成本管理会计案例分析(2篇)

成本管理会计案例分析1

约翰于2008年初成立了一家约翰工程公司，专门生产其自己设计的一种阀门。年末，公司的会计因病无法完成年末的财务报表，但该会计已经正确地计算了年末存货的数据。 原材料成本 230 000元 在产品成本 157 500元 产成品(3000个)成本 442 500元

由于这是第一年生产，因而年初没有存货。

为了能够及时了解公司的经营结果，约翰自己计算了当年的经营成果。其结果如下: 销售净额 3 053 000 已销售产品的成本： 购买原材料 905 000元 生产工人工资 550 000元 发生的制造费用 850 000元 销售费用 353 000元

管理费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元

约翰对公司的经营成果非常不满意。他说：今年我们不但亏

损了26万元，而且单位成本也太高。我们销售了10 000个阀门，总成本为3 __元，*均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟透了。

研讨问题：你是否同意约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法?如果你不同意约翰的说法，请解释其在计算过程中所犯的错误，并予以更正。假设该公司的所得税率为30%

实际上单位产品成本为__/3000=147.50元 而完工产品成本为__X147.5=__ 净利润为：__-__-__-2__X30%=__ 成本管理会计案例分析2

成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。 管理会计与成本会计合并的必然性：管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念

中，成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。T.亨格瑞认为：“现代成本会计也常被称为‘管理会计’”。