公路工程质量保证体系框图

公路工程质量保证体系框图

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项目部质量保证体系图

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质量保证体系 经济保证控制保证 技术保证 组织保证 思想保证 经济责任制 优良率达到以上95%单位工程合格率达到100% 推广新技术工艺 审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范及验标 项目QC小组 提高质量意识 施工控制 奖优罚劣 实行质量保险抵押 加强施工现场控制 进行自检、互检、交接检 接受业主检查各分项工程由监理签证 严格按施工程序和技术标准施工 队QC小组 质量责任制 技术岗位责任制 全员QC教育 工班QC小组 下道工序是用户 为用户服务 质量第一 提高施工能力 总结表彰先进 工班回访 改进工作质量 经济兑现 质量评定 提高工程质量反馈 创优保证体系图

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精确施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度 实行专项工序的技术交底，制定路基桥涵等专项质量技术措技术管理 积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备 针对施工中出现的问题进行攻关，制定解决问题的方法 收集施工原始资料，编制竣工文件 钢材、水泥等材料的复检 物资管理 砂石料等地材符合质量标准要求 按规定入库存放，定期检查领用发放记录 按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作工程创优中线、水平、结构物各部尺寸控制与检查 施工控制 路基压实度检查、控制 各项规章制度检查落实 混凝土配合比使用与检查、塌落度及和易性检查 工序自检 质检工程师 监理工程师 阶段检查：自行组织并配合监理工程师 质量检查 分部、分项按工程验收标准检查 成品检查 选课题、定目标、开展QC小组活动 结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课 开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育 工期保证体系图

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技术管理 建立、健全调度指挥系统 组织保证 各级领导层层负责、分片包干 加强思想教育，提高合同工期意识 协调好各方关系创造良好施工环境 编制科学合理的施工组织计划 工期保证体系 工作保证 做好物资供应和后勤保证工作 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故 工程例会制度 制度保证 工期责任制度 实行内部承包制，加大产值所占比

安全保证体系图

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组织保证 项目部安全领导小组 各级领导层层负责并落实 党政工团齐抓共管 安质部搞好安全设计 安全机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体安全的总体格局 抓好安全预防,开展预想、预制、预防活基础工作 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行安全管理规定 安全保证体系 防物体打击事故 工作保证 防范重点 防机具设备伤害事故 防高空坠落事故 防电击伤害事故 防行车事故 杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3‰以下 安全责任制 安全设计制 制度保证 安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话周一安全活动日制及定期安全课制 定期与日常安全检查制及安全生产奖惩制 安全有关台账齐全 安全目标 环境保护保证体系图

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法律保证 国家法律 全员学法、知法、懂法、法律地方规定 增强环保意识 思想过硬有环保意识 环境保护保证体系 思想保证 作风过硬个人素质提高全员环保意识 发挥党团及工会组织作用 队伍团结稳定建设文明队伍组织保证 项目部环保小组 施工队环保小组制度保证 环保制度 各种保证措施经济保证 实行环保责任制 明确各级责任奖罚分明

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