(1) 确保生产任务完成:现场安排、协调调度、检查督促，保证生产任务指令执行及日、周月计划任务的完成；
(2) 人员及现场管理:派工、辅导、示范、考核、执罚，确保劳动纪律、安全、环境卫生、工作秩序良好，生产运作畅顺，上级指令有效执行，各项制度及上级要求贯彻实施；
(3) 设备及工装管控:事故记录、故障登记、报修、调机、调装 工装和模具；
(4) 工艺及质量控制:领取、分发图纸、工艺文件；设计及工艺验证，生产作业与设计文件不一致时，向技术部门报告；解决员工提出的工艺及质量标准疑问；贯彻执行设计、工艺规范、质量标准，确保生产作业的工艺、质量标准明确并保持一致；
(5) 人员培训培养。纠正、改进，完善作业手段方法；作业熟练化、作业标准化；提升班组的作业能力。
xxxx部
2012年5月18日
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