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绿化施工设计组织方案

2023-01-17 来源:客趣旅游网
精选文档 XXXXXXX道路两旁绿化工程 (四标段) 施 工 组 织 设 计

XXXXXXXX 化有限任公司

XXXX年XX月XX日

目录

第一章:工程概略

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、目介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. 二、主要工程内容

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、施工境条件

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.四、工程目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

第二章:制明

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、制依照、原和范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

第三章:施工技

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、体施工部署及划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

二、主要工程施工方案、方法、技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. 三、工期保系统及保举措 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

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精选文档 四、工程量管理系统及保举措

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

五、安全生管理系统及保举措

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

六、文明施工、境保的保举措

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

七、季性施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

八、其余⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

第四章:附表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

附表一

投入本目的主要施工表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.附表一

力划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

第一章 工程概略

1、目介

1、工程名称:XXXXXXX

道路两旁化工程(四段)

2、工程地址:XXXXXXX

3、建位:XXXXXXX

4、建模:300

5、工程工期:动工日期: 年 月 日,完工日期: 年 月 日,施工工

期:

日天

6、施工量:切合国家量收准的合格工程

2、主要工程内容

道路两旁化工程(四段)范内的化工程施工。

XXXXXXXX 3、施工境条件

位于鄂多斯高原,属于典型干旱半干旱大性天气,其特色是:

冬天寒而漫,夏季温而短,寒暑化烈,降水量少而集中,蒸旺盛,光

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能资源丰富。均匀降水量为,年内分派不均匀,汛期 6~9月占整年的%;年际变化也

比较大,降水量最大年份为

1989年,降水量为300mm,降雨量最小年份为 1997年,

年降水量仅为,最大年降水量为最小年降水量的倍。多年均匀蒸发量, 5月份蒸发量

最大,占整年的%,多年均匀气温℃,历年极端最高气温℃

(2000年7月份),历年极端

最低气温一℃(1984年1月份)。多年均匀风速/s,多年均匀最狂风速/ s,多年均匀

6~9月最狂风速是/s(最多出现风向为S、SSE)。历年最多沙尘暴同数为

28天(1982

年)。多年均匀无霜期 132天。历年最大冻土深 136cm。

4、工程目标

工期目标

该工程XXX年XX月XX日动工XXXX年XX月XX日完工,总工期为 41日历天。

质量目标

全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范等有关质量规定进行

施工。本工程推行创优目标管理,保证合格工程,力求达到国家质量查收标准的“优

良”等级。

文明旌工目标

本工程文明施工的目标是保证达到文明工地标准。

安全施工目标

保证无重要伤亡事故;无机械设备施工和管线破坏事故;安全管理规范、内外业资

料齐备。

第二章编制说明

1、编制依照、原则和范围

编制依照

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依照设计文件的要求,本招标工程项目的资料、设备、施工须达到以下现行中华

人民共和国以及市或行业的工程建设标准、规划要求。

城市绿化工程施工及查收规范 (CJJ/T82—99)。

施工现场暂时用电安全技术规范

(JGJ46—88)。

建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50304—93)。

建设备工安全检查标准(JGJ59—99)

施工图纸中要求的技术规程、规范质量要求及其余有关技术规程、规范及规定等。

编制原则

编制范围:鄂托克前旗上海庙镇道路两旁绿化工程

工内容。

(四标段)图纸范围内的所有施

第三章施工技术组织

1、整体施工组织部署及规划

施工准备

依照施工设计要求放线定点、插旗。配合填土方和广电局提升原有检查井的井口

标高,搞好场所平坦。

依据招标文件的要求,我公司在此项工程中,拟订了一套管理严格、施工精心、

指挥得力的施工组织方案,并依据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工

班组,运用先进的技术管理方式,装备有效地施工机械设备,科学安排各阶段劳动

力,以保证施工工期进度要求。

施工人员进场后,即开始进行技术准备工作,组织工程技术人员仔细学习施工规

范,熟习施工图纸,对每道工序都要成竹在胸;编写技术管理方法和实行细则,以及

各样有针对性的质量、安全、保证举措。

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依据进度计划组织机械设备进场,增强机械设备的装备、管理保养及检修工作,

采纳性能优胜的施工机械,增强机械设备的管理。施工时期增强对机械的保养及检修

工作。各样施工机具应在进场前早先进场安装调试,保证动工时能正常运转,防止发

生不用要的不测。

人员进场后,做好资料供给计划,项目部应实时申报物质采买计划,并交与业主

审批。同时编制物质进场计划,保证物质进场后合理安排堆放保留点,并采纳相应的

保护举措减少物质消耗,同时应做好表记,减少资料浪费,防备发买卖外,以保证工

程不论施工质量仍是施工进度都能顺利进行。部分提早进场的假植苗木特别要做好保

护举措,并注意做好种植前的保养工作。

由采买部门负责按苗木清单项选择择合格供给商,苗木一定“两证一签”,严格把好

质量关。业主要求陪伴号苗的,采买部应踊跃配合。未经检疫的苗木不得在本工程中

使用。有业主指定供货商的,项目部应追踪对方产品能否合格,并实时反应业主。

施工组织机构

我公司现场组织机构采纳项目经理负责制,有项目技术负责人、现场专业工程

师、质量安全管理人员、现场质检人员、后勤保障人员等。在项目经理的率领下,充

散发挥各部门的工作效率,为本工程供给优良服务。

为保证建设单位要求的工期和质量,我公司本着以“创立绿色、美化生活、立足

诚信、千锤百炼”的服务主旨,对所承建工程,不论大小,公司上至领导,下至每个

员工,都以高度的责任感和主人翁的态度来重视和达成。所以,针对该工程工期短、

任务重,我公司以项目经理和长久从事近似工程施工的施工对组织项目施工组,组建

项目部,从工程师到工长和每工种工程技术人员,都拥有较丰富的技术和多年的施工

经验。

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总得来说,技术实力强和经验丰富,为保质保量准时达成该项目,供给了强有力

