(15分)
考核项目(分值)考核内容(分值)扣分标准(分值)管理制度或措施未落实扣0.5分二、质量管理(15分)质量缺陷或质量问题未及时督促相关单位进行处理,每项次扣质量控制监管1分(同一类型只扣一次)(7分)试验检测人员数量或资格不符合合同要求,每发现一人次扣0.5分每发生一起一般质量事故扣1分,发生一起严重质量事故扣2分,发生重大质量事故则取消绩效考核资格质量检测评定监督机构质量评分乘以6%(6分)未建立完善的安全管理制度,扣1分安全制度与管理体系未制定安全管理应急预案,每违反一项扣0.5分(3分)安全管理体系不健全,扣1分安全培训教育开展不广泛、不深入,安全技术交底不到位,每查出一项扣0.5分安全生产费用投入不足或未做到专款专用,每发现一例扣0.5分特种施工机械设备未进行备案、建立台账,扣0.5分/台次;未按规定进行检测,扣0.5分/台次三、安全管理(15分)执行情况(9分)特种作业人员未做到持证上岗,每发现一例扣0.5分安全隐患公示与销号不及时,每发现一例扣0.5分未定期(每月一次)进行隐患排查,或排查记录缺失,一次扣0.5分对重大安全隐患未明确整改责任人、整改期限、整改资金、整改方案及应急预案,发现一例扣0.5分;对重大安全隐患未进行挂牌督办,每发现一例扣0.5分项目建设单位副职以上领导未严格按照领导带班制度要求,每周巡查隧道、桥梁工程等施工现场并做好带班记录,每发现一例扣1分未严格执行省厅强制性要求进行施工作业,每发现一例扣1分1)每发生一起死亡3人(含3人)以上的较大责任事故或发生一般责任事故死亡人数累计达到3人(含3人)以上,取消其年度绩效考核评优资格2)每发生一起死亡2人一般责任事故或发生一般责任事故死亡人数累计达到2人扣3分3)每发生一起死亡1人一般责任事故扣2分无年度计划或阶段目标,或计划制定不合理扣1分未按工程建设实际情况及时调整年度计划扣1分,未及时调整阶段目标扣1分三、安全管理(15分)安全事故(3分)进度计划(3分)四、进度管理(15分)
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考核项目(分值)四、进度管理(15分)考核内容(分值)扣分标准(分值)未能按进度计划完成阶段目标,每合同段关键线路上的分项或分部工程延期一个月扣2分进度完成情况工程建设进度滞后,没有制定或落实相应措施,每合同段每分(12分)项或分部工程扣1分无故要求压缩工期,扣1分;无故推延工期,扣2分资金使用计划未根据工程实际和厅下达投资计划建立资金使用计划,扣1分(1分)未完成投资年度计划,每降低5个百分点扣0.5分未按规定及时进行计量支付,发生一次扣减0.5分五、投资和资金管理(8分)执行情况(7分)无正当理由出现工程费用超支,扣减1分有挪用工程款现象,每发生一例扣减1分因资金违规操作问题被政纪党纪处分或被司法机关起诉的情况或发生投资超概算的情况,取消本项目年度绩效考核资格 廉政制度(4分)六、廉政建设(10分)执行情况(6分)未制定廉政建设规章制度,或廉政建设制度不完善,廉政风险防控措施落实不到位,每例扣0.5分未签订廉政合同,每项扣0.5分有违反廉政规定,未构成党纪、政纪处分,每人次扣1分发生因廉政问题被政纪党纪处分或被司法机关起诉的违规违纪案件,一律扣减6分,并取消其年度绩效考核资格合 计第 3 页,共 3 页
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