保安部人员编制架构

保安部组织架构图

一、编制架构

总经理

主管副总经理

保安部经理 文员 主管 现场主管 副主管

说明：

1、级别：部门经理---现场主管---保安员。2、现场主管分为：主管、副主管

3、保安员分为：高级保安员、初级保安员。二、执行架构：

高级保安员 保安员 初级保安员 总经理

主管副总经理

保安部经理

文员

早班主管 早班副主管 中班主管 中班副主管 夜班主管 夜班副主管 消防主管

高级保安员 初级保安员 高级保安员 初级保安员

高级保安员 初级保安员 消防员

备注：经理1人，带班主管3人，消防主管1人，副主管3人，文员1人，早班队员23人，中班队员24人，夜班队员22人，消防专员2人，共计80人

三、人员晋升流程：

职位 初级保安员 高级保安员 副主管 主管 四、各岗位职责：

1、经理职责：

（1）负责部门日常行政事务，分配和指示有关保安工作，确保保安工作有秩序、有效率正常 工作。

（2）熟悉保安工作各方面的业务知识。 （3）完成上级交待的事务。

（4）负责查处在公司区域发生的治安事件。

（5）协助公安部门调查在商场里面发生的治安事件。 （6）批示和下达各种制度给下属去执行。

（7）为下属灌输进步的保安思想意识，工作知识，使保安员明白自身责任和职责。 （8）负责与各部门工作上的联系。

（9）与地方政府（如派出所、消防局、保安公司等）保持密切的关系。 （10）负责对新员工的考核及招聘工作。

（11）对各岗位上所需的物品、用具、及时出单申请购买。 （12）遇有重大突发事件，应到现场处理，并立即通知上级部门。

（13）不定时检查各岗位保安员的当值情况，了解下属日常工作中是否有困难存在，加以援 助、解决。

（14）定期召开工作会议，检查、总结工作情况，并进行思想教育，消防学习。

时间 试用期 半年以上 一年以上 备注 晋升需经过综合考核，根据考核成绩给予调薪、晋升