在公司的正确领导下,我部20XX年的平安生产工作取得了较好的成绩,平安生产取得了显著成效:全年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。现将我生产部20XX年平安生产工作归纳为六个方面,总结如下:
我部以从事生产,在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进展实时跟踪、、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回忆这一年,我们
(一).高度重视平安生产工作,相关组织机构继续完善。 20XX年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,平安生产组织机构继续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调,公司设有“平安生产委员会、各部门还 设立了“平安员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速灵活的平安生产组织体系。
(二)、 存在的问题和困难:
我们深切体会到,平安目标的实现,搞好平安生产存在着很大的难度。因此,在抓平安生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理方法,难以贯彻落实
(一)、认真贯彻落实,提高抓好平安生产工作重要性的认识,全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输平安。
(二)、认真组织开展好宣传活动。 要以“平安开展、预防为主”为主题 (三)、严格违规违章操作等。 进展平安教育;同时,源头上治理。
(一)、对从业人员进展平安、职业道德教育和业务知识、操作规程培训
严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核
(二)、 严格贯彻执行公司《平安生产管理制度》,按照制度的详细要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。
(三)、 加强平安生产检查力度,认真做好平安隐患治理、整顿。
(四)、 为了保证平安生产工作目标的实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进展一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要,进展一次自查。在定期检查的根底上。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原那么,针对薄弱环节和可能出现的
问题,认真进展全面排查,重点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,器材、平安防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。
(一)、认真开展“平安生产月”活动。
在6月份的“平安生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、详细性、生动性和参与性。部分职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司平安文化气氛日益浓厚,平安生产水平不断提高。
本着“谁主管、谁负责”的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行《平安生产管理制度》,按照制度的详细要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、标准化的轨道上继续前进。 通过检查,我们及时发现了平安工作所存在的问题和缺乏,比方平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并稳固了平安工作的成果。
狠抓平安生产法律法规的学习贯彻,加强平安防范教育和警示教育。制定了详细的平安培训方案,对各个工种的生产及管理人员均进展了平安培训;。
20XX年,我将在认真总结今年平安工作成功经历的根底上,继续明确“以人为本、预防为主”的平安思想,加强平安生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工平安生产的法制观念和自觉意识,推进平安质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的平安度;继续做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造积极、和谐的平安文化气氛,保证职工生命和国家财产平安,为公司开展创造更为有利的平安生产环境。
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