《医药企业管理》教案
医药经济管理学院
人力资源管理教研室
李 爱 玉
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减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com 安 徽 中 医 学 院 课 堂 教 学 教 案
1 课程名称 教材 授课内容 教学目的与要求 医药企业管理 教学对象 人力资源管理、国际经济与贸易 医药企业管理 第一章 医药企业管理(一) 1. 掌握企业的概念与特征 2. 掌握医药企业的概念和特征 3. 熟悉医药企业的特点 4. 熟悉我国医药企业的发展趋势 5. 了解我国医药企业的历史沿革和发展 课时 2 重点 难点 课型 教学 过程 设计 重点:1、企业的概念与特征、 2、医药企业的概念和特征 难点:医药企业与一般企业的不同点区别 新授课 教学方法 讲授法、PPT演示、案例思考 课堂导入: 一、关于教材和参考书:(4分钟) 二、谈谈管理的重要性——【讨论】:管理能为企业创造多大效益?(7分钟) ★举例引入:史玉柱的脑白金、征途、巨人事件以及策划的黄金酒事件 三、学习的意义——【讨论】:中国企业管理如何面对“入世”?(6分钟) 第一章 医药企业与管理(板书) 第一节 医药企业(板书) 课堂引入: 【讨论】什么是企业?它具有哪些特征?(5分钟) 一、医药企业的概念(板书) (一)企业的概念与特征(讲述法、举例法)(板书)(10分钟) ★举例引入:光明“回收奶”事件、博士伦事件、“三鹿”事件等。 (二)企业的目标(讲述法、举例法)(板书)(4分钟) (三)医药企业的特点(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:2002年,我国医药工业产值3300亿元,铜币增长18.8%。 二、我国医药企业的形成与发展(板书) (一)我国医药企业的历史沿革(讲述法、举例法)(板书)(5分钟) ★举例引入:唐代孙思邈、明代李时珍等 (二)建国后我国医药企业的发展(讲述法、举例法)(板书)(8分钟) 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么
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减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com (三)我国医药企业的发展趋势(讲述法、举例法)(板书)(15分钟) ★举例引入:上个世纪20-30年代的美国医药现状。西方产业史带给我们的启示 ★举例引入:天士力、王老吉 【思考题】提问:未来哪些医药企业可以获得生存权?(5分钟) 本节课堂小结(5分钟) 复习 思考题 1、简述医药企业的概念及其特点。 2、如何理解医药企业的社会效益和社会责任? 3、企业管理在不同发展阶段各有什么特点? 4、怎样理解医药企业是各种要素构成的复杂系统? 5、医药企业的管理目标是什么? 6、医药企业的未来的发展趋势是什么? 参考 文献 1、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 2、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2004年8月第一版 3、郭海燕 曹丽英 ,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 4、莫倩宁 朱昌蕙,医药企业的社会责任探究[J],中国药房,2009.06.10 5、王维,2006年我国医药企业亏损总额44.63亿[N],医药导报,2007.03.22 6、赵雯 王诚刚,医药企业渠道道德探讨[J],科技情报开发与经济,2009.04.15 7、智卫真,新医改医药企业迎来发展新机遇[N],河北经济日报,2009.06.01 本次课程设计从引入相关案例着手,谈论学习该课程的意义。通过讨论形式带领学生思考企业这种形式的特征。举例引入光明、王老吉等案例分析,使课后记 学生透彻理解医药企业的概念、形成历史及发展趋势。 总结来说,教学设计合理,透过案例教学方式,使学生理解和掌握的较为容易。师生互动较好。下次授课如果从案例导入方面引用更多的贴近生活的案例,如身边某企业的特点讨论等,这样会更能使学生透彻分析。 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
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2 课程名称 教材 授课内容 教学目的与要求 重点 难点 课型 教学 过程 设计 医药企业管理 教学对象 人力资源管理、国际经济与贸易 医药企业管理 第一章 医药企业管理(二) 课时 3 1、掌握管理的概念和特征 2、掌握企业管理的概念和特征 3、掌握医药企业管理的内容 4、熟悉管理的性质和任务 5、熟悉管理思想与理论化的发展、医药企业管理系统的结构 6、 了解管理的二重性 重点:1、管理的概念和特征 2、企业管理的概念和特征 难点:1、医药企业管理的内容 2、医药企业管理系统的结构 新授课 教学方法 讲授法、PPT演示、案例思考 第二节 医药企业管理理论基础 课堂引入:管理活动主要从事哪些事务?(2分钟) 一、管理和医药企业管理的概念(讲述法、举例法)(板书) (一)管理的概念(讲述法)(板书)(5分钟) (二)管理的科学性与艺术性(讲述法、举例法)(板书)(3分钟) ★举例引入:管理是科学性与艺术性的有机统一 (三)医药企业管理的内涵(讲述法、举例法)(板书)(4分钟) 二、管理思想与理论化的发展 (板书) (一)传统管理阶段(讲述法、举例法)(板书)(10分钟) ★举例引入:裁缝、弹棉花等活动 (二)科学管理时代(讲述法、举例法)(板书) 1、泰罗的科学管理理论。