的保障管理系统,争取为建设单位和我公司在争创一个优异品牌。

现场组织管理机构

项目经理

技术负责人

施工员 质检员 估算员 资料员 安全员

施工现场总平面部署

不一样资料、土建绿化的资料都按指定场所堆放,堆放一定齐整,按原资料、半成

品的搬运、储存要求进行表记,并要做好储存记录,要求正确、完好,帐、卡、物相

符。

现场的资料堆放场所要做好规划,依据不一样的施工阶段周转使用。资料齐整归类

搁置,不用的资料实时散场。

依据施工现场本质状况,计算出最顶峰时所需的最大用水量和用电量,并以此为

依照请建设方将电源和水源接到施工现场边沿,并安排好独自表具,以便此后花费的

结算。

施工用水拟采纳滴灌供水给水的举措。

施工用电拟至沿线居民家接线供电或采纳自备小型发电机发电。

备专职班组实行,保证施工顺利进行。

施工用水用电配

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施工现场平面部署依照建设部 15命令《建设工程施工现场管理规定》的要乞降城

市建设管理的有关法例,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活

动,控制污染,创立文明安全的施工环境和人流、物流、资本流、信息流通畅的施工

次序所进行的一系列管理工作。能否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施

工的要乞降表现我公司管理水平的高低,施工平面部署应试虑以下因素:

①保证场内道路通畅,知足施工对资料堆放场所的要求,尽量减少二次搬运和场

内运输。

②知足安全、文明施工对场所的要求,生活区和生产区要有显然的隔绝。

③切合施工现场防火要乞降环境卫生的要求。

④切合施工现场安全用电规范要求。

施工总平面图见附表四

施工进度计划

我单位各级领导高度重视,实行合理的流水作业线,步步紧跟的方法进行交错施

工,并决定倾尽全力,在人力、物力、财力上赐予充足保证,并制定和采纳了一系列

组织技术举措,在工程过程中严格加以贯彻执行,保证工程进度按计划实行。坚持贯

彻我公司“全面质量管理以完工质量优异为目标”的精神,以方案中总进度为基础,

以要点工序为主导,推行长计划、短安排,经过月、旬计划的部署和实行,加重申动

职能。对专业队伍的工程归入总计划,以进行一致均衡调动。施工进度网络图见附表 四

2、主要工程施工方案、方法与技术举措

绿化工程施工方法和施工举措

(一)苗木进场

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对将要使用的苗木质量把好关,第一在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标

记,苗木进场后查收,其标记能否完好,规格能否真实,泥球的规格能否合格及树木

的生长势能否优异等。

(二)定位、定向放样:

对主体树种尽量做到按图施工,如因特别原由惹起的调整,在征得设计人员认同

或技术更改单为准。树木定向应选丰满完好的面,朝向主要视野,单株应树冠幅完

整。

(三)树穴的发掘:

树穴的发掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工。

(四)种植:

树木的种植应依据树种的品种及不一样特征,脚踏实地地进行种植树木栽种深度应

保证在土壤下沉后,根颈和地表面等高。

(一)种植环境办理

按设计要求的坑穴尺寸丌挖;

种植施工技术方案

本工程施工方案制定主要考虑施工的次序、方法及所采纳机具、流水施工组织。

施工顺循采纳先放线、打点、开挖、种植。详细施工流程图以下:

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整地

开挖

苗木栽种

查收移交

树木固定

保养管理 场所清理

本工程按工程内容分为二大多数:第一,绿化种植;第二,保养管理。

本施工方案是针对这二个既相对独立又相互联系管制的分部工程逐一拟订的。同

时,对整个工程的工艺流程、技术举措、工期进度管理系统、用工计划、质量管理、

机械设备配置进行精心策划、编排。

(1)采纳放样定位方法。

(2)场所较为复杂,坡度过分要自然、流利。

解决方法:

(1)采纳水平仪依据地形进行丈量、放样。

乔木栽种技术方案

樟子松采纳带土栽种,国槐采纳带根栽种方案。经过采纳本公司的栽种方案,可

使苗木拥有较高的成活率,且苗木生长优异。施工流程图以下:

种植

放样定位

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树穴开挖

苗木栽树 场所清理

保养管理

苗木采纳树冠优美、枝间距均等、无病虫害等进行选苗。

栽种技术举措

(1)发掘:我们选择苗木生理适应的最正确移植时间,起苗时把准备工作做充足,

土球直径以胸径8-10倍,发掘前在树冠叶面上喷洒

P、V、0水伤蒸腾克制剂,能够有

效减少叶面水份蒸发,同时不影响树木呼吸和光合作用,将球面的浮0土铲掉5-10cm左右,从切根环状沟外侧稍远处并挖至垂直深度60—80cm处止,将土球四周接直径标准垂直切下,泥球球面成塌肩状,并用铁锹在最后一道腰箍下2厘米处向下修整泥球

