论新时期建筑工程施工技术管理与创新

论新时期建筑工程施工技术管理与创新

王启春

湖北天慧工程咨询有限公司，湖北 武汉 430015

摘要：建筑行业在促进国家经济发展、提高人民生活水平、改善居住环境等方面的重要作用日益显著，但近年来随着工程事故的频频发生，给人们的生活、企业的经济发展带来了严重的危害。基于此，下文对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行了分析，希望提高社会各界对建筑行业发展问题的关注力度。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新

随着社会经济的快速发展，建筑工程施工技术管理的意义与作用日益凸显，成为了确保企业综合市场竞争力的重要因素，而要想提升企业在该行业中的核心竞争力，就要对建筑工程项目施工进行科学有效的管理和技术创新，以便为建筑行业赢得更加广阔的市场空间。

因此，在新时期背景下，不断创新施工技术，提高施工质量是建筑企业面临的首要问题。

一、建筑工程施工技术管理的概述

在新时期的背景下，社会各界对建筑工程施工质量提出了更高的要求，加上激烈的建筑市场竞争力，难以确保建筑工程施工的顺利开展。所以，建筑企业要想在竞争中站稳脚跟，就必须不断提升工程施工管理水平，优化施工方案，从根本上提高建筑工程的施工质量，促进企业经济效益和社会效益的提升。

1 建筑工程施工技术管理的具体内容1.1 技术管理工作标准的完善一个领域的规章制度是决定项目成败的前提，在建筑工程领域中，施工技术管理标准的制定，是保证建筑工程项目施工质量、施工质量及施工安全的关键，只有在施工过程中加强对技术管理标准的执行力度，才能够全面推动施工工程的顺利实施。同时，对于建筑工程施工技术管理工作标准来说，其主要包括以下几点：第一，施工人员在施工前要对施工区域的地形地貌进行实地勘测，从而绘制出施工场地的平面图纸，并且要对施工图纸进行阅读、熟悉与探讨，认真了解施工图纸与实际地形是否完全匹配；第二，施工单位要召开

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技术会议，各个技术部门进行交底工作，以便与互相监督，同时专业人员也要对工程质量进行检验与评定，为施工工程的顺利实施提供保障。

1.2 施工人员综合素质管理

由于现场施工人员的文化程度不同，对待工作的态度和实施能力也有所不用，所以建筑工程施工技术管理的内容还包括对施工人员综合素质的管理。首先，施工单位要重视对技术的应用，经常性的给施工人员输入一些新技术作为储备，以便适应时代的大环境和整个建筑业的发展；其次，施工单位要对基层施工人员进行技能培训，树立正确的施工意识，促使施工人员谨慎细致、恪尽职守、尽职尽责，同时管理人员要明确自己的职责，拒绝玩忽职守的现象发生，敢于对施工的质量负责。总之，只有加强对施工技术的管理，才能够有效提高施工作业效率，提升工程质量水平。

2 工程施工技术管理的必要性2.1 提高了施工技术水平和企业的综合竞争力

在新时期的背景下，市场竞争归根结底是科技的竞争，技术水平直接决定着企业的综合市场竞争能力，而在建筑工程中，加强施工技术管理工作，有利于提高施工技术水平，并为企业培养出综合素质较高的人才，促使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。同时，在企业的管理过程中，施工技术水平的提高是企业管理的核心，面对日益激烈的市场竞争环境，企业加强技术队伍建设工作，能够有效提高自身的综合发展实力，推动企业的发展与壮大，

促使企业获取更多的经济效益。

2.2 确保了工程施工质量及进度由于在建筑工程施工过程很容易受到周围环境的影响，并且这些因素给施工工程的顺利开展带来了一定的压力与困难，所以如何减少因素给建筑工程施工带来的不良影响是相关人员需要研究的话题。而在施工过程中，加强施工技术管理工作，不仅能够有效确保工程的施工质量与施工进度，还能够避免出现混乱复杂的现象，促使施工工程的顺利开展，提升企业的经济效益。同时，加强施工技术的管理工作，还能够在最大程度上避免一些施工安全事故的发生，不仅保证了施工人员与工程施工的安全性，还提高了企业信誉，为企业的可持续发展提供了有利保障。

二、建筑工程施工技术管理中存在的问题

当前，大多数建筑企业的施工管理模式和内容比较陈旧，很难满足新时期企业的发展需求，所以相关企业要加强对自身的创新，对自身项目管理中存在的问题进行深入分析，并积极采取行之有效的措施进行解决，从而提升工程施工的质量水平。对于建筑工程施工技术管理存在的问题，主要包括以下几点，如图1所示：

