博弈论视角下的虚拟组织稳定性发展的探究

博弈论视角下的虚拟组织稳定性发展的探究

作者：赵莉

来源：《财经界·下旬刊》2020年第02期

摘 要：虚拟组织是在大数据时代所产生的一种全新的组织结构，具备了更多现代化特征的组织结构。本课题通过博弈论的视角，较为全面的分析虚拟组织的定义及特征、影响虚拟组织稳定性发展的各项因素，不仅对虚拟组织的稳定性发展，对虚拟组织决策主体的利益最大化、虚拟组织风险规避、维持稳定发展都具有重要作用。 关键词：虚拟组织 ;博弈论 ;稳定性 一、虚拟组织的特征

虚拟组织就是以信息技术作为支持的人机一体化组织，其中员工、资产、原材料等以动态的形式整合在一起。即两个以上的独立企业、主体、组织，为实现共同目标、利益，以向市场提供产品、服务为目的而迅速结成的动态联盟。 （一）灵活性高

虚拟组织结成联盟是因为短期内共同的目标及机会，他们通过社会化分工、协作以及契约结盟，在此过程中优势企业可以随时加入，任务完成或机会消失时，虚拟组织即刻解散。组织存在时间由任务进度决定。 （二）汇聚共享核心竞争力

虚拟联盟将各自的优势加以整合，实现组织成员间的优势汇聚与共享，从而弱化自己的劣势，使优势发挥到最大效用，抵御外部与内部环境可能出现的各自不利情况。 （三）依靠网络连结而存在

信息网络、知识网络、物流网络和契约网络是虚拟组织建立和运作的基础。沟通是为了支持工作和学习所进行的信息和知识的创造、交换、存取、应用、分配、保存、更改、共享。沟通在虚拟经营中承担着既复杂又重要的角色，因此沟通就成为了关键，为保证充分利用信息基础设施必须对其进行周密的规划。 二、虚拟组织稳定性发展存在的问题 （一）互信问题

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由于虚拟组织各成员间往往具有其他企业所不具备的核心竞争优势，这种核心的资源与技术虽然在项目执行时需要共享，但各自企业未来维护自己的核心竞争力，在大量的信息共享沟通中往往有所保留。

（二）组织责任问题和边界问题

虚拟组织中所有组织成员都是平等关系，它并非一种经济实体，是通过一种契约结盟而形成的。虚拟组织的组织边界其实模糊，一旦遇到风险或重大责任问题，会出现责任不清晰，互相推诿的情况。 （三）外部环境问题

环境本身所具有的动态性使得虚拟组织应对的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境更为复杂。

三、博弈论视角下虚拟组织稳定性机制的探究 （一）沙盒管理机制

“虚拟沙盒”是一个虚拟空间，是企业在不进入真正市场的情况下与其他各方来探讨和测试其解决方案的虚拟空间。“虚拟沙盒”可以促进行业内的交流沟通、资源共享。所以他们之间可以通过虚拟沙盒的平台进行公共数据集的共享或者利用其他公司提供的数据运行测试。 （二）有效利用政策导向机制

无论是虚拟组织还是其他组织形式，其最重要的目标之一便是实现企业的利益最大化，因此企业在发展时要把握好政策的导向作用，可以更好地为虚拟组织稳定发展提供机会。虚拟组织在发展中正确把握国家政策，为虚拟组织的发展带来更多机遇。 （三）建立良好的信息收集机制

由于虚拟组织本身是由不同地域、不同文化的联盟组成，面对更为复杂的经济环境，所需的信息量更大。在这种背景下虚拟组织信息的收集通常浪費了项目以外的额外成本，最坏的结果往往是浪费了成本，却得不到广泛可取的信息流。在这种情况下，信息外包为一种十分便捷且节省企业人力、物力、时间、资源的好办法。 四、结束语

本文在了解虚拟组织定义、特征、所存在问题及解决办法的基础上，基于博弈论的视角对虚拟组织稳定性发展机制予以探究。在大数据时代，组织形式多变，合作与竞争、冲突与对抗

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升级，但虚拟组织运行的核心不会改变，仍然是为了追求利润，博弈论在经济学中具有重要的地位，为企业竞争提供了方法论指南和可视化的公式。无论是利用沙盒管理、把握国家政策、还是信息外包，其出发点都是希望虚拟组织在大数据和经济全球化的时代可以更好地遵守规则、促进良好的市场秩序的建立，继续推动虚拟组织的稳定性发展。 参考文献：

[1]罗宾斯.管理学[M].北京：中国人民大学出版社，2012：286. [2]邢永杰.虚拟组织[M].上海：复旦大学出版社，2008.

[3]朱玉洁.虚拟组织知识共享影响因素分析及其有序共享策略[J].商业时代，2012（13）.