球底。泥球修整时要注意底部四周的弧度与深度尽量一致,以保证泥球的圆整。泥球

的底部在不侧坍毁座的状况下要尽可能小些 (一般约占泥球直径的 l/4),这样包扎的

泥球球形雅观,大规格的泥球当铁锹修整不便时,可用插刀取代。而后采纳双层网络

法对土球进行包扎,内层为草绳外层为白麻绳,泥球的包扎,先要在泥球上打扎腰

箍,以增强泥球的坚固度。打腰箍时,先将一根长约 15厘米的树枝在泥球的肩下

3厘

米处打入,留出的部分不宜太长,只需能栓住草绳即可。草绳栓住树枝的端部固定后

可一圈一圈往下绕扎,绕扎时一边拉紧绳索,一边用专制的木质敲板或砖块顺绕绳方

向拍打,以使草绳与泥球联合密切。腰箍的绕扎要齐整有序,不重迭,不留缝隙。腰

箍的圈数应视泥球规格的大小而定,一般约为泥球高度的 l/3左右。当扎到最后一道

腰箍时,再在绳索上方打入一根枝,而后将草绳栓在树干上。扎好腰箍后,用草绳将

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树木的树杆固定,拉好浪风绳,此中一根一定在主风向上位,其余两根可均匀散布,

以防在修整泥球或持续包扎时因为风力和其余影响而惹起树木的侧倒。

树木泥球的包扎用网络式。网络式包扎的泥球比较坚固,网络式包扎时,根系少

的树种、应将腰筘上的草绳拉至球面凑近树干基部后拉到土球的另一侧球底,再从对

面绕上来并与第一道草绳保持适合的距离,再将草绳由球面拉至球底,这样循环包

扎,直至草绳充满泥球。而后再包扎第二层草绳。第二层草绳与第一层草绳自然交错

成网状。

包扎时,要不停地拉紧草绳并用敲板或砖块顺拉绳的方向拍打,以保证包扎的紧

实。第二层包扎白麻绳同样。

(2)种植

在树木进入穴后,除掉泥球包扎物,浇足,待水浸透下去后再加满土,做好围堰

再浇足水,待水浸透下去再复满土,填土充分与四周的土面平齐后,在树木的四周作

“水圈\",大小与树冠同样,土要超出土面 20厘米左右,目的是利于向种植的树穴里

浇足水,让泥土与根系的接触更加紧实,并有益根系的吸水。

种植时将草绳剪去,免得往后腐化发热而影响树木生长,同时有益于根系的伸

展。树木种植后,必定要浇透水,即便碰到雨天也不例外。因为大雨仍不足以达到使

树木根系与土壤密切联合的程度。

种植后第一次浇水称呼定根水。浇水要四周均匀注入。次日浇水称呼“回头

水”,复土平掩保墒。随后进入栽种后保养阶段新栽苗木一周内每日早晚二次浇水。

第2—3周每日晚浇一次水,第 湿

4—6周后可隔天浇水,如遇雨天可视雨量,毛毛雨时仅

表面土,仍应察看根部能否缺水,高温季节浇水时间为早、晚。

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因为乔木均有喜渗水优异忌积水特色,所以浇水量控制特别重要,为保证新种乔

木根部不积水,可在各绿化块中置入若干水位察看孔。以控制浇水量,可用高

米直径l0厘米镀锌铁管上留有蜂窝状渗水小孔埋入土中作为水位察看孔。

(1)树木保养工作:

l50厘

1)浇水、除草

2)防治虫害:冬天是消灭园林树木害虫的有益机遇。可在树下松散的土中,挖虫

蛹,挖早茧,刮除枝干上的虫包,剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。

3)补苗:春天是植树的有益机遇,土壤解冻此后,应立刻抓住人好机遇,抓紧清

除死亡苗木,实行补栽。补栽时要做到随掘苗,随运输,随种植,随灌溉,以提升树

木成活率。

4)修剪:剪除冬天和春天枯竭的枝条。

工期目标

依据公司现有的技术力量、设备力量,合理计划总工期,知足招标人要求。

保证举措为保证上述工期目标,我公司将采纳以下举措。

(一)进度控制的举措:

1、从组织控制举措下手

(1)落实项目班子中进度控制部门人员,详细控制任务和管理职责分工。

(2)进行项目分解,流水作业。

(3)确立进度协调工作制度,包含确立协调会议举行的时间和协调会议参加人员

等。

(4)对影响进度目标实现的扰乱微风险因素进行剖析。

2.信息管理举措

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采纳以加速施工进度为目标,假如发现原有进度计划不可以适应本质状况时,就必

须对原有进度计划进行调整。

3.详细举措:

