刘岳
（身份证号，12010119730111****）
摘要：文改漫作为动漫产业新的发展模式是依赖互联网发展起来的。一方面网络文学伴随着互联网的发展聚集了大量资源，形成广阔的市场和成熟的商业模式及产业格局，为很多产业输送了大量改编资源，包括漫画产业；另一方面，伴随着硬件的飞速发展，互联网极大地改变了人们的信息获取途径，随时随地欣赏作品的便捷性吸引了大量阅读者。据相关统计2017年国内动漫产业产值达1500亿元。在这样的发展机遇下很多互联网公司如掌阅科技、腾讯动漫、网易漫画、有妖气等开始对漫画市场投入大量人力物力，开发内容满足更多的市场需求。文改漫在市场推动下逐渐发展起来。与此同时，文改漫只有解决好当前存在的问题，才能谋求将来更好的发展契机。
关键词：互联网；漫画产业；发展问题一、移动端漫画新形态（一）扫描版漫画
扫描版漫画，顾名思义，是将纸质漫画通过扫描输进电脑中并发布在网上以供读者通过移动端进行阅读，其是漫画初步转为数字化的形态。扫描版漫画的阅读形式与纸质漫画的阅读形式相似，不过因移动端平台的屏幕大小有限使得读者在阅读时需将漫画放大才可观看其中的文字与相关细节。因此，扫描版漫画为读者的阅读增添了一定的难度，读者的阅读体验也因此大打折扣。不过，扫描版漫画毕竟是漫画数字化转型的初步尝试，其呈现效果相对较好。
（二）条漫（条形漫画）
条形漫画相较扫描版漫画给读者的阅读体验更舒服，因为条形漫画从上至下的阅读方式更为适合移动端的用户的阅读习惯，而扫描版漫画的阅读方式仍是翻页式。目前，移动端用户的阅读习惯更偏向“碎片式阅读”，为迎合读者的习惯，条形漫画的内容更为简练，精准抓住移动端用户对阅读的娱乐性动机。
（三）动态漫画
随着技术的革新，网速得到了明显的提升，5G手机已经出现，网费逐渐也被控制在用户可接受的范围内，故此，移动端用户的娱乐方式更为丰富，娱乐范围更为广阔。游戏和视频也因此得到了显著的发展，手机用户利用手机进行娱乐的时长逐渐加长。漫画为适应这种发展的趋势需要向视听化进行转变。而动态漫画即是呈现效果优质且成本较低的视听化转变形式之一，其和动画相比大幅度缩短了成本，与传统漫画相比多了视频的展现形式——简化的动作配上音效、旁白等元素，例如《折翼圣使》、《守望者》等。现在，越来越多人注意到这个商机并开始从事动态漫画转化工作，使得动态漫画行业不断注入新鲜血液，增加其在市场上的竞争力，推动动态漫画的蓬勃发展。
二、漫画产业面临的问题
（一）优质作品稀缺，创作人才不足
目前网文不缺数量，缺的是质量。网络文学作为文改漫的源头，其产业现状对文改漫的发展至关重要。网络文学近两年形成庞大的规模，资本开始竞相争夺，中间很多运营商为了追逐利益，吸引眼球进行各种炒作和虚假宣传；由于商业化严重导致作者对运营商过度依附，逐渐成为不断生产文字的工人，为满足广大读者的欲望而书写；部分网站签约作者为了完成网站的更新要求，追逐更多的点击量与收入，只求速度，完全忽视质量，文章内容粗糙、逻辑混乱，漏洞百出、情节灌水等，导致目前一些作品创新不够，模拟抄袭严重。市场上缺乏权威的评价体系对网络文学质量进行很好地评价衡量，使得市场上作品质量参差不齐，有些作品严重违反了我们的文明价值观，拉低了网络文学的整体审美性，使得优秀的作品得不到很好的展示。这些问题目前相对而言比较突出。如果漫画没有好的持续的作品来源，不管怎么改编都无法得到长足发展。
（二）漫画产业投入成本高，对资本补贴依赖性强
漫画产业目前发展最大的难处就是资金。对于美国和日本这种动漫产业比较发达的国家来说，他们正是因为很好地解决了资金问题，所以才发展迅速。像美国聚集了世界大量投资者，日本有制作委员会模式。而我国的资本也是近几年才发展起来，规模普遍不大，投资环境也不是很成熟。制作一部优质的动漫所消耗的人力和资金是非常巨大的，远不是我们想的那么简单。近几年比较火的几个好作品在其背后都是和大公司签约合作才出现在大众视野里的，比如阿里文学培养的《诸天纪》等；阅文集团的《全职高手》《斗破苍穹》《全职法师》《择天记》等口碑不错的作品。除此之外一些小的团队或独立漫画者很难产出惊艳作品，主要原因是漫画产业在制作和宣传过程中通常要耗费创作者很大的精力和时间而且收效甚微，基本很难养活自己。
三、漫画产业未来发展对策
（一）盈利模式细分，满足更多消费需求
细分市场。我们的市场规模很大但渗透率很低，用
109
艺术大观 2019年第1期户群多集中在18周岁及以下，而日本早就有了全年龄段漫画。我们可以在创作方面丰富题材来适应不同年龄层的读者。付费模式细分。我们可以跟韩国学习。他们早期也是提供免费服务，后期随着用户增多开始对优质作品收费，而且根据用户不同和占比对内容进行针对性定制，比如成年人比较多那就多推送成年漫画，对会员提供提前阅读服务，他们还提出等待就免费的策略，即等待两三天就可以免费得到，非常吸引用户，当然也有部分付费模式我们已经引用了。广告方面，随着我们用户群的不断递增，广告收入将会成为一个重要的盈利组成，所以我们要积极吸引广告商注意，因为我们的客户群特点明显，消费能力强。击盗版的同时,更重要的是打通正版渠道,让消费者有更多机会见到正版产品,方便“粉丝”购买到正版的阿狸产品。