(讲述法、举例法)(板书)(8分钟) ★生平介绍 ★问题分析 ★举例引入:余世维的案例突出例外管理的重要性 2、法约尔的管理理论(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(8分钟) ★生平介绍 ★问题总结 ★图形演示 ★举例引入:吉尔布雷斯夫妇、甘特、福特 (三)现代管理阶段(讲述法、举例法、图形演示法)(板书) 1、现代化管理和管理的现代化(讲述法)(板书)(8分钟) 2、现代化管理的学派(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(20分钟) ★举例引入:巴纳德、西蒙、卢桑斯、菲德勒、豪斯等人 (四)、行为科学学派(讲述法、举例法、比较法、图形演示法)(板书)(20吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么
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减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com 分钟) ★图形演示:马斯洛模式与赫兹伯格模式比较图 三、企业管理的新探索(讲述法、举例法)(板书)(10分钟) ★举例引入:管理工具的运用 ★举例引入:外包 【思考题】:管理学史中各个学派的研究对于我们的启迪是什么?(5分钟) 第三节 医药企业管理系统 课堂引入:企业管理整个系统是否良好将关系到整个企业的发展?(2分钟) 一、系统的概念与特征(讲述法、举例法)(板书) (一)系统的概念(讲述法)(板书)(5分钟) (二)系统的特征(讲述法)(板书)(5分钟) 二、医药企业管理的内容(板书) (一)医药企业的经营管理(讲述法、图形演示法)(板书)(6分钟) (二)医药企业的生产管理(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) 三、医药企业管理系统(板书) (一)医药企业管理系统的复杂性(讲述法、举例法)(板书)(2分钟) (二)医药企业管理系统的结构(讲述法)(板书)(5分钟) 本章小结(5分钟) 复习 思考题 1、简述医药企业的概念及其特点。 2、如何理解医药企业的社会效益和社会责任? 3、企业管理在不同发展阶段各有什么特点? 4、怎样理解医药企业是各种要素构成的复杂系统? 5、管理学史各个学派的研究对我们的启迪是什么? 参考 文献 1、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 2、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2004年8月第一版 3、郭海燕 曹丽英 ,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 4、姜晶,医药企业管理信息系统数据快速录入的实现[J],电脑开发与应用,2009.09.05 5、邵劲松,医药企业管理信息系统的开发研究[J],工业技术经济,2009.12.25 课后记 本次课的教学手段主要是举例法、图形演示法、总结法与比较法。通过这些方法的有效结合,使学生掌握管理的概念以及管理发展史中的主要人物与思想、医药企业管理系统等相关内容。 图文并茂,结合PPT的展示,教学效果比较成功。下次授课如果能在PPT展示中加入动态视频效果更好。 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
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3 课程名称 教材 医药企业管理 教学对象 人力资源管理、国际经济与贸易 医药企业管理 课时 2 授课内容 第二章 医药企业组织 第一节 概述 教学目的与要求 重点 难点 课型 1、掌握医药企业组织结构的主要形式 2、熟悉医药企业组织的原则 3、了解企业组织结构的变化趋势 4、熟悉组织结构设计中问题 重点:医药企业组织结构的主要形式 难点:不同组织结构形式之间的区别及其应用 新授课 教学方法 讲授法、PPT演示、案例思考 教学 过程 设计 课堂导入: 【讨论】:组织是什么?(4分钟) 第一节 医药企业组织概述(板书) 一、医药企业组织的原则(板书) (一)医药企业组织设计的基本原则(讲述法、举例法)(板书)(10分钟) (二)医药企业组织设计中的问题(讲述法、举例法)(板书)(10分钟) 二、医药企业组织结构的主要形式(板书) (一)直线制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2-1 直线制组织结构简图 (二)职能制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2-2 职能制组织结构简图 (三)直线-职能制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2 -3直线-职能制组织结构简图 (四) 事业部制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2-4 产品部门化结构简图 (五) 模拟分权制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2-4 产品部门化结构简图 (六) 矩阵制(讲述法、举例法、图形演示法)(板书)(6分钟) ★图形演示:图2-7 矩阵制结构简图 三、未来医药企业组织结构展望(板书) (一)传统组织结构面临的问题(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (二) 企业组织结构变化趋势(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) 【讨论】哪种组织结构形式适合于哪种类型企业?