第一，安全管理不到位。建筑企业良好的施工安全管理，不仅能够保证施工人员的生命安全，还能够保障施工进度。但是，在实际的施工过程中，因建筑企业安全监督管理的质量较差，相关人员安全意识缺乏，从而导致安全管理工作无法得到保障，使得建筑工程中存在着诸多安全问

·管理观察与探讨

题威胁着工程的顺利开展；

第二，管理技术制度存在缺陷。在建筑工程施工过程中，由于施工技术规范和标准没有得到良好的改进，并且缺乏技术岗位负责的技术人员来消除建设无人负责的现象，从而导致施工人员无法严格按照施工标准进行施工，不利于施工工程的顺利实施；

第三，合同管理缺失。合同管理是维护与规范企业合作关系的重要依据，当时当前我国大部分建筑企业不重视合同管理，在规避具体合同管理风险时，没有制定行之有效的措施，严重阻碍了技术管理与创新。

图1 技术管理存在的问题分析图

三、建筑工程施工技术管理问题的解决措施

1 建立健全施工技术管理机制构建完善的施工技术管理机制，能够保证施工技术管理达到管理需求，从而满足施工工程的管理任务，推动施工企业的长久发展。因此，建筑企业要想提高建筑工程施工技术管理的质量水平，就要建立健全施工技术管理制度。

首先，施工单位及相关管理人员要结合企业的实际情况与发展需求，来制定施工技术管理规划，并根据规划目标结合企业文化建立符合企业发展的管理制度，从而保证施工技术能够合理的应用于施工工程中，为工程的顺利开展提供基础保障；

其次，注重施工安全风险的管理与监督，简单来说就是利用施工技术风险评估管理机制对施工过程中可能存在的安全风险，进行预测与评估并制定应急预案，从而保证施工质量能够满足施工要求；再次，

针对建筑工程项目的建设要求对工程施工技术的应用进行精细化管理，也就是根据工程施工各个环节的施工技术制定完善的管理方案，确保不同施工阶段施工技术应用管理的全面性、可靠性、科学性与有效性；

最后，建立健全质量检查机制，有效避免工程质量不合格的问题发生，推动企业的可持续发展。

2 强化施工技术中心建设

要想推动建筑工程企业的长久发展，提高广大人民群众的经济效益，就要强化施工技术的中心建设。

首先，企业要坚持科学发展观的指导，以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系为基础，研发具有独立知识产权的施工技术及成套技术，不断创新经济适用、快捷高效、质量保证的新工艺，从而提升企业科技自主创新能力，增强施工企业自身的技术实力，进而形成具有企业特色的施工技术体系，全面提高企业核心竞争力；

其次，施工技术中心要具备先进设备、先进技术、先进材料等开发研究手段，对施工方案进行不断的优化与创新，从而使技术中心成为企业技术创新资源，以便其为企业提供强有力的技术资源保障，全面提高企业的竞争力和综合实力；

最后，技术中心要以提高企业技术创新能力和核心竞争力为目标，充分结合建筑行业相关技术政策和技术规范，建设具有独立研发的企业创新技术中心，从而为工程施工质量安全与进度提供有力的技术保障。

四、建筑工程施工技术创新

通过对施工技术的创新不仅能够提高建筑工程的施工质量水平，还能够有效促进建筑行业的可持续发展，所以对于建筑工程施工技术的创新主要包括以下几点：

第一，信息技术的应用。随着科学技术的快速发展，在建筑工程施工过程中，采用信息化管理施工资料可以实现快捷录入、存档规范，并且能够快速了解资料的

区域治理

采购进度及资金使用情况，从而有助于施工人员对施工工程的管理；

第二，环保节能技术的应用。随着社会的快速发展和人民生活水平的日益提高，人们开始追求节能环保的绿色生活，并且对施工技术的要求也越来越高，因此建筑行业要将绿色化作为建筑施工的目标，不仅要迎合社会的发展需要，还要对施工场地的周围环境进行保护，以便推动和谐社会的建设；

第三，自动化的应用。未来工程施工的主要趋势就是施工自动化，这也是整个建筑业的发展方向，建筑企业要想实现自动化施工技术，就要对传统的施工技术以及施工方法进行改革，以便实现高效的施工生产，推动建筑工程的长久发展。

五、结束语

总而言之，建筑行业作为我国国民经济发展的重要支柱产业，其在人民就业、经济发展及人民生活水平等方面都有着重要的作用。因此，在新时期的背景下，建筑企业要善于把握时代潮流，充分认识得到施工技术管理与创新的重要性，对自身的管理系统进行不断完善，从而提高施工技术管理与创新水平，为企业创造出更多的经济效益，保障建筑行业科学长效的发展。

参考文献：

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