在“互联网+”时代,漫画品牌成长中政府应有所作为,一要完善和健全相关法律法规,坚决打击漫画盗版行为,支持漫画企业为漫画产品及形象申请各类专利和商标,积极开展知识产权登记,营造有利于我国漫画健康发展的市场环境和社会环境。二要建立科学合理的优秀漫画评价标准和健全有效的引导机制,构建影响力、点赞率和传播率相结合的漫画评价体系,从精神、审美和市场等多个角度,反映漫画作品的综合品质,实现文化效益与经济效益双丰收。三要健全我国漫画版权市场中介机构,促进漫画相关版权的交易和授权,为产品定制方面，文化消费最大的特点就是其内容可以深入人心，我们通过商品具体化为用户打造定制的漫画形象商品，不仅具有实用性，还有一定的纪念收藏价值，而不再限于玩具、文具等市场的开发应用，满足不同消费者的需求。
（二）拓展传播途径，丰富产业链
文改漫比较成功的作品《斗罗大陆》其传播路径主要有3种。一是授权漫画杂志连载，二是授权网络漫画平台，三是出版单行本。虽然《斗罗大陆》已经很成功了，但在传播上还是有一定局限的。在互联网时代，我们可以利用微博话题互动讨论，建立社区化群体；通过直播互动吸引更多用户参与了解；与互联网平台组织线上线下联动活动等方式很好地适应网络发展扩大作品的传播。在成功地发行了作品后接下来最重要的就是产业链的开发，可以说产业链的开发是我们能够更好地盈利和发展最重要的环节。每一个成熟的产业都会有一个完整而紧密的产业链。动漫产业链可以渗透我们生活的方方面面，从内容的产生到游戏开发、院线上映、图书音像制品、版权分发、生活用品、饰品挂件等，这样消费者就能从生活的方方面面满足自己对作品的喜爱，最大可能地开发消费者的消费能力，实现漫画产业长足发展。
（三）借助法律手段打击盗版,预防“品牌劫持”
近年来,我国动漫企业的品牌意识日渐增强,但品牌自主知识产权体系还不健全。众所周知,漫画产业中的著作版权是知识产权,需要受到法律保护,同样,漫画形象及漫画的衍生品都应受到法律保护。盗版一直是困扰我国漫画产业发展的毒瘤,它和域名抢注、身份盗窃、网络仿冒等行为一样应给予抵制,以维护漫画市场的良好生态。在当下的“互联网+”时代,漫画衍生品的销售多借助电商平台,但其中盗版现象非常普遍。如在淘宝网上搜索阿狸的衍生品,会显示出1.6万余家店铺在出售阿狸的周边产品,商品品种繁多,但绝大多数商品是盗版。漫画衍生品是知识产权的物质基础,应该借助法律手段严厉打击盗版,坚决抵制和预防以冒牌、盗版为特征的“品牌劫持”,维护漫画品牌利益。针对漫画衍生品盗版现状,我们要一方面配合一些地方的工商部门查处盗版产品, 一方面与专业律师合作,通过法律手段维护自身权益。在打
作者简介：刘岳，身份证号为12010119730111****。
110
我国漫画衍生品的开发和经营提供保障。四要搭建新媒体平台,拓宽传播渠道,并集中力量培育和打造在国际上具有一定知名度的动漫企业品牌,并引领他们走出国门,在国际舞台上展示中国漫画的独特魅力。
“互联网+”为传统漫画品牌注入活力的同时,也折射出国产漫画存在的根深蒂固的弊病。客观地说,与国外漫画品牌相比,国产漫画的品牌成长之路刚刚起步,并没有实现互联网与漫画产业、文化产业的深度融合,多停留在概念炒作的层面。从本质层面来讲,对于国产漫画品牌的成长,“互联网+”并非制胜法宝,只能算是锦上添花,更重要的还应是国产漫画的质量本身和艺术水准。要保持国产漫画品牌的持久生命力,不仅需要保持市场的活力,培养众多忠诚的“粉丝”,更要重视漫画质量和文化品格。因此,漫画品牌的成长需要漫画创作者静下心来、 精益求精地搞创作,把最好的精神食粮奉献给人们。在这个充满无限机遇的“互联网+”时代,中国漫画需要品牌成长,更需要“铁肩担道义”的创作人才,能够在浮躁的氛围中沉静下来,创作出更加多元的优秀作品。
四、结论
综上所述，为漫画在互联网背景下继续得到蓬勃的发展，需要对数字化漫画的类型进行分析和研究并根据每种漫画的类型特点提出具有针对性的发展建议。而且还需注重漫画原创IP的质量，在发展一定规模的粉丝基础的过程中重视漫画宣传的多样性。除此之外，要把握好市场发展的动向，让漫画得到可持续的发展。
（责任编辑：冉达）
参考文献：
[1]孟轩羽.条漫:互联网时代的漫画创作新格局[J].美术大观,2018(07):124-125.
[2]孙平.互联网生态下的“动漫出版”之变[J].出版发行研究,2017(12):43-47.
[3]刘萃.互联网背景下手机漫画的发展研究及应用分析[J].电脑迷,2017(08):164.
[4]徐海龙,张文乐.互联网读者对日本原版漫画的意义再生产[J].出版发行研究,2017(04):96-98+77.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容