为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。
（一）完善质量管理体系
1、公司依据ISOO9001:2000 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。
2、公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制。
3、组织上明确质保体系和质检体系，做到分工明确、责任到人、定期开展质量检查活动。
4、坚持班前会，班后会制度，每天上班前由项目负责人召集施工队长、质检员及有关人员布置工作，进行有针对性的技术研讨，做好施工准备工作，晚上下班后，组织有关人员．总结当天工作，解决遗留问题，做到当天问题当天解决。
5、依据公司程序文件要求，确定辽宁省劳动和社会保障厅新办公楼改造修缮工程项目经理部质量职能。
1) 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。
2) 成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。 3) 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。
4) 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。 5) 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。
6) 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。 7）施工机械状况良好，保证工具先进。
8）实行三级质量检查制度。由班组自检、质检员专检，前后工序交接检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。
9）有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。
10）虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质
检部门的裁决，并立即改正。
6、建立工程质量预控程序，程序图见图七。
（二）施工准备阶段的质量控制
1、公司将组织全体职工学习ISO9001 及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，明确责任落实到具体人员。
2、以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。
3、结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。
4、编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。
5、按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。
6、执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。
7、科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。
工程质量预控图
（三）施工过程中的质量控制
1、按照公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。
2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，分项施工前，认真进行技术交底，针对特殊的主要的工序，编制有针对性的技术交底单，尤其是克服质量通病方面。并且由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。
3、施工中严格执行工序质量控制程序(见图八)
方 审 案 批 技术交底工序操作工种自检质检复检监理验收下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格
工序质量控制程序 （图八）
4、建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。
5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。
6、对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。
7、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。 8、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。
9、设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。
10、制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。
11、项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。
12、对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。
13、专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。
14、现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。
15、现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。
16、挂牌施工。各主要工种，施工过程中，要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者，规范进行施工操作。
17、实行质量否决权。不合格分项必须进行返工，不合格分项工程发现流人下道工序，要追究班组长的责任，有关责任人员要针对创优计划，采取必要的改进措施。
（四）施工技术文件、资料、信息管理
1、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行沈阳市建筑安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行沈阳市城建档案馆的有关规定。
2、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。
3、档案员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。
4、安质部负责管理安全、质量资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，齐全。
5、质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。 6、各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。
7、供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。
8、预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。 9、质量信息反馈。工程实施前，由技术部、材料部、工程部、施工队各有关人员开会讨论各道工序实施可行性，并制定出正确的操作规程。在施工过程中·，坚持“三检”及抽检制度，防止隐患，严禁不合格产品和材料进人下一道工序和现场。各部门及时收集整理信息反馈意见，经筛选、分析、汇总、分类送交总负责人，进行决策，再返回有关部门，达到提高改进工程质量的作用。
10、严格遵守和执行国家现行有关质量法规和质量标准、规范。
（五）成品保护措施
所有现场工作人员，要像重视工序操作一样，重视成品的保护，项目经理要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应办好交接工作，并做好记录，如下道工序的施工，可能对上道工序的成品造成影响时，应征得工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。
成品保护主要采取护、包、盖、封等四种措施，根据现场实际情况，制定成品保护措施和步骤，并认真加以落实，项目负责人及有关人员需加强对成品保护工作的检查和监督，并根据施工现场实际情况，成立成品保护小组及巡查员，认真做好成品保护工作。
1、对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。
2、对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。 3、现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。
4、实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到建设单位验收为止。
5、瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5 箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。
6、墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。
7、运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。 8、施工照明灯具应远离成品物面。 9、禁止使用1000W 以上的照明灯具，
10、装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用
电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。
11、石膏板不得受雨淋，并注意防潮。 12、板面严禁撞击，防止损伤。