未来组织结构发展趋势对吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com 于我们管理的影响?(5分钟) 本节小结(3分钟) 复习 思考题 1、企业组织设计的基本原则是什么?当前组织设计中存在哪些主要问题? 2、组织结构的具体形式有哪些?各有何特点? 3、未来医药企业组织结构的发展趋势? 4、举例一种企业组织结构的优缺点?适用于哪种企业类型? 5、未来组织结构变化对企业生存和发展的影响? 参考 文献 1、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 2、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2004年8月第一版 3、郭海燕 曹丽英 ,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 4、黄速建 余箐,我国企业组织结构调整三十年[J],经济管理 ,2008.05 5、汪国银,企业组织结构演变趋势:层级制还是网络制[J],经济管理,2008.07 6、金德智 杨建明 韩美贵,企业组织结构分类中的逻辑问题[J],中国制造业信息化,2009.04.01 7、宋亚静 董秀娟,基于组织场的虚拟企业组织结构设计[J],商业时代,2009.07.20 8、黄速建,中国企业组织结构调整和企业重组60年[J],首都经济贸易大学学报,2009.07.12 本次授课通过讨论组织是什么引入主题。结合举例法、图形演示法介绍主要内容,并通过比较法与学生一起分析组织结构主要形式的区别,进而通过大量文献的课后记 介绍来总结未来趋势,引发学生探讨其对现实企业的影响。 总结来说,教学过程设计完整,思路清晰,与学生互动良好。如果下次授课能使用相关案例结合理论的介绍,效果会更好。
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4 课程名称 教材 授课内容 教学目的与要求 重点 难点 课型 医药企业管理 教学对象 人力资源管理、国际经济与贸易 医药企业管理 第二章医药企业组织 第二节现代企业的基本组织制度 1、熟悉医药企业组织的原则、 2、掌握现代企业制度的内涵、基本形式 3、掌握现代公司的治理结构 4、了解公司重组 重点:1、现代企业制度的内涵、基本形式 2、现代公司的治理结构 难点:现代企业制度的内涵理解与具体形式在现实的比照 课时 2 新授课 教学方法 讲授法、PPT演示、案例思考 教学 过程 设计 课堂导入: 【讨论】:公司是什么?企业是什么(5分钟) 第二节 现代企业的基本组织制度(板书) 一、现代企业制度(板书) (一)现代企业制度的内涵(讲述法)(板书)(6分钟) (二)现代企业制度的具体形式(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:法国、日本、德国及我国的法律规定。 (三)现代企业制度的特征(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) 二、公司治理结构(板书) (一)公司治理结构的一般理论(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:中国经济学者胡汝银、吴敬琏、张维迎,英国经济学者奥利弗·哈特的观点。 (二)现代公司的治理结构(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (三)现代公司的治理机制(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (四)我国公司治理结构的建立(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (五)我国公司制企业治理结构方面存在哪些问题?(讲述法、举例法、比较法)(板书)(6分钟) 三、医药企业重组(板书) (一)企业重组方式(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (二)医药企业重组的价值来源分析(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:通用早期的经验 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com 【讨论】我国公司治理结构的现状分析,如何借鉴国外先进的经验?(5分钟) 本节小结(5分钟) 复习 思考题 1、什么是现代企业制度?现代企业制度的特点是什么? 2、如何理解现代企业制度下的公司治理机制? 3、企业重组的方式有哪些? 4、企业重组的价值来源是什么? 5、我国公司治理结构的现状? 参考 文献 1、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 2、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2004年8月第一版 3、郭海燕 曹丽英 ,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 4、杨继福,论归核化战略基本途径对我国企业重组的启示---以万科集团的归核化战略为例[J],哈尔滨商业大学学报,2009.09.15 5、钟伟文,企业改制中的激励约束机制[J],安徽电气工程职业技术学院学报,2008.06.15 6、乔传福 任俊义,现代科研院所制度与现代企业制度比较研究[J],科技资讯,2010.07.03 7、王忠明,伟大的跃迁:从现代企业制度到现代产权制度[N],中国企业报,2008.11.07 课后记 本次课教学内容的组织安排上有条理性和逻辑性,时间运用恰当。举例也有利于学生的理解。值得一提的是,这一节部分理论性较强,通过每一环节的案例引入,学生能积极思考,有些学生的思维灵活性是可以有效引导的。 针对理论性较强的章节如果课前布置学生查阅更多资料参与讨论,效果可能更好。所以,下次授课尝试课前安排学生使用各种专业平台查阅相关资料,参与讨论。 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
