考核标准与奖惩制度
考核标准
一、学员考核制度
本次培训考核成绩有平时成绩和考试成绩组成：平时成绩占总成绩40%，笔试成绩占总成绩的60%
平时成绩（40分）组成 一）出勤情况（10分） 1．准时出勤不扣分
2．迟到早退扣5分并处于10元罚款 3．旷课扣10分并处于50元罚款
注：值班或施救属于正常出勤；若有事请假需经蔡厂长同意。 二）会场表现（10分）
1．听讲认真，笔记记录详细不扣分 2．听讲认真，笔记记录不详细扣5分 3．听讲不认真，无笔记记录或不详细扣10分 三）平时考核（20分）
本次培训平时考核分四部分：发动机部分（5分）；底盘部分（5分）；电气设备部分（5分）和实践操作部分（5分）。 各部分成绩分三级 90分以上得5分 80~90得3分 70~80得1分
注：各扣分项为扣完本项分数止 笔试成绩（100分） 内容：汽车理论及构造
注：平时成绩低于20分或笔试成绩低于80分既为本次培训不合格，将进行单独辅导并进行考核，直至合格止。 二、讲师考核制度
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1．备课情况（10分） 2．课堂气氛带动情况（30分） 3．学员投票（60分）
培训奖惩制度
一、学员类 奖励措施
第一名 奖励现金200元，带薪假一天 第二名 奖励现金150元，带薪假一天 第三名 奖励现金100元 满勤奖励50元
注：此奖励建立在及格的基础上。 惩罚措施
倒数第一名 罚款50元 倒数第二名 罚款35元 倒数第三名 罚款20元
注：除此之外凡不及格者罚款10元，若全部及格则不进行罚款。 二、讲师类
优秀类 奖励现金280元，带薪假一天。 附：培训安排
培训时间：每周星期一、五18:30 时长60分钟左右
培训形式：三节理论一节实践（实践课围绕理论课的知识点，分析汽车维修案例） 理论主讲人：蔡国平，黄杰
实践主讲人：各班组长，讲授顺序依次为：陈向伟、杨胜彬、李灿灿、黄文武、蒋磊、王东、王天亮。
培训对象：前台、仓库全体人员、蔡健泉、厉侃军、杨光、葛锡龙、周崇健、张康、王建飞、葛响亮、陈红彬、杨亚会、楼超。
东阳市利达汽车修理服务有限公司
2009年5月5日
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