(1)增添工作面,组织更多的施工队伍。

(2)增添每日的施工时间(如采纳三班制等)。

(3)增添劳动力。

(4)改良外面配合条件。

(5)改良劳动条件。

4、工程质量管理系统及保证举措

质量目标

公司承诺:坚持“质量第一,用户至上”的原则。倾尽全力,保证工程达到合格

工程力求优异的目标。

工程管理系统

1)为保证本工程质量达到标准,获得物质、精神文明双丰产,我公司集中各专业

力量骨干力量达成本工程项目部。增强对施工项目的目标,全过程由科学控制,其目

标为进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、施工现场控制。对生产因素进行优

化配置和动向管理。

2)按纵向工序和横向工段成立各自质量目标,自控报验和专职监察查检相联合的

质量管理系统。

3)为完美施工项目管理,接受本公司主管部门的质量查核,以保证计划方案的实 施。

4)施工人员“合格上岗\",建立岗位责任制制度。13

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5)自觉接受工程建设监理的监察和建设单位的监察

6)成立质量管理制度

各专业一定推行 IS020000国际贯标质量认证工作,每三天作一次质检状况报告。

总结经验,解决问题,各级现场人员一定仔细地严格执行国家标准和规范,要点项目

及新工艺准广,一定有现场工程师指导。搞好工程项目的质量,一定成立一系列制

度,如拟订《工程质量管理条例》、《工程质量中间查收规定》及《工程质量赏罚规定》

等等。只有依照一致制度,才能协调一致和有次序地工作,对证量检查的标准,内容

评准时间和方法作出详细规定。此外,把质量管理业务的办理时间所经过的环节和步

骤进行剖析研究,加以改良,拟订标准管理程序,使管理流程程序化。

工程质量管理举措

1)推行“全员、全方向、全过程”的全面质量管理,成立质小组,踊跃睁开质量

检查活动。

2)实现质量管理业务标准化,管理程序化,明确项目各部门,各施工环节的质量

管理职能、职责、权限,推行岗位质量负责制。 工地质量检查与内部查核相联合,

成立落本质量查核赏罚制度。

5)实时向工地监理作好工序进度申报工作,严格执行每一个工地指令。

6)按期召丌部、工地有关人员以及监理工程例会,对施工中存在的质量问题实时

通气,防止后期施工中防止出现。

7)质量责任制管理

(1)成立严格的自检制度及不按期检查制度。由驻地工程质量员总负责,各段、

各道1序质监员分别负责。纵向连接和横向协调相联合,保证施工的质量。

(2)完美成立质检制度,严格掌握质检关

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在施工中推行三级检验和交接班质量制度,从上一个班组交到下一个班组时需有

交接班,由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐渐查收,符合规范后,

需署名接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。儿未经过自检及格的工序,不

准报监理工程师检查,儿未经过监理工程师鉴证的工序,不允许下道工序施工。

仔细做好测试工作

对土方在回填自,』送至具专业资格的质量检测中心检测 PH值、EC值、有机质

含最指标,保证切合植物栽种要求,相应指标为 PH值应≤8.3,有机质含量应≥

20g.kg-1,EC值应≥0.35~1.2ms.cm一1。

计量用具管理

现场计量用具一定专人保留,专人使用。别人不得任意动用,免得造成人为破坏

或产生计量偏差。计量用具要按期进行校正、判定,禁止使用未经校正过的量具。

1)确实做好交底工作

针对重要工序对作业指导丛书及专项施工方案在施工钱由针对性的进行技术交

底,一定做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

2)资料进场检验制度:资料分管人员及项目技术负责人对进场的村料、辅助设备

的质量一定进行复核检验,推行质量追踪检查,发现问题,实时剖析原由找出单薄环

节,拟订对策。

3)苗木质量控制:应依据工程合同和设计图纸的要求,找寻合格证的供给商,苗

木采买进场后应按仍旧品和技术资料进行检查查收,并按要求抽样复试,合格后方可

标记为合格品赞同使用于工程上。儿经检查复试定为不合格品者须标示不合格品标志,并赶快安排运离现场。

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4)质量否认制度:在工程施工过程中应作出各环节质量控制。进行抽检时出现的

不合格品,以及不合格工程一定出具不合格报告,限时限时责令项目部进行整顿,对

办理结果进行复查查收。

5)施工组织设计审批制度:施工组织设计一定有项目经理、项目工程师、安全

员、资料员等有关人员共同制定并署名。施工组织设计一定经各级审批并按审批建议

进行改正完美,经上报赞同后方可进行实行。

6)隐蔽工程查收制度:

有关各种隐蔽工程,在白检合格后, 24小时前通知建设单位、监理单位参加验

收,经查收合格签证后方能进行下一道工序的施工。

7)设计焚史的控制

增强对施工过程中提出的设计更改的控制。重要问题须经建设单位、设计单位、

施工单位三方赞同,由设计单位负责改正,并向施工单位签发好设计更改通知书。所

有设计更改资料,均需有文字记录,并要求归档。

8)工程技术资料管理控制

(1)我公司在施工全过程中的原始记录和资料,均按当地城建档案馆规定按

A、

B、C三分册中的各种一致表格制作、汇总,同时将所有资料刻录光盘移交业主方一

份,以便业主方随时调阅。

(2)A分册即为施工技术资料分册,内容主要为建筑物丈量定位报告、隐敝工程验

收单及各分部质监站评定表。 B分册为技术管理分册,内容主要为混凝土沙浆试块报

告、各样建筑资料的质量证明书及试验报告; C分册分为3卷,C1卷为施工组织设计

分卷,C2卷即为施工管理分卷,包含施工同志、技术复核单等;

C3分卷即质量管理

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分卷,包含各分部分项质量评定表等。为便于质监站及业主方资料查阅方便:所有安

