**项目营销推广方案
围绕本案的策划目标,****房地产开发有限公司在具体策划中形成调查、研究、梳理、策划、调整、实施的循环工作流程,理出本案策划的主要思路为:
1、拟用本案的策划目标为核心指导思想,通过对市场的调查和分析,抓住市场空白点,细分市场,找准项目在市场上的潜在客户群,然后作出准确的市场定位──“吃透市场”;
2、根据住宅市场的实际情况,务实地进行产品研究创新,寻求新的价值突破点和发展契机,与周边环境(即区域环境)相结合──“吃透产品”;
3、在策划中,在市场和产品之间预留下沟通的通道,为把策划转变成现实奠定坚实基础──“吃透执行”。
针对**项目销售现状,再结合衡阳市2012年房交会的有关情况对中秋国庆活动方案做一些调整,制定相应的营销方案,请集团审议:
一、营销情况简要
高层认购营销活动自*月*日至*月*日,近**天的时间里,原定的高层营销方案没有取得预期效果,在销售方面仅认购**套小面积房,9月份我们经对对前段时间销售情况的总结和分析,制定了《**项目迎中秋、国庆营销推广活动》推出了6重大礼惠业主活动,通过调整层差价来降低起价吸引了客户的关注程度,从目前情况来看,应该讲我们的活动效果是明显的,市场定位是准确的,看房、订房、买房客流明显增加,我们认为这次市场定位价格应该继续持行下去,将活动延续到**会。
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二、***期间政府措施
1、政府补贴购房户契税**%,即凡是在房交会期间签约的购房户在办理房产证时契税**收取。
2、开发商优惠购房户每套房款**元,即政府通过新闻发布会告知全市人民在房交会期间购房的凭政府**元的代金卷购房,可以享受购房优惠每套**元。 三、周边楼盘调查情况透析 1、【****】
****从年初至今共推出**套房源,目前已签约**套房,还剩**套房源,销售率为**%,销售面积为**平米,回款约**万元,成交单价为**元/平米。目前市场推出均价约为**元/平米(还有折扣,本周该项目高层签约价****元/平米),由于****本身卖点不多,位置不好,火车噪声大及房地产市场环境严厉等条件制约,通过以价换量来回笼资金,并且以竞争楼盘达不到的低价来抢占市场,对片区楼盘都产生了一定的影响。 2、【****】
****与本项目推出时间较近,在前期也是定房定价蓄水客户,目前去化率约**%,1月销售**套,均价**元/平米,3月份销售19套,均价***元/平米;4月销售**套,均价**元/平米,5月份销售**套,均价**元/平米;6月销售**套,均价**元/平米;7月销售**套,均价**元/平米,8月销售**套,均价**元/平米;9月销售**套,均价**元/平米,从****销售套数及价格来看均处于一个慢慢稳步上升的通道中,该项目9月通过准现房放价活动在促销。
3、另外****3550的均价(一价清,实际价格也就3400不到),****3500的均价(处于***对面,独自修建***带和**大桥)等等项目与我们项目也有一定的可比
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性。
4、***市部分楼盘成交价格对比
——市部分楼盘成交价格比对表
6月份 楼盘名称 销售量 均价 量 7月份 销售均价 量 8月份 销售均价 量 9月份 销售均价 量 销售均价 小计 通过对周边竞争楼盘市场权衡分析,以竞争楼盘9月份实收均价为基数,得出**项目项目的最终实收价:**元/平米。再结合本次活动及价格调整,实收均价控制区间为:(一次性)**元/平米---(按揭)***元/平米。 四、价格策略 1、价格表调整:
A、高层价格表和中秋活动价格表一致(价格不作调整)即:层差****元/层。 B、多层价格表统一提价**元/㎡。
2、高层多层付款折扣统一调整为:一次性付款**折,按揭付款**折。 备注:调整的目的
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⑴保证**电梯房的进一步销售,将初见成效的中秋活动延续到房交会; ⑵房交会政府提倡的*万元优惠,为保证先购房户价格心里平衡性,在高层取消中秋礼****(合计取消***元优惠);多层提价**元/㎡,结果是:房交会期间购房的,高层优惠减少***元/套,多层优惠多约**元/套。 3、客户购房优惠四重礼
A、一重礼:房交会期间多层、高层获购房代金卷1万元 B、二重礼:高层*电梯房再送礼3万元购房优惠 C、三重礼:一次性付款*折,按揭付款*折 D、四重礼:签约礼品 五、宣传措施 宣传口号:
1、报纸:做3-4期**晚报广告 2、广播或电视进行宣传
3、短信:针对**区手机号码发10万条短信告知中秋国庆大礼回馈活动 4、宣传单页:印制A4大小宣传单页**份发放。 5、移动户外宣传车 6、更换部分户外广告 六、人员及任务安排 1、 七、附件: 1、价格调整对比表 2、宣传设计图样稿
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3、工作安排计划表 以上方案请批复!
****房地产开发有限公司 二0一二年十月二日
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
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