13、吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。 14、安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。
15、不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。 16、吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。 17、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，明确各方的责任。 18、在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。
19、施工中对地漏、出水口等部位应有临时堵口，木地版作业应注意施工污水的污染破坏，禁止在已完地面上揉制油灰、油膏，调制油漆，防止地面污染受损。地面完成后要加以覆盖，防止色浆、油灰、油漆的污染，同时设置防护措施，防止磨、砸造成缺陷。
20、不锈钢制品、铝合金制品易磨擦部位，应用塑料薄膜包扎，严禁将门窗、扶手等，作为脚手板支点或固定点使用，防止被砸碰损坏和位移变形。
21、油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量，每次油漆完成后，都应将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆清擦干净。
22、卫生器具安装前，应全面检查规格、型号、质量、是否符合设计要求，出水口方向端正，没有外伤裂纹，并清理干净，保证安上合格器具。安装过程中要有保护措施，紧松适宜，安装后要加以防护，防止后道工序掉下建筑材料、杂物砸损器具，防止浆水、油漆掉下污损器具，确保器具不受损坏。器具安装后要有专人负责管理，严格控制后道工序施工人员的行为，明确规定不准砸碰，坚决杜绝在器具内，清洗污物，调制油灰、油膏等野蛮施工的作法。
（六）质量通病及防治措施 1、瓷砖粘贴质量通病及防治措施 1） 空鼓脱落防治措施
(A) 清理干净，特殊工艺渗入适量胶粘剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。 (B) 面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然
后取出，待表面晾干后，方可粘贴。
(C) 面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm 左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初
凝后（24h）用专用小锤全面检查，不放过一块。
(D) 当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合务家
现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。 2） 接缝不平直、缝宽不均匀防治措施
(A) 对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和
钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm 的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。
(B) 贴前做好规矩，用2m 水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游
平标准，阴角应两面抹直。用阴阳角检验。
(C) 据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，向下逐行纠偏移
动。
2、木制品饰面制作通病及防治措施
1） 接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后
不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。
2） 先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，
接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。 3） 对头缝花纹颜色不近似防治措施
(A) 工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁
掉1～2cm。
(B) 木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。 (C) 用前用细刨净面刨光、刨直。 3、石膏板吊顶质量通病及防治措施 1) 拼板处不平整的防治措施
(A)先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。 (B)使用专用机具与配套材料。
2) 罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施
（A）按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。
（B）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。 （C）如若使用大块板材，间距以不小于10cm 为宜。
（D）自攻螺钉与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到
龙骨断面所限制。板中螺钉的间距不得大于200mm。
（E）铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺钉排列。 4、油漆施工中的质量通病及防治措施 1)油漆流挂防治措施
（A）选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。 （B）板面处理干净，无油污、水分。
（C）环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。 2) 漆膜表面起粒防治措施
（A）选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。 （B）保持施工环境，无灰尘、杂物。 （C）喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。 3) 漆膜表面起雾防治措施 （A）避免在潮湿环境中涂刷油漆。 （B）未干燥表面不得涂刷油漆。
八、保证安全措施
（一）一般安全措施
1、成立安全生产领导小组，调配责任心强的人员，任专职或兼职安全检查员。小组组成见图九。
2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，定期召开安全生产会，分析安全状况，查找隐患，解决不安全因素，将事故消灭在萌芽中。
3、坚持安全教育。所有参加施工的人员都要接受人场安全教育。凡是人场的新工人必须进行人场三级安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。
4、编制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全
技术措施要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，工长在进行安全交底时，要把班组作业中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体的交待，并作好记录。
5、严格执行安全生产制度，所有施工人员班前禁止喝酒，在施工现场醒目位置，设安全生产宣传牌，搭设的各类脚手架，须经安全员验收合格后方准使用。
6、特殊工种必须经过培训，并持有上岗证，教育全体职工遵章守纪执行安全规程。
7、高空作业超过2m需系安全带，使用高凳时其铺板间距小于2m，单独使用时应．将凳脚底部包裹防滑。
8、工地白天黑夜均设保卫人员，值班人员应经常巡视现场，发现可疑行踪应及时报告项目经理。
9、现场道路、材料堆效、管道积电线走向、机电等临时设施其平面布置要符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产、文明施工。
10、施工现场的人口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围拦或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。
11、各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。
12、进人现场的一切施工队伍均应服从工地主管负责人的统一指挥，建立安全生产领导小组，开展安全活动，处理解决生产中有关安全问题。
13、进入现场的一切人员必须佩戴出人证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不推穿拖鞋或赤脚进场作业。
14、严格劳动纪律，遵守作息时间，严禁现场随地大小便，注意成品保护，听从安全人员的指挥。
15、划分安全区域，落实区域安全生产负责人责任制。 16、剔凿石材时，应带防护镜。
17、现场保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。
18、严格执行国家及地方的安全生产操作技术规程、规定。
19、本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。
20、坚持开好班前安全会，并做好书面记录。
21、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。 22、施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩带安全帽。 23、对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。 24、在二层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。
