工程项目部安全质量检查制度

工程工程部平安质量检查制度

为了掌握施工现场的平安生产状况，及时发现施工现场的平安质量隐患，制止施工班组施工作业中的三违现象，规工程工程质量检查程序，完善职能部门工程质量检查职责，特制定本制度。

〔一〕工作容 1、工作流程：

工程部平安质量检查→分管领导制定整改要求→施工班组落实整改→安质部跟踪验证→安质部回复。

业主、监理、公司平安质量检查→工程局部管领导制定整改措施→施工班组落实整改→工程部安质部跟踪验证→工程部回复。

〔二〕检查式：

1．工程部平安质量大检查：

〔1〕每月或季度末〔最后一星期五〕由工程经理带队，

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组织平安总监、副经理、总工程师及各部门负责人进展1次月或者季度平安质量综合大检查。

〔2〕每〔旬〕由平安总监带队，工程部副经理、总工程师及各部门负责人参加对本标段平安防护、文明施工、大型设备、重要工序等进展1次平安检查。

〔3〕日常平安质量巡查由专职平安员、质检员对现场进展重要工序和部位的巡视、检查。

2．其它检查式

〔1〕专项检查：工程部根据施工进度由副经理组织，平安总监、各部门负责人参加，依据业主、监理及股份公司、集团公司、公司的要求进展专项平安质量检查。

〔2〕季节性检查：工程部副经理或平安总监组织，各部门负责人参加防火、防洪等季节性平安质量检查。

〔3〕节假日检查：由平安总监组织，工程部专职平安、质量、机械管理人员、材料员、技术员、试验员、电工参加的特殊平安质量检查。

〔三〕检查容：

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工程部应根据施工特点进展以下容进展检查： 1.1 施工现场的平安防护设施、临时用电、消防设施、机械设备、高风险施工作业、重要工序中的平安状态。检查人的不平安行为和物的不平安状态；检查违规指挥、违章作业和文明施工，检查平安技术交底的执行情况。

1.2 在施工中是否违反公路工程施工平安技术规程及相关专业规的有关规定，施工过程中是否存在平安隐患。 1.3 在施工中是否格按照设计文件进展，施工工艺及过程质量控制是否格执行相关规，工程是否存在质量隐患。 1.4 机具设备的合格证件及运行情况，原材料的产品合格证和二次检测情况，以及原材料的堆放情况，需防雨防潮的材料是否上铺下垫。

1.5 在连续梁施工中，相关平安措施执行情况。 1.6 施工中检查、确认及检测的程序是否按规开展。 1.7 施工用电的平安，人员上岗培训，特殊工种的持证上岗。

1.8质量管理资料、质量控制资料、质量记录、QC 小组

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活动。

1.9高风险作业区、重大平安隐患区、危险源平安员每天不少于2次平安巡视，工程部不少于1次平安巡视，工程部应安排专人加大夜间施工作业的巡查频次。

1.10高风险的特殊作业，要安排专业技术人员和专职平安员实施跟班平安监控。

1.11填写并保存平安质量检查记录。

2．节假日平安质量检查：

主要检查：重大节日〔法定节日〕主要检查生产要害部位的平安防护、施工用电、消防器材和平安保卫等容，检查平安防措施的落实和值班人员值班的情况。

3．季节性检查：

主要检查：平安防护、机械设备停置、施工用电、临时设施加固、食品卫生等容，检查防台、防汛、防暑和防冻措施的落实情况，检查施工人员平安安置、高风险作业区、平安隐患的区域、危险源等进展检查。

4．专项平安质量检查：

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主要检查：大型设备、易燃易爆品、连续梁施工、施工用电、消防等

5. 定期平安质量检查：

检查容：依据上级、业主及监理的要施平安质量检查。 6．班组平安质量检查：

6.1 施工前检查容：每次施工作业前后进展平安作业条件、平安状态和作业环境检查。检查施工地点和边的平安状态进展确认是否平安，是否已有平安技术交底，作业人员是否已经清楚施工工序和工作中存在的平安风险，是否有平安防措施；平安防护设施是否合格，平安防护用品是否正确使用。

6.2 施工完毕后检查容：平安防护是否损坏，施工人员是否已全部撤离，施工机具和物料是否已清理干净。

〔四〕隐患整改：

1．对于检查中发现的平安质量问题：违章指挥、违规作业行为，检查人员必须当场指出，并填写检查记录，和整改通知书，要求受检施工班组立即进展纠正。

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2．对检查出的平安隐患实行挂牌督办，对排查中发现的问题和隐患，应由工程局部管领导按照“四定〞〔即定责任人、定时间、定措施、定复查人〕原那么分别制定整改措施或案，并建立风险隐患和问题库，落实整改期限、责任，实行闭环管理。

3．工程部平安质量检查人员按照整改措施，对现场平安隐患整改结果实施跟踪验证。

4．上级部门的平安质量检查，工程部要召开质量平安专题会议，安排专人负责落实整改，按规定时间将整改结果上报上级主管业务部门。

5. 业主、监理及股份公司、集团公司、公司相关部门的检查，工程部要召开平安专题会议，制定整改措施，安排专人负责落实整改，按规定时间将整改结果上报以上检查单位。

〔五〕检查要求：

1. 工程部人员在检查时，应认真填写检查日志，对每次检查都要如实记录，其容主要包括：检查容，检查时间，存

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在的问题，存在问题的整改措施及整改期限等容。并视情况填写?质量平安整改通知书?〔附件1〕，发给受检单位，按要求进展整改。

2.工程部在日常检查中存在问题，安质部都要纳入检查问题管理台帐。同时，制定好问题整改方案表，明确整改期限、落实整改责任人，指定专人复查、跟踪整改结果、反应整改信息，切实抓好存在质量平安问题整改落实，催促问题施工班组按设计要求及施工规进展彻底整改，直至达标为止，并要求施工班组将整改情况，填写书面材料〔并附影像资料〕存档，形成质量平安的闭合管理。

5. 工程部领导和各部门签发的?质量平安整改通知书?由工程安质部统一编号、存档。

6. 对检查出问题，工程部应根据存在问题程度不同，可分为现场提出改良、本管段围通报、列入考核。对检查发现的重问题、整改不到位和重复发生的，工程部将给以通报并格考核。

附件：质量平安整改通知书

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