项目实施阶段组织结构图
总负责人： 财务部： 物资部： 办公室： 宣传部： 活动部： 公关部： 采购部： 项目实施阶段职能说明表
部门 总负责人 办公室 公关部 财务部 物资部 宣传部 活动部 采购部 负责人 主要职能 完成目标、比赛发展方向制定、重大事件决策、部门协调、最终审批等 材料的编写与整理，上传下达等 邀请并接待评委、嘉宾，安排主持、礼仪，项目组的内外部关系协调、危机处理等 采购的支出管理、奖励设置管理等 麦克风、地毯、照相机、摄像机等器材的租借、管理与使用等 摄制组、会场布置组等 比赛的评审、编导和流程控制等 采购计划、采购相关物品、采购问题处理等
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容