员工互评表

被评估者姓名 评估项目 团队 意识 协作性 合群性 A 很好，能时时关注较好，能主动关注团队绩效、目标并并实施(16分) 努力实施(20分) 待人和善、热情、主动(10分) 诚恳、热心接受指接受指令态度 积极性 工作 热忱 遵照指令办事，能令，并圆满完成较好完成(12分) (15分) 很好，总能积极主动的推动相关工作(10分) 非常积极、认真工责任感 责任心 作，更为别人创造条件(20分) 严格遵守部门制基本上不违反制纪律性 纪律性 度和工作纪律(15度、纪律(12分) 分) 很好，能积极改进自我开放进取性 热情 合计 较好，能主动改进并卓有成效(10(8分) 分) 较好，有问题时能待人比较热情(8分) B

部门 C 一般，有时能主动关D 得分 较差，只顾自己工作，不注意团队目标注并配合(12分) 的整体实现(8分) 待人欠热情，但与人相处还融洽(6分) 总有推却言辞，勉强完成(9分) 待人斤斤计较，关系僵持(4分) 指令接受，工作不去完成(6分) 一般，需要时能给予主动协调解决(8支持(6分) 分) 快速认真的解决问题虽解决，但不快出现的问题(16速、认真(12分) 分) 虽了解纪律，但经常违反(9分) 较差，被动地推动工作(4分) 对份内工作不够负责(8分) 工作散漫，经常不按制度办事(6分) 一般，有时能进行改进(6分) 较差，有时能进行改进(4分) 说明：本表填写不记名。由参评人员对被评人员进行评价填写后，由部门负责人收集封存后交绩效考核评估办公室。

员工互评表

被评估者姓名 评估项目 团队 意识 协作性 合群性 A 很好，能时时关注团队绩效、目标并努力实施(20分) 待人和善、热情、主动(10分) B 较好，能主动关

部门 C 一般，有时能主动关注并实施(16注并配合(12分) 分) 待人比较热情(8分) 待人欠热情，但与人相处还融洽(6分) D 得分 较差，只顾自己工作，不注意团队目标的整体实现(8分) 待人斤斤计较，关系僵持(4分) 诚恳、热心接受指接受指令态度 积极性 工作 热忱 令，并圆满完成(15分) 很好，总能积极主动的推动相关工作(10分) 非常积极、认真工责任感 责任心 作，更为别人创造条件(20分) 严格遵守部门制度纪律性 纪律性 遵照指令办事，总有推却言辞，勉强能较好完成(12完成(9分) 分) 较好，有问题时一般，需要时能给予能主动协调解支持(6分) 决(8分) 快速认真的解问题虽解决，但不快决出现的问题速、认真(12分) (16分) 基本上不违反虽了解纪律，但经常制度、纪律(12违反(9分) 分) 较好，能主动改进(8分) 一般，有时能进行改进(6分) 工作散漫，经常不按制度办事(6分) 较差，有时能进行改进(4分) 责(8分) 对份内工作不够负 作(4分) 较差，被动地推动工 完成(6分) 指令接受，工作不去 和工作纪律(15分) 很好，能积极改进并自我开放进取性 热情 合计 卓有成效(10分) 说明：本表填写不记名。由参评人员对被评人员进行评价填写后，由部门负责人收集封存后交绩效考核评估办公室。