装工程独自成册。

(3)工程项目部设专职资料员一人,特意负责工程资料的采集、整理、装订,安

装A、B、.C三册汇录汇总,供监理工程师检查。

(4)施工时按监理工程师或业主方要求,供给各阶段的工程进度的照片,并作为

资料归档存案。

(5)资料员每日做幸亏施工现场所发生的工作量、人工、机械、施工部位、资料

设备出入场、质量问题、产生原由、挽救方法及天气状况等,并于隔天送监理工程师

批阅。

5、安全生产管理系统及保证举措

安全施工承诺及保证系统、举措

我公司将严格恪守政府主管部门公布的安全生产的有关管理规定,分别从安全组

织管理、现场和设备管理、施工行为管理、安全技术管理、施工人员管理等各方面入

手,保证工程顺利进行。

1)安全施工管理目标及承诺:

保证无重要责任事故、重要伤亡事故发生。

2)安全生产管理网络框图:

组织举措保证

公司在进场前将按规定办理有关手续,并以书面形式通知业主、监理。

1)公司把安全生产作为要点工作来抓,明确项目经理是安全生产第一一责任人,

选派有实践经验的技术人员担当安全质量检查员,负责安全、质量的监察、检查、技

术指导及宣传教育工作。

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2)仔细贯彻执行各项安全生产制度,落实“纵向究竟,横向到边”的公司安全生

产制度,明确各级、各部门安全生产责任,多形式丌展安全生产宣传教育,熟知自己

应尽的安全职责义务和应肩负的责任。

3)各项目依据分部分项工程特色进行有针对性的全面的安全技术交底,明确职责

并执行署名手续。

4)成立施工现场安全检查制度,生产班组每日上下班前由各安全值班人员进行安

全检查。检查中发现的事故隐患整顿做到定人、定举措、准时间,按期整顿完成达成

书面反应。

5)坚持持证上岗制度,机械工、架子工、电焊工一定持证上岗,做到定机定人,

施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

6)增强劳动保护,合理安排作息时间,给施工人员配齐所需的劳防用品。

技术举措保证

1)在施工现场醒目地点挂安全等操作规程牌,按施工平面部署图要求悬挂安全警

示标记和安全导向牌。因为本工程施工时要占用已建道路,为了保证安全,施工时分

段设置安全护栏并选派经验丰富的人员进行指挥。

2)树穴丌挖力求当日种植回填达成,做好安全围栏,并派专人监护,以防万一。

3)落实消防安全、健全消防组织机构,掌握消防器械的使用管理,成立健全要点

防火制度。

4)严格执行安全用电有关细则,未经专职电工的操作,不得私自接拉照明用电。

按期测定电气设备绝缘电阻,电阻不符实时纠正。电缆电线接头用绝缘胶布包扎而且

作好防雨、防潮工作。按期测定电气设备绝缘和接地电阻并合理使用。工棚内要设置

足够的灭火器械和通道。工棚内的灯具、电线都应采纳妥当的绝缘保护灯具与易燃物

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一般应保持30cm间距,禁止使用碘钨灯照明。绘弊端记录表,绝缘不合格,禁止使

用。

5)机械施工时在管线部位要设置显然的安全警告标记,注意与管线保持必定的安

全距离。实时向大型机械操作人员详尽交底四周环境、状况,使用过程中设专人一致

指挥保护现场,并设安全防备线。在机械的展转半径内禁止通行或作业。

6)高大乔木修剪时树上树下要相Ⅱ配合联系,粗大的树枝要分段锯割,修下树枝

的落点一定选择安全的地点,免得砸伤过往行人和来往车辆。

7)清理树枝垃圾装车,用绳索加固,随车人员须具备二人。装卸车要同心合力,

以防树术、泥球伤人,抬树木抬杠适合,防备脚踏空滑倒扭伤。

8)卸苗车辆注意与地上架空线保持必定的距离,人工卸苗时尽量水平卸苗。

施工车辆通行安全举措

施车辆一定:悬挂正式牌照,车况优异、车容整齐、号牌清楚、安全性能一定符

合检验标准;驾驶员一定拥有正式有效的驾驶证。

通行证严格推行“一车一证”制度,定车定人,随车携带。即工车辆、驾驶员、

通行证相对应,通行证按规定放在指定地点。

拥有通行证的施工车辆一定按规定的路线行驶,禁止进入限制通行地区。驾驶员

一定遵从现场民警或纠察人员指挥、管理和检查。

防火安全举措

1)现场要有显然的防火宣传标记,每个月对员工进行一次防火教育,按期组织防火

检查,成立防火工作档案。

2)使用电气设备和易燃、易爆物件,一定严格防火举措,指定防负责人,装备灭

火器械,保证施工安全。

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3)因施工需要搭设暂时建筑,应切合防盗、防火要求,不得使用易燃资料。

