品牌是墙材技术装备占领市场的唯一有效途径

品牌是墙材技术装备占领市场的唯一有效途径　袁海荣　张　泽　穆惠民　（国家建材机械标准化技术委员会，北京　）　中图分类号：ＴＵ５２２．０文献标识码：Ａ文章编号：１００１—６９４５（２００６）１０—０１６４—０１　目前．墙材技术装备已有长足发展并已形成规模。虽　项，可以说，主要墙材技术装备标准基本完成。因此．各种　产品营造品牌的条件已完全具备，在目前１００多家墙材　说大多数技术装备企业仍然存在规模小，技术力量薄弱的　问题．但部分企业的装备水平却有很大突破，追求标准化，　设备大型化力度不断加大，特别是品牌产品已成为墙材技　术装备的竞争核心。自１９９５年开展建材机械达标发证以　来．已有大批企业（６Ｏ￣８Ｏ个）参与营造品牌工作，连续取得　达标、定点和中国品牌产品光荣称号，在积极参加了标准　制修订工作后相继完成了中国著名品牌产品的营造工作。　面对墙材技术装备向大型化发展，有１０多个有实力的企　业积极申请了硬塑真空挤出机标准的制订工作．该标准争　取达到国际先进水平，开始新一轮的“洗牌”，品牌更是成为　墙材技术装备企业之间的市场竞争的着力点。在这点上，　具有相当实力的企业，如山东建能硬塑砖机械有限公司、　双鸭山东方墙材工业有限责任公司等一批企业也正在积　极投入，看好今后发展的趋势；陕西宝深建材机械集团目　技术装备生产企业中，已有２／３的企业具有品牌产品，部　分企业已有著名品牌产品，现在正向广度和深度发展。硬　塑真空挤出机标准完成后，我们将向世界级品牌发展．让　更多的产品真正能和国际同类产品相媲美。　目前．高起步、高定位、高发展的势头已经定位．不　少砖机企业已设计生产出７ｏ／、７０／６０甚至９０／型砖机．　因此走设备大型化之路已成定局。国内有许多企业都在　大型化上下工夫，努力向国际标准接轨方向发展，特别　是在产品结构、技术指标定位方面尤其是这样。当然很　多企业也走过弯路、吃过苦，例如．什么产品利润高就生　产什么产品，小砖机有利润就搞小砖机，给企业的发展　带来不利的影响，因为没有作长远考虑和在发展方向上　下工夫，从而导致发展滞后，不能很快的适应市场发展　的需要，以至于错过大好市场的机会．市场份额较小．虽　然目前加快赶制大型设备，但是经济损失已很大．争夺　市场的机会就少了，最终也不能在某一领域独占鳌头，　不能很快转化为竞争优势。因此企业要认识到：只有走　专业化道路、走品牌之路、还要有超前意识，才能做精、‘　做大、做强，适应发展潮流，进而创建品牌甚至是著名品　牌。硬塑真空挤出机的发展将是今后响应世界潮流的健　前已形成了广泛参与标准制修订的工作趋势，近来他们不　仅在国内市场占有率高，而且出口量也明显增加，参加制　修订标准的数量增加、范围扩大，仅２００６年，就申请制修　订标准项目近１　Ｏ项，林纪功董事长决心在现代化管理方　面大步迈进，不断寻求现代化企业的良方和经验，争取在　墙材技术装备上榜上有名，并成为超级企业。　从其他行业看，标准、品牌是相互促进、相互关联　的。品牌对企业的发展、企业的效益、市场占有率和客　户满意度有极大的影响。据我国出口效益看，品牌能增　加出口额，而且相应的成本比同类产品低，可以大大增　加经济效益，因此，对品牌的依赖性大大增加。例如，商　务部２００６年采取六大措施加大品牌投入，争创更多外　汇。就国内来说，经济效益好的企业无一不是品牌效应　带来的，从目前看，龙头企业表现力最强，例如，中天仕　康之路。上海建设路桥机械设备有限公司的定位之路将　是墙材技术装备企业的发展的榜样．而硬塑真空挤出机　等设备大型化将是我们今后发展的最大希望　促进墙材技术装备行业发展．首先要完成企业现　代化管理．树立企业形象．良好的企业形象是企业发展　的关键因素。所谓的企业现代化就是要企业规范化，不　仅有现代化厂房，更主要的是要有现代化的企业形象。　正如“老外”参观我国有些企业后评价说“中国人什么　都敢说、什么都敢做，广告效果蛮好，但实际企业管理　很乱。”进厂区都显得“琳琅满目”——到处乱堆乱放．　车间内也很乱．材料、工具、加工件乱七八糟，很明显这　是缺乏现代管理水平的主要表现。因此，与国外合作的　名科技集团公司，上海建设路桥机械设备有限公司等　２５家龙头企业．企业规模大、技术实力雄厚、品牌意识　强、发展速度快……。但仍有一些领导对标准、品牌　重视不够，使品牌建设进程缓慢，从而导致了产品销售　受到影响．经济效益不好．因此，发展的速度较慢。　墙材技术装备如何发展品牌呢？首先，应树立信心和　决心．了解现状。在这里应指出，墙材技术装备我们已有　了国际水平的标准．大部分标准都已进行了制定和修订。　２００５年已完成墙材技术装备标准２０多项，大部分达到　国际一般ｚｋＸｌＬ；２００６年又立项８项。２００６年８月召开的　机会就减少了。真正的现代化管理．应当具备一个高　度，要忠诚又有风范的团队，领导要有思路，品牌要有　人品，人品缔造品牌．品牌带来效益。　以标准指导生产。提高标准ｚｋＸｌＬ是提高质量的有　效方法，营造品牌氛围是提高产品质量的途径，品牌就　是质量的象征　计划工作会议上，标准计划项目已初步落实了行动方案　并形成纪要。这些标准完成后．标准的数量将达到近４０　１　６４　ｌｌ，ｌｌ，ｌｌ，．ｂｒ／ｃＪ　—　ｌｅ．ｃＤｔｎ