公司治理中的董事会是什么？

董事会的主要职能是对公司的经营实施监督管理，包括评价CEO及公司的业绩、挑选、解聘和奖励CEO，以及监督战略决策与执行。董事会的职权包括制定公司的战略规划、挑选经理人员、协调与股东的关系、提出盈利分配方案。然而，董事会的职权受到限制，不能从事与公司业务无关的活动，不能超出股东授予的权限范围，股东大会的决议优先于董事会决议。

法律分析

董事会代表股东对公司的经营实施监督管理,其职能是监督管理者的行为，具体地讲，就是评价CEO及整个公司的经营业绩，挑选、解聘及奖励CEO，并监督公司的战略决策与执行。

因而，董事会拥有一定的职权,主要包括:

(1)制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则:

(2)挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩:

(3)协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系:

(4)提出盈利分配方案供股东大会审议。

董事会的职权也受到三个方面的限制:(1)董事会作为公司的法定代表,不得从事与公司业务无关的活动;(2)董事会不得超出股东授与他们的权限范围行事:(3)股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准,股东大会有权否决董事会决议以致改选董事会。

拓展延伸

董事会的角色和职责对公司治理的影响是什么？

董事会作为公司治理结构的核心，承担着重要的角色和职责，对公司治理产生着深远的影响。首先，董事会负责制定公司的战略方向和业务目标，确保公司的长期发展。其次，董事会监督管理层的决策和执行，确保公司运营符合法律法规和道德标准。此外，董事会还负责评估和选择高级管理人员，确保公司拥有优秀的领导团队。董事会还负责制定和监督公司的内部控制和风险管理体系，确保公司的运营安全和稳定。董事会的角色和职责的履行对公司治理的有效性和透明度至关重要，直接影响公司的业绩和声誉。

结语

董事会作为公司治理结构的核心，承担着重要的角色和职责，对公司治理产生着深远的影响。其职权包括制定战略规划、挑选经理人员、协调股东关系、提出盈利分配方案等。然而，董事会的职权也受到限制，必须遵守法律规定和股东决议。董事会的履职对公司的长期发展、合规运营和内部控制至关重要。有效履行董事会的角色和职责，将直接影响公司的业绩和声誉。

法律依据

中华人民共和国公司法（2018修正）：第一章 总 则 第十九条 在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。

中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章 股份有限公司的设立和组织机构 第三节 董事会、经理 第一百零八条 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。

董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。

本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。

中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章 股份有限公司的设立和组织机构 第三节 董事会、经理 第一百一十四条 公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。