4)施工资料的寄存、保留,应切合防火安全要求,库房应用非燃资料支搭。易燃

易爆物件,应专库储藏,分类独自寄存,保持通风,用火切合防火规定。

5)施工现场禁止抽烟。必需时,设有防火举措和抽烟室。

6)在施工过程中要坚持防火安全交底制度。

6、文明施工、环境保护的保证举措

文明施工管理举措

针对施工现场的本质特色和施工条件,我公司信心从组织上落实,从管理上狠抓

质量,调遣精兵强将,严格执行《建设工程文明施工管理暂行规定》,成立“文明工

地”领导小组,健全文明施工组织管理网络,明确管理负责人,推行挂牌制:全面展

丌创立文明工地活动,努力求创“文明工地 \"。

文明施工组织管理网络

组长

副组长

专职文明员 计划员 资料员

各文明施工班组

现场组织管理举措

(1)施工现场主要出入道路旁部署醒目的各样宣传牌:施工单位及工程名称牌;安全生产六大纪律宣传牌;安全生产管理目标牌、安全事故为零比赛牌;工地主要管

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理人员名称牌及工程概略、监察电话牌;十项安全技术举措牌;工地卫生制度牌;防

火须知牌;卫生包干地区图;工程进度、质量管理、文明管理网络图;施工总平面布

置图;安全生产保证系统因素分派牌;“七不 \"宣传牌。

(2)各样施工先期赞同资料准备齐备:如道路施工赞同证。

(3)由专人负责施工总平面的动向科学管理,增强对资料、半成品、机具设备放

置、管线部署及场内运输工作的协调解控制,发现问题实时解决。

(4)现场分管领导和专职管理人员按期对现场文明施工进行巡视、检查,对各项

基础资料进行记录、申报和保留。

(5)拟订安全生产、

文明施工、质量、管线保护、现场卫生、值勤捍卫专项管理制度。

(6)成立文明施工责任制,区分地区,明确管理负责人,推行挂牌制,全面睁开

创立文明工地活动,做到“两通三无五一定”。

(7)现场办公室及工棚设备要合理、方便、齐整划一,工程一动工,文明施工的

宣传口号就要同时悬挂。

(8)与相邻标段之间的承包商实时交流信息,中线、水平应相互对应,以保证工

程顺利进行。

(9)文明施工有关的图、表做到挂牌上墙,做好文明施工基础资料及施工赞同证

的记录、申报、保留工作。

(10)协调好各工种的施工搭接,除严格按操作规程及优异工程要求施工外,一定

做到对其余工作面不产生污损和破坏,使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保

护。21

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(11)现场保持场容场貌整齐,物料堆放齐整,归类堆放,做到资料有分类表记。

表记牌上宽写明产品名称,产地、数目、进货同期。

(12)施工人员一致标记服、佩带工牌上岗,项目管理人员和技术人员佩带工作

证,其余人员佩胸卡。

(13)施工过程中,教育工人一定做到各操作点、面工完料净场所清,并对各种垃

圾实时清理运走,派专人负责打扫施工现场及四周环境。

(14)对道路交通安全的承诺:我公司在施工时期进入现场的施工车辆,一定严格

恪守《道路交通法》有关规定,禁止超载超速,同时拟订车辆在施工中突发事件的应急

办理方案。因为我公司的原由惹起的交通事故,全部责任和损失由我公司肩负。

(15)对药剂的储蓄、运输、使用须由专人负责。

(1)增强施工人员的标化管理和安全教育,恪守各项安全制度。施工管理人员佩

带标记。工地按有关规定挂好宣传口号和安全告牌。

(2)组织学习市级文明施工管理条例及有关知识,进行上岗教育,讲职业道德、

扬行业新风,增强现场施工人员文明施工意识。

(3)在施工现场有文明施工创立氛围,有宣传口号和黑板报,并合时改换内容,

确实起到夸奖先进、监察后进的作用。

(4)文字书写规范,不使繁体字,无错字、别字。

(5)土方进行施工时,对司机及有关工作人员进行环保教育,要控制噪音,禁止

喇叭,挖土机装车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。

(6)教育施工人员不得随处大小便、燃烧各样施工垃圾,未经办理的旌工泥浆水和各种垃圾不得排放入河流中。

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(1)按施工现场的要求设置生活、办公设备,成立健全的各项卫生制度,做到有

专(兼)职人员负责。

(2)现场设置办公室,内设会议室、活动室,室内卫生整齐,办公用品摆放整

齐、有序。内外书写文明施工、安全生产口号。内挂建筑时报、安全杂志、劳动保护

等报刊杂志。办公室『F面墙上部署公司质量目标,其余墙上挂岗位责任牌,工程形象

进度表、晴雨表、及有关规章制度。

(3)宿舍用彩钢板搭设,水泥沙浆地坪。门口贴住宿人员名单,并附上住宿人员

照片,床铺采纳钢质上、下单人低床。宿舍内有卫生管理制度,保持卫生整齐。每个

房间住10人,不住统铺。

(4)库房按标准搭设,有库房管理制度。资料有表记,资料出入有账目,库房保

持洁净。

(5)施工现场设置荼水亭,抽烟处按标化的要求设置,有消毒举措。夏季用茶

水,冬天用保暖茶水,茶水桶有盖。

(6)现场设冲水式男女卫生间,并用铸铁管将其与邻近的化粪池或污水管接通,内

外粉白,大小便槽贴地砖,内墙 2米高内贴面砖。卫生间有专人打扫,有卫生保洁制

度,做到无积垢、垃圾及显然臭味,设有洗手水源,按期消毒、清理。

(7)施工工地配置小型保健设备,贮备小病及皮伤等所需药物,保证施工安全需

要。

(8)提升劳务工人居住条件,按期喷洒消毒药水;夏季高温时制防暑降温药水供给

劳务工人。

6. 增强治安管理工作

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(1)成立健全社会治安综合治理的责任制度,并按规定签署《社会治安综合治理责

