前北小学师德考评方案
为贯彻落实党的教育方针,深入学习实践科学发展观,严格执行《中小学教师职业道德规范》,大力弘扬爱岗敬业、关爱学生、乐于奉献、奋发有为的教育风尚,建设一支师德高尚、素质过硬的师资队伍,结合《信阳市中小学教师职业道德考核量化标准》和我校实际情况,特制订本考核方案。
一、考核原则
1.坚持公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行师德考核。
2.坚持师德考核与绩效考核并重,以考核教师履行职业道德规范和工作业绩为主;坚持定性与定量相结合,以定量考核为主;坚持平时考核与年度考核相结合,年度考核以平时考核为基础。通过综合考查评价,确定考核等级。
二、考核内容与考核等次
1.考核内容:从爱岗敬业、热爱学生、教书育人、尊重同志、以德修身五方面对教师的师德进行考核。
2.考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(89~70分)、基本合格(69~60分)、不合格(60分以下)四个等次。
有下列情形之一者,实行师德考核一票否决,年度考核时直接认定为“不合格”。
1.有违背党和国家方针政策的言行,影响教育形象的; 2.有违法乱纪行为,依法受到相应处罚的; 3.体罚或变相体罚学生,造成后果的;
4.经查实,有向学生推销教辅资料,违规乱收费或向学生家长索要钱物行为的;
5.见异思迁,从事第二职业影响正常工作或利用职务之便从事有偿家教的;
6.无理取闹,顶撞领导,与同事吵架,纵容蛊惑家人到学校纠缠,造成一定影响的;
7.品行不良、侮辱学生,造成恶劣影响的;
8.拒绝接受学校分工,工作责任心不强,在工作中造成严重失误的;
9.工作失职、渎职造成安全责任事故的;
10.以非法方式表达诉求、参与越级上访、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益,造成严重后果的;
11.有其它严重损害教师形象和声誉的行为。 三、考核时间与考核程序
1.师德考核在平时考核的基础上,年末集中考核。
2.被考核教师对照学校教师师德考核标准进行自我评估量分,并上交学校考核领导小组。
3.被考核教师在年级组会议上作师德述职报告。
4.考核领导小组在平时考核结果的基础上,广泛征求教师、学生、
家长等各方面意见,经集体讨论,打分并确定考核等次。
5.考核领导小组反馈考核结果,被考核教师无异议后签字确认。 6.被考核教师对师德考核结果若有异议,可在接到考核反馈结果之日起7日内向考核领导小组提请复核,考核领导小组应在7日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍有异议,可向上级教育主管部门提请复核。
四、考核结果的运用
1.师德考核结果,作为对教师评优、评先、评聘和奖励性绩效工资发放的重要依据之一,并记入教师个人档案。
2.在职称晋升、评先评优、培训进修等方面,师德考核为“优秀”的教师优先考虑。
3.凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的,当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。
二〇一〇年九月
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