被评估人姓名绩效计划期间单 位职 务签署日期商品专员类别及总权重KPI指标(100%)评分说明分项权重项目说明数据提供部门计算公式考核周期当期指标0607080评分标准标准说明90100110120单项完成得分结果定义、项目界定销售达成率50%销售达成率=实际销每月所负责店铺实际销售占公司下达目标售额/目标销售额的比例*100%，财务部月度＜80%80%85%90%95%100%105.0%110%…销售达成率＜80%为0分；达成率80%为60分；达成率大于80%时，每增加1%加2分,上不封顶70%断码率87%为满分，每高于1%加2分，上不封顶；每低于1%减2分，低于80%不得分断码率50%每周下达所负责店铺整体断码率各店SKU断码数/SKU总数商品部周，月平均＜80%82%87%92.0%97%30%月度工作表现得分100%由上级主管根据当月的工作表现给予评分，详见附表无人力行政部月度合计绩效改进建议：100%合计得分计划确认： 被评估人签名: 评估人签名: 上级主管签名:
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