任书》,对其务工劳动者进行文明施工、安全生产和法制教育。

(2)施工现场发生治安事件时,一定报告所在地公安机关,并辅助公安机关执行

公事。

(3)做好社区服务工作,工地有专人负责协调与四周居民、所在地居委会、市政

交通、市容环卫等单位的横向关系,按期主动召丌会议,听取他们对建设工程的意

见,保证工程文明施工。 ’

(4)排好每日值班人员,保证现场班班有项目负责人巡岗不脱人,并做好安全保

卫工作。

(1)进入工地的劳务队伍,一定两方签好工程合同,安全协议,协议上要写清两方

在上述各合同,协议上的责任,方可安排施工。

(2)审察合格后使用的劳务队伍,要针对性地进行安全质量交底。

环境保护举措

1)严格依照《工程建设工地施工扬尘、飞砂控制的管理规定》 , 自觉形成环保意

识,创立优异的施工环境,最大限度地减少施工所产生的噪声,严格控制扬尘、飞

砂,不污染坏境。

2)落实专人负责施工地区及生活区的洁净卫生工作,对卫生间、排水渠及灰暗湿润

的地方常常进行消毒,以防蚊蝇滋长。

3)施工现场设置三级积淀池,保证排入城市下水道的废水不带有泥浆及垃圾。严

禁工程污水排入滴水湖,有专人负责巡逻。

4)生活区内设置的化粪池,实时与当地环卫部门联系,做到实时清理。

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5)施工现场设专人负责平时洁净工作,做到工完落手清工作。特别是在加泥过程