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5 课程名称 教材 授课内容 医药企业管理 教学对象 人力资源管理、国际经济与贸易 医药企业管理 第二章医药企业组织 课时 2 第三节医药企业人力资源管理 1、掌握绩效考核的原则 2、掌握绩效考核的程序 教学目的3、掌握人力资源规划的含义 与要求 4、熟悉绩效考核指标体系的设计、加强绩效考核的主要措施,绩效考核的方法和程序 5、了解我国企业的人力资源管理存在的问题、人力资源诊断 6、 了解人力资源开发的途径和具体方式,全球人力资源管理新趋势 重点:1、绩效考核的原则、程序 重点 难点 2、人力资源规划的含义 难点:1、绩效考核指标体系的设计 2、人力资源规划的现实应用理解 课型 新授课 教学方法 讲授法、PPT演示、案例思考 教学 过程 设计 课堂导入: 【讨论】:人力资源管理工作一般完成哪些职能?(5分钟) 第二节 现代企业的基本组织制度(板书) 一、人力资源规划(板书) (一)人力资源规划的含义(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (二)建立有效的人力资源管理体系(讲述法、举例法)(板书)(5分钟) 二、绩效考核 (一)绩效考核的原则(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★可行性应考虑 ★实用性应考虑 (二)绩效考核的程序(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (三)绩效考核指标体系的设计(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (四)绩效考核的方法(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) (五)绩效考核中存在的问题及对策(讲述法、举例法)(板书)(8分钟) (六)加强绩效考核的主要措施(讲述法、举例法)(板书)(5分钟) 三、人力资源诊断与开发(板书) (一)我国企业的人力资源管理存在的问题(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:一项对我国主要城市100多家企业的抽样调查。 (二)人力资源诊断――我国企业人力资源管理的建议和对策(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么
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减肥药排行榜 最有效的减肥药 最好的减肥药 http://www.ty138.com (三)人力资源开发的途径和具体方式(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) ★举例引入:根据赫茨伯格的双因素理论 四、全球人力资源管理新趋势(板书)(讲述法、举例法)(板书)(6分钟) 【讨论】人力资源管理在我国的应用现状?(5分钟) 本章小结(5分钟) 复习 思考题 1、什么是人力资源管理? 2、绩效考核的原则、程序和方法分别包括哪些内容? 3、人力资源诊断的内容有哪些? 4、如何加强绩效考核? 5、什么是人力资源规划? 6、如何建立人力资源管理体系? 参考 文献 1、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 2、宁德斌,医药企业管理[M],科学出版社,2004年8月第一版 3、郭海燕 曹丽英 ,医药企业管理[M],科学出版社,2008年 4、邓小豹,论人力资源管理变革的方向---战略性人力资源管理[J],科技与管理,2009.01.15 5、梁松 史本山,人力资源管理、人力资源管理评价与公司绩效[J],软科学,2009.11.15 6、屠念念,实施战略性人力资源规划是企业成功的关键[J],黑龙江电力,2009.06.15 7、肖利哲 乔毅红 沈英 李知渊,多远回归模型在企业人力资源规划中的应用[J],科技与管理,2009.07.15 本次授课内容为一门专业课的全部知识,这里作为这个专业课的前期基础知识铺垫。从讨论入手,运用案例、举例分析等方法简要介绍了这节知识。 课后记 这节重点是使学生对这门专业课有全面的理解,因此全面介绍、深入浅出很重 要。从教学设计中,我们发现学生对于此内容短时间内全面理解仍有差距。下次授课的教学设计,应该从日常身边的案例着手,结合参考书目,补充更多知识,使学生对此有全面的理解。 吃什么减肥 最有效的减肥方法 减肥方法 如何减肥最快最有效 怎样减肥最快最有效 绿瘦减肥效果怎么样[url=http://www.ty138.com]减肥吧[/url]
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