工作效率，降低劳动强度。 六 设计单位自身技术水平与各单位配合问题 设计单位与各单位配合导致的效率问题一直存在，篇幅有 限，再次不再赘述。 些重视。从而少一点后期修改和社会资源的浪费。 五、提高产品标准化程度，满足市场需求 本工程住宅套用深圳已经建成某项目，但因为深圳不采暖． 设计单位自身技术水平、人员素质始终是最关键的因素．无 论是个人的专业技术水平还是单位的管理水平．直接影响到项目 的成败，作为工程技术人员．深感学习和不断提升专业技能才是 管井可放在开敞阳台上．而本项目在山东烟台．阳台封闭为后， 变成 前室”，管井的布置相应不符合防火规范有关要求 加之 解决问题的核心和我们终身的任务。固 境外方案公司对国内规范不熟悉．直接套用．导致施工图阶段才