文明生产责任制度

为加强我公司文明生产管理水平，明确职责范围，进行有效的组织生产、控制和协调，积极推进安全质量标准化建设，实现安全、文明、高效的发展模式，持续提高我矿的安全管理水平，结合我矿实际情况，特制订本考核制度。

一、成立考核领导组

成立考核领导小组，每月月末不定时间对井上下各部门、各环节的“文明生产、办公”工作进行考核，考核结果存档管理。

组 长：李东峰

副组长：曹成全 刘彦冬 谢保明 万洪涛 邵孟文 成 员：张永胜 许建业 刘心红 谢文书 仵景峰

二、总体要求

1、井上矿容整洁卫生。办公室、监控室、档案室、绞车房、风机房及工业广场清洁卫生，材料摆放整齐，无卫生死角。

2、井下以安全质量标准化标准为契机，进一步搞好井下文明生产工作。各工作面工具、材料分类堆放整齐；各巷道必须做到“三无”（巷道无积水、无淤泥、无杂物），“三直”（风筒悬挂直、风水管路悬挂直、电缆悬挂直）“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏风、不漏液），机电设备、材料、灭火器材摆放整齐并保持清洁，各类牌板悬挂标准，所填数据准确无误。

三、责任区划分

井上：

1、办公室—会议室—档案室—监控室—调度室—工衣室—客房—食堂—库房—门房—职工宿舍—澡堂—厕所—副井办公场地 责任人：李东峰 陈跃龙 常庆霞

成 员：办公室成员、调度室成员、监控室成员、保管员及门卫 2、绞车房—地面变电所—发电机房—风机房—风机配电室—空压机房—锅炉房—主副井口工业广场

责任人：谢保明 谢文书 成 员：关天计、保管员 3、炸药库—班前会议室—职工培训室

责任人：曹成全 刘心红 成 员：炸药库保管员、工队负责人 井下：

1、主井井口—井底车场—临时水仓—主副水仓—避难硐室（消防材料库）—材料斜巷—轨道下山

主要责任人：曹成全 刘心红；成员：王建军、谢成喜、调度员 2、轨道下山巷口—皮带下山巷—胶带运输大巷—10101运输顺槽 主要责任人：刘彦冬 张永胜；成员：徐全德、刘勇、谢生明 3、联络巷平巷—回风下山—10101回风顺槽—总回风大巷—副井井口 主要责任人：万洪涛 邵孟文 徐建业 仵景峰 成 员：曹铁兵、刘伟。

4、主水泵房—中央变电所—给煤机硐室—副井临时水仓 责任人：谢保明 谢文书：成 员：关天计、排水工 四、制度要求

1、为加强各级领导岗位责任制，进一步明确工作职责，以上管理人员严格按照所分的责任区范围，做好文明生产工作。

2、各分管矿级领导对分管区域文明生产严格管理，科级干部和成员要绝对服从分管领导安排，保质保量完成所派的任务。

3、对于重复性出现的问题、屡次不改的问题，实行责任追究制度，按情节严重程度，给予批评、警告处分，严重者罚款100-1000元。

4、此划分的责任区文明生产工作不得影响正常上班，全体成员要团结一致、密切配合、齐抓共管，确保2014年矿井的整体面貌、文明生产向上更迈一个台阶。

五、考核方法

每月月末考核组长带队，副组长及成员全部参加进行井上下文明生产评比，对连续两次倒数第一者进行处罚，主要负责人矿级领导处罚500元、科级领导处罚300元、成员处罚200元，所处罚款奖励连续两次排名第一者。如在本责任区范围内发现重大隐患，加倍处罚，同时处罚分管矿级领导及分管科长。

以上制度自发布之日起生效，望有关部门和人员积极组织和落实本制度。

大金禾煤业有限公司 二0一四年四月十八日