（二）现场临时用电措施
1、成立临时用电安全领导小组，分清责任，划分责任区，分工到个人。严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。
2、加强晚间施工照明管理，严禁乱拉乱接电线，遵守现场用电制度。 3、做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。
4、使用电焊机时要注意一、二次线的保护，二次侧把不准露铜，保证绝缘良好。 5、凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。 6、照明线路要按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不准借用保护接地做照明零线。
7、现场和加工厂中的非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具的操作人员要经过用电安全教育后方可操作。机械发生故障时，不准擅自拆动电气部分。
8、现场、加工厂、宿舍一切机具、灯具的电源线路和保护装置均由维修电工统一管理。
9.使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电气专业人员的安全技术指导。
10、临电配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。 11、所有从事电气安装。维修的人员均应经过电工基本技术和安全技术培训，经供电局考核发证后，方准从事电工工作。
12、各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零接地线不准用独股线。单相220V电气设备应有单独的保护零线。严禁在同一系统中接零、接地两种保护混用。但对于全部采用接零保护的系统中的设备加设重复接地是可行的。
13、每台电气机械设备应分设开关和熔断保险，严禁一闸多机，三相胶盖闸只准控制1—2个插座，每个插座分设熔断保险。
14、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。 15、现场临时照明系统均采用重复接地装置。
16、现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。
17、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。
18、停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。
19、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。
20、施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。
21、临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。
22、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。
23、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。
（三）施工防火安全措施
1、严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。
2、建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。
3、制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。
4、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。 5、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。 6、施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场制定消防措施。
7、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。 8、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持
特殊工种持证上岗制度。
9、 严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。
10、施工现场和木工加工区以及存易燃易爆的器材仓库，要建立防火管理制度，严格烟火管制，配备的防火设施和灭火器材，设专人管理并定期检查。
11、隔层配置灭火器、消防桶并挂于楼梯间醒目处，灭火设备应请专业消防人员进场指导使用，专人管理。
12、施工现场和大小仓库均禁止吸烟。
13、各类电动设备和工具必须有可靠、有效的安全接地措施，禁止带病运转，传动部分应有防护罩，触保器应每天试跳，并做好记录。
14、现场应将用火作业区、易燃易爆材料区与住宅区分离，并按规定保持防火间距，否则要采取相应的防火措施。
15、严禁占用通道堆放材料。
16、现场有足够的消防水源，配备适量的消火栓。 17、安装使用电气设备时，应注意以下防火要求：
(1) 各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热
或打火短路。
(2) 存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用
防爆灯具，开关应设在库外。
(3) 穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。 (4) 在高压线下面不准搭设临建，不准堆放可燃材料。 18、使用明火时注意事项：
(1) 现场和加工厂使用明火均应经主管领导批准，使用明火时要远离易燃物，并
备有消防器材。
(2) 使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕认真熄
灭。
(3) 施工现场、仓库、加工厂车间严禁吸烟。
(4) 现场内从事电焊、气焊工作的人员应受过消防知识教育，在操作前要办理用
火手续，并应配备适当的看火人员和灭火器具，在焊割过程中不准离开岗位。 19、木材加工区的防火要求：
(1) 木料堆放不宜过多，垛之间应保持一定的防火距氰木材加工废料要及时清
理，以防自燃。
(2) 工棚内严禁烟火并配有足够的灭火器材、设置水池或蓄水桶。 (3) 工棚内冬季如用火炉取暖时，要设专人负责用火安全。
20、装饰施工时易燃材料较多，对所用电器及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。
21、使用易燃油漆时，要注意通风，严禁烟火，以防易燃气体燃烧或爆炸，注意防止静电起火和工具碰撞打火。
（四）机械管理措施
1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。
2、施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。
3、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。
4、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。
5、各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。
6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。
7、操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。
九、文明施工现场措施
（一）现场管理措施
1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。
2、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。 3、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。
4、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。
5、记好施工日记，并保证其真实性。
6、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。
7、保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。
8、施工现场都应做到四牌一图齐全，构件、材料分门别类堆放整齐，临时设，施整齐有序，杜绝车辆运输的抛、洒、滴、漏，争创文明施工样板工地。
9、危险地段应设安全标志，施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通，石料堆场保持整洁。
10、现场内严禁随地大小便。
11、责任区域分片包干，个人岗位责任制健全。
12、大门外设一施工标牌，标牌注明有关单位，另配一建筑效果图，注明开完工日期，建筑面积等内容。
13、现场内设有施工平面布置图， 安全生产制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保制度等。
14、 抓好文明施工的宣传教育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和有关政策及建设行政主管部门的规定条例，营造出文明施工的环境。
15、制定文明施工制度，将文明施工和工程质量、安全放在同等地位，和每个施工班组签定文明施工公约，约法三章，明确细节。
16、现场建筑垃圾应日日清理，并明确谁施工谁清理，对区域内的卫生清洁工作，划分明确分片包干和落实到人，并纳入定额用工管理之内。
17、现场临设机具的摆放，严格按现场的实际情况安排整齐；进场材料应严格分门别类，做到随时可取。