中,用彩条布铺挚以防泥土污染路面。

6)运输土方、苗木、建筑资料等车辆禁止超载,以防物体散落在市政道路上而影

响市容。在驶出施工现场时一定用高压水枪冲刷,禁止建筑垃圾、泥浆带出工地并污

染邻近的道路。工地出口处落实出门车辆的洁净举措,做到车体整齐减少车轮“渣土

垃圾\"的粘带,随时冲刷出门车辆。

7、季节性施工举措

7.1雨季施工举措

本工程施工时期按惯例可能碰到雨季施工,怎样做好雨季施工举措以保证工程顺

利完工成为要点。

(1)进入雨期施工后,需实时认识近两天的天气状况,特别是大雨、雷电的气象

预告,随时:掌握气象变化状况,以便提早做好预防工作。

(2)为保证工程质量和安全生产,一定确实做好思想教育、动员工作有关举措要

落实到班组个人。

(3)依据总牟利用自然地形确立排水方向,安规定坡度挖好排水渠,以保证施工

式地和暂时设备的安全。

(4)雨期施工前,应付施工场所原有排水系统进行检查、疏浚或加固,必需时应

增添排水举措。雨季设专人负责,随时疏浚,保证施工现场排水通畅。

(5)施工现场的大型暂时设备,在雨季前应整修完成,保证不漏、不塌、不倒,

(6) 四周不积水。施工现场的机电设备应有靠谱的的防雨举措。

雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆有无腐化,埋设能否牢

靠等,保证雨季中正常供电。

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春天沙尘暴施工举措

增强沙尘暴季节施工时的反应工作。收听天气预告,并实时做好防备举措。沙尘

暴到来行进行

全面检查。

对各堆放资料进行全面清理,在堆放齐整的同时一定进行靠谱的压重和固定,防

止沙尘暴到达时将资料吹散。

对外架进行仔细的检查、加固。竹笆和围网增添绑扎固定点,外架与构造的拉结

要增添固定点,同时外架上的所有零星资料和零星垃圾要实时清理洁净。

沙尘暴到达时各机械停止操作,人员停止施工。

沙尘暴事后对各机械和安全设计进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作

业。

8、其余

8.1现场捍卫及综合治理

整个施工现场以及生活区现场关闭管理,大门口设值班室,所有出入人员或车辆

须登记检查方可通行,以防止对施工现场的扰乱。项目经理部设专职捍卫干部,特意

负责现场的治安捍卫工作,联系和争取当地派出所配合管理施土现场的治安,保证所

有进入施工场所的人员、财富及工程成品的安全。在现场办公区、加工区、资料场区

及各个施工作业点配置足够的消防灭火器械。施工现场的全体人员佩带胸卡方可进入

施工场所。增强施工现场捍卫管理制度和防火安全管理制度。

成品保护举措

组织所有人员进行成品保护教育,拟订成品保证举措制,区分责任区。将成品保

护工作推行包干制,归入施工队工作成就的查核范围,因保护不妥惹起的返工,不予

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验工计价,予以罚款办理。

施工管理人员要增强监察和检查,若有问题实时解

决。施工管理人员要合理安排工序,各工种减交错作业,根绝各工种相互破坏。重要

部位零件要提早作好防备工作,防止发生破坏。

构造施工完成后,抓紧报验,抓紧回填。对于以安装完成的市政管道,防备重物

坠落破坏管道的防腐层,要用草垫铺在管外。要对以达成管道的接口进行保护,防备

不测破坏。施工地区内禁止闲杂人员、社会车辆入场,防备人为破坏状况发生。施工

前应熟习图纸,如发现构造地点矛盾,提早拟订更改方案,并征得有关部门认同,防

止后道工序破坏工序成就。对所有人员进行成品保护教育,拟订成品保证责任制,划

分责任区。安排专人负责现场成品保护工作。

8-3施工单位与监理、甲方的配合、协调

尊敬业主及监理,因为监理是受甲方拜托对工程项目推行监理和控制的甲方全权

代表,施工单位是受甲方的拜托依照设计文件的执行者,在监理单位的监察、指导、

管理下达成设计文件生产者,是产品的制造者。分包单位在施工过程中对总包单位技

术增补者。

施工中碰到需要解决的问题,由施工单位第一向监理口头提出并以书面形式报告

经监理部门审察、核实后由总包单位找设计磋商,由设计以书面形式提出改正建议,

再由总包单位送交监理审察、认定后,总包单位执行并交甲方存案,经各方署名,总

包单位执行并做为竣薪资料存档。

业主及监理提出的对于工程施工过程中的问题,是保证工程施工质量、施工现场

财富安全及工程的顺利进行,以达到快速高效的目的。

为了搞好工程施工中的配合,施工单位在工程施工中,选派一名施工技术员与甲

方、监理、分包单位进行工作配合,在监理的监察指导施工。

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方案

1)伤亡事故、重要隐患应急营救及办理方案

为贯彻、落实《中华人民共和囤安全生产法》 ,针对施工生产中可能发生的伤亡事

故、重要隐患采纳踊跃应付举措,防备事故的扩大,将事故的危害和影响控制在最低

水平,有序的做好营救工作。依据工程特色和本质状况,特拟订本方案。

成立伤亡事故、重要隐患报警响应体制,项目负责人、安全员一定将通信录发给

工地领工员、带班员等现场管理人员。

伤亡事故、重要隐患一旦发生,现场负责人、领工员、带班员应立刻向有关领导

报警。有人员伤亡时应拨打 120急救电话,通知医疗营救机构,遇有火警拨打 119火警

电话通知消防机构。

伤亡事故、重要隐患发生逐级报告。

项目经理职责

组织现场应急营救举措的实行,预防事故、隐患扩大;

组织危险范围内施工人员的分散撤退:救护伤亡人员;

组织危险场所的隔绝、表记、戒备,保护现场;

参加拟订现场应变方案,并予以实行,分配项目部内应急营救所需人员、物质、

机械设备等资源;

供给与事故、隐患有关的管理内业资料及技术资料;

编制工程整顿方案,经上司审批合格后予以实行。

2)一般触电事故现场应急营救控制举措:

使用电动机械、设备、手持电动工具和接触配电设备、电缆、电线的操作人员,

忽然摔倒、全身抽播、身体与带电物体密切接触且没法自主挣脱、呼喊无反响则视为

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发生触电事故。发现触电事故的人员不得与触电人及其所涉及的物体接触,按以下方

法施救:

确立触电人所涉及的带电体的电源受邻近哪个配电箱、丌关箱控制,

电箱中事故分路电源,不可以确立分路时拉开总电源丌关。

快速拉丌

触电人所涉及电源是经插头送电的,可快速拔下插头,电源是压接送电的,应先

取下相应熔断器,后拆掉压接线路。

触电人所涉及的电源拆掉后,应在保证安全的前提下,实时恢复照明供电,以利

伤员急救。没法确立触电人所涉及的带电体的电源受邻近哪个配电箱、丌关箱控制

时,可用干燥的绝缘木棒、干燥洁净的衣服、布带等将触电人与带电体分别,施救人

员应穿着绝缘手套、绝缘鞋。

触电人四周湿润时,应在触电人身边搁置干燥木板、胶合板、绝缘挚等绝缘物,

施救人员站在绝缘物上按上法施救。触电人离开危险地区后,应立刻进行人工呼吸、

心脏按摩及外伤包扎,在医务人员接手治疗前不得停止。

火灾方案

项目部全体人员要建立“预防为主,防消联合”的消防意识,提升警惕性,增强

责任心,一旦发生火情,队员要保证思想清楚,遵从指挥,行动有序。发生小火:在

场人员以工龄长短、年纪大小为依照以年长辈、工龄长辈为组长,立刻组织扑救,同

时派人招呼其余人员扑救。

发生中火立刻报警,急救伤员,保护现场,为下一步工作查清失火原由做准备,

实时上报领导。

在消防队到来以前,创立灭火条件,注意现场人员安全。

施工组织设计方案报审表

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工程名称:鄂托克旗乌兰镇西出口绿化工程 (五标段)

致:包头路达工程监理有限责任公司

我方已依据施工合同的有关规定达成了 XXXXXX 工程施工组织设计方案的编制,并

我单位上司技术负责人审察赞同,请予以审察。 附:1、施工组织设计方案

2、施工组织设计方案审批表

承包单位: XXXXXX 绿化有限责任公司

项目经理: XXX 日 期:XXXXXXXX

专业监理工程师审察建议:

专业监理工程师

日期

总监理工程师审察建议:

项目监理机构 包头路达工程监理有限责任公司

总监理工程师

日期

鄂托克旗乌兰镇西出口内蒙古鄂尔多绿化工程

斯艺苑绿化

工程名称

施工单位

(五标段)

有限责任公司

30

组 织

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审察建议:

结论:

编制人

审察人

31

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