6S管理规定

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文件编号 A0 2017.10.XX 2/ 3 xxxx 6S管理规定 版 本 日 期 页 码 一、目的 1.1为了提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，提高企业形象，预防为主，保证安全。 二、定义 6S 即“整理（SEIRI）”、“整顿（SEITON）”、“清扫（SEISO”“清洁（SEIKETSU）”“素养（SHITSUKE）”“安全（SECURITY）” 2.1.整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2.2.整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 2.3清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 2.4清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 2.5素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 2.6安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 三、适用范围： 3.1适用人员：公司全体员工； 3.2适用范围：公司整个厂区 四、职责： 4.1管理部：负责《6S管理规定》的制定、修改与解释；各部门6S管理区域的划分并对各部门《6S管理规定》执行情况进行监督。 文件编号 A0 2017.10.XX 3/ 3 xxxx 6S管理规定 版 本 日 期 页 码 4.2各部门：负责本部门6S管理区域的卫生、水电、绿植及安全管理 五、“6S”实施细则： 5.1各部门6S管理区域责任归属： 责任部门： 责任人： 5.2 各部门6S管理区域见附件1：《6S管理区域划分图》 5.3 6S管理区域“6S”标准依据附件2：《6S管理检查表》中的“6S执行标准条例” 5.4 “禁烟规定” 5.4.1除吸烟区域外，其余场所均禁止吸烟。 5.4.2在吸烟室以外的其他区域发现吸烟者，处罚吸烟者在休息期间打扫吸烟区域卫生一周;公司员工一月内违反本条例三次者，给予本人记大过处分。 六、“监督检查与效果跟踪处理” 6.1管理部组织各部门负责人进行每月1次6S监督检查工作，并将检查结果以邮件形式发送至各6S管理区域负责并抄送至总经理助理，各部门对不符合项应在2个工作日内进行整改，管理部将在当月质量月报中汇报整改完成情况 6.3检查分值、改善及时性和改善效果将纳入各部门负责人绩效考核中 6.4全体员工都有权利和义务对违反“6S管理规定”和“6S执行标准条例”进行劝阻和制止 注：若发现乱丢垃圾，6S管理区域责任人安排人员将发现垃圾区域及厂区外围打扫干净或支付20元/次的费用由保洁人员打扫。 附则：本规定自发布之日起执行