18、建立文明施工检查制度，每周组织评比一次，奖优罚劣。对检查出来的问题限期整改。
19、杜绝身份不明的人进入工地，搞好社会综合治理工作，办好当地派出所需办理证件。
20、全体施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，完善自身素质，提高公司的知名度。
21、严禁现场吸烟及乱拉乱拖电源线，杜绝消防事故隐患。现场配置消防器材实施双保险，万一发生问题，可以控制在萌芽状态。
（二）料具管理措施
1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。
2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。
3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。
4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。
5、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。
6、搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。
7、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。
8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。
9、材料保管根据实际情况有防潮、防损坏、防雨措施。 10、贵重物品及时入帐。 11、料具合理使用，优材不劣用。 12、现场无长明灯、长流水。
13、严格执行限额领料，领、退料手续齐全。 14、现场余料，包装容器回收及时，堆放整齐。
（三）环境保护管理
1、加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。
2、建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼任环保工作贯彻落实实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。
3、严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。
4、建筑垃圾应及时清运，晚上汽车清运出场，防止“抛、冒、滴、漏”，并由专人冲刷轮胎，专人及时打扫清理，降低环境污染。
5、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制；注意降低振动产生的噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响。严格夜间操作的工作时限控制；严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃处罚，直至辞退、除名。
6、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置，对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护，并避开居民休息时间和工作时间，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。
7、争取和城管、环保及消防有关部门结对合作，警民共建“文明施工单位”。 8、生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆放场，污水要集中倒至室外排水沟或污水沉淀池。
9、为减少噪声，不影响他人工作，切割工作宜集中管理，设备宜安置在室外，有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。
10、为减少粉尘污染，对凿返工作和拆除项目，可先结合环境和地形，制定泼水、遮，挡和控制通行等措施，禁止高空抛灰的野蛮施。
11、主要的设备的施工尽可能在白天工作，夜间如果确实需要施工，提前对周围的居民做好工作，敬请他们给予支持和谅解。
12、其他大型设备运输车辆在使用时尽量避开居民休息时间。
（四）环卫卫生管理
1、加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员，专门负责环境卫生工作。工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗，保持厕所的整洁卫生。
2、及时清理建筑垃圾，安排二名杂工专职搞施工现场的清理工作，将垃圾清理归堆，做到随做随清，保持施工现场的文明整洁。
3、工地食堂应做好卫生工作，生熟菜分开存放，做好餐具消毒，食堂环境清洁卫生。
4、办公室内清洁整齐，窗明地净。 5、卫生责任区划分明确。
6、出入场石子、砂子、垃圾车辆应严防撒落，工地门前马路每天派专人打扫。 7、现场内设有专门的排水系统，确保不污染场外道路。
十、配合措施
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
1、与设计单位间的工作协调。
1） 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，
能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设
备物资选型。
3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出
现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4） 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材
料的定样采购工作。
5） 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其
他变化。
2、与监理工程师间协调
1） 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》
进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
2） 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保
产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提
交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
4） 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程
师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，
后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。 3、分包协调
由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与建设单位及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下：
(1) 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特
殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。
(2) 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的
顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。
(3) 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的
问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。
(4) 如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了
的可向项目部提出，并可随时召开协调会。
(5) 协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，
以便领导层迅速决策解决。
(6) 加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别
人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。
(7) 指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶
意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。 4、协调方式
(1) 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情
况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2) 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 (3) 会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场
标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
(4) 